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微软成功的五大战略 !

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发表于 27-11-2008 09:03 PM | 显示全部楼层
3、技术大众化,价格最优化

这边很多人喊贵

4、开发人员是天使

那Google就是神了

5、长远眼光,细水长流

其实是侵略其它市场
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 楼主| 发表于 27-11-2008 08:51 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
微软可以算得上是最成功的IT企业之一了,走过33年的风风雨雨,微软虽然也会犯错,可是在重大关键问题上从不含糊,随着盖茨的退隐,微软是否能继续延续这种文化和作风呢?还是不要担心这个问题了,让我们来回忆一下微软比较成功的五大决策:

1、称霸软件界,改变游戏规则

微软是第一个真正重视软件的公司,它将软件从硬件中独立出来,使得软件不再像藤蔓那样仅仅依附于硬件。

很久很久之前,软件都是和硬件紧密捆绑在一起的,比如说惠普的软件只在惠普的机器上运行,而不能在其他硬件平台上使用。比尔盖茨和微软则将软件独立出来,使其能在各种品牌的PC机上运行,这个想法给微软带来了巨大的市场。

2、外包销售,实现双赢

微软能如此迅速地成长绝对离不开其战略合作伙伴的帮助。当今,微软90%以上的产品都是由他人销售,比如说,惠普之类的原始设备制造商完成大多数 Windows产品的销售,而大量的零售商则帮助微软卖掉了大部分的商用软件,比如Exchange、SQL Server以及SharePoint。

比尔盖茨很清楚,单靠直销是很难实现他的雄心的。因此他同大量合作伙伴建立关系,授权他们销售自己的产品,这些不计其数的散布在世界各个角落的经销商,促成了微软空前的令人惊骇的成长。

3、技术大众化,价格最优化

微软不停地将那些曾经只为大企业开发的技术大众化,包括商业智能化、企业内部互联网、系统管理等,在这个过程中,微软获得了越来越多的顾客。除此之外,微软总是用一种令用户无法抗拒的超低价格向客户提供个性化服务。

4、开发人员是天使

微软十分重视开发人员,它为开发者提供的条件在同类公司中算是很好的了,比如说提供强大的工具、免费培训等。Visual Basic让开发者在Office之上创建商业应用。现在,Visual Studio已经是正规企业开发者的重要工具,它的慷慨也使Windows成为很多企业桌面上必不可少的东西。

5、长远眼光,细水长流

微软的策略制定时总是从长远考虑,比如说,为了应对可预见的机会与挑战,微软大胆地涉足一些新的领域,像Xbox、MSN以及Dynamics,而且一旦决定,就不会退缩,勇往直前,在成长的路上,它不停地反省、不停地学习。虽然有些尝试并不像预想的那么好(LAN管理工具、Windows Mobile、WebTV),使得公司遭受了一定的损失,但整体来说,微软还是从企业和消费者软件获得了巨大的利润。
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发表于 27-11-2008 09:51 PM | 显示全部楼层

回复 2# 新力爱力新 的帖子

所謂的好面的真相
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发表于 28-11-2008 11:31 AM | 显示全部楼层
6.用强硬手段弄死对手。。。

倒是很佩服one desktop on every single home的梦
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发表于 28-11-2008 01:25 PM | 显示全部楼层
1、称霸软件界,改变游戏规则
无可否认,但是我比较喜欢firmware,虽然没接触过。
3、技术大众化,价格最优化
价格最优化?贵死人,尤其是license那方面,一年的license够我活3年了。
4、开发人员是天使
google才十年就可以当神了,全部东西都有免费版的,和一些付费版。
5、长远眼光,细水长流
对咯,什么领域的东西都要抢。
irc,出msn
c,出vc
basic,出Vb
还有很多,大家心知肚明。
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发表于 28-11-2008 08:59 PM | 显示全部楼层
原帖由 新力爱力新 于 27-11-2008 09:03 PM 发表
3、技术大众化,价格最优化

这边很多人喊贵

4、开发人员是天使

那Google就是神了

5、长远眼光,细水长流

其实是侵略其它市场


技术大众化, 我可以接受的..
价格最优化, 绝对不能够接受........

开发人员都变成了没有思考能力的开发人员了..

当然是长远啦.. 这样攻击人家.
当年丢了很多钱来攻击java.. 可是现在java还是企业级别的东西.. .dot net还要输了几个档..

lotus vs exchange.. 用过lotus notes的都知道他的function非常厉害.. 可是用过outlook的都知道速度比较块.
可是以现在的机器来说, 跑lotus notes不在是难事了.

ms sql vs db2 or oracle, 只能够说和db2 oracle比较,最少输了10档这么远..

ms window server vs IBM AIX, 如果只是比较technology, stability, performance, reliability.. 肯定输了10档以上..
ms window server vs HP UX 如果只是比较technology, stability, performance, reliability.. 肯定输了10档以上..
ms window server vs Sun Solaris 如果只是比较technology, stability, performance, reliability.. 肯定输了10档以上..
ms window server vs RedHat Linux 如果只是比较stability, performance, reliability.. 肯定输了5档以上..
可是比较user friendly, 当然是这些高级的系统输了ms windows server最少10档以上..

ms windows 最好的东西就是user friendly. .. 除此之外, 找不到它的好处了.


支持第六的就是找死, 如果整个软体的市场给MS占领了..
全部的software warehouse就死光光了.. 到时候programmer就找不到工作.
你看看malaysia的UBS .. 就是能够在马来西亚活着而已. 可是MS 现在出来MS Acccount了.
问你怕了没有 ??如果MS bundle, 不知道又有多少间公司要死了..

所以让他一家独占是危险的.. 因该要百花齐放..

[ 本帖最后由 hackintosh 于 28-11-2008 09:09 PM 编辑 ]
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发表于 2-12-2008 10:16 AM | 显示全部楼层
原帖由 hackintosh 于 28-11-2008 08:59 PM 发表


技术大众化, 我可以接受的..
价格最优化, 绝对不能够接受........

开发人员都变成了没有思考能力的开发人员了..

当然是长远啦.. 这样攻击人家.
当年丢了很多钱来攻击java.. 可是现在java还是企业级别的 ...





不要拿企业领域来比,因为微软的技术比IBM、升阳、Oracle还落后很多,尾灯都看不到。
无可否认,在桌面领域,微软还是霸主。
在互联网领域,Google很可能是下一代的霸主。
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发表于 2-12-2008 10:38 AM | 显示全部楼层

当年要是盖兹将MS-DOS卖断给IBM也不会有今天的微软皇朝。

我觉得盖兹真的很有远见,他知道操作系统的影响力非常大,所以特地先做好操作系统。
然后在联合其他ISV打造一个完整的视窗平台生态环境,这样微软的业务就稳如泰山。
刚巧又遇上英特尔正在开发PC处理器,真是天时地利人和。
一路壮大,然后利用视窗的影响力不断地打压竞争对手。

不过现在微软已开始面临四面楚歌的情况,面对开源软件、web 2.0、Google的崛起。
这些软件与技术已经不再受限于视窗系统的限制,微软也很难再利用视窗的优势打压他们。

微软之前得罪太多人了,现在别人有机会反击了,你猜未来的日子微软还会像过去那么好过吗?
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发表于 2-12-2008 11:24 AM | 显示全部楼层
原帖由 东风不破 于 2-12-2008 10:38 发表

当年要是盖兹将MS-DOS卖断给IBM也不会有今天的微软皇朝。

我觉得盖兹真的很有远见,他知道操作系统的影响力非常大,所以特地先做好操作系统。
然后在联合其他ISV打造一个完整的视窗平台生态环境,这样微软的业 ...

你猜未来的日子微软还会像过去那么好过吗?我不知道,但比起以前,真的,真的越来越弱了。(在我眼中
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发表于 3-12-2008 01:04 AM | 显示全部楼层
原帖由 东风不破 于 2-12-2008 10:38 AM 发表

当年要是盖兹将MS-DOS卖断给IBM也不会有今天的微软皇朝。

我觉得盖兹真的很有远见,他知道操作系统的影响力非常大,所以特地先做好操作系统。
然后在联合其他ISV打造一个完整的视窗平台生态环境,这样微软的业 ...


就算是四面楚歌, 可是他们还是不会倒的。

看看ad就知道, 就算novell edirectory比AD来得厉害。
可是市面上多少个会novell edirectory的 ?
这就是他们的startegy赢人家。 尤其在软体方面。

他们的视窗策略跟是杀到敌人死死的那种。
AD的成功就是一个。

mssql不比db2 和oracle强, 可是还是那么多人用。 这也是视窗的原因
还有很多软体都是用IE来做integration的。
问你怕了吗 ?

windows mobile从最初的小孩, 现在独当一面。
Palm从独当一面,到看不见
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