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如何从线上到线下提供更好的服务?(O2O)
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本人正学习当中,如何从线上至线下提供更好的服务给用户们? 希望有idea的朋友们提供意见。 |
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发表于 20-12-2013 09:22 AM
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昨晚的贴去了那里?
昨晚想了一下,在用户的角度,要的是应该是第一手的讯息,更多的优惠,便利取货,
智能手机的出现可能造就这种未来消费模式。
在商家角度,创造新用户,库存管理更好,改善与用户的的互动从而了解用户的购买方向。
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楼主 |
发表于 20-12-2013 09:58 AM
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乔布斯思考 发表于 20-12-2013 09:22 AM 
昨晚的贴去了那里?
昨晚想了一下,在用户的角度,要的是应该是第一手的讯息,更多的优惠,便利取货,
智 ...
不错,你开始了解一些了。
呵呵,昨天的贴被被版主移除了。 |
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发表于 20-12-2013 11:06 AM
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Kingkid 发表于 20-12-2013 09:58 AM 
不错,你开始了解一些了。
呵呵,昨天的贴被被版主移除了。
个人想法
一些服务性质的已经开始从O2O加B2C了,如酒店行业,
电影院,美容,航空。如果你不是做倾向于生活消费服务的,
只能做零售实物,但这可能涉及到地域性的问题,
example:用户在线上预付了款项,但是如何取货如果该商家不
是在自己的活动范围之内,如果商家寄货给用户,这就不是O2O了,
而是B2C。
所以你的定位和方向很重要。
本帖最后由 乔布斯思考 于 20-12-2013 11:07 AM 编辑
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楼主 |
发表于 20-12-2013 11:17 AM
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乔布斯思考 发表于 20-12-2013 11:06 AM 
个人想法
一些服务性质的已经开始从O2O加B2C了,如酒店行业,
是的,所以我不做团购 ,但偏向服务性比较多。如果不了解的人都以为我做groupon了 
一年前刚开始计划时,真的会不知不觉走向B2C,真的让很多人误解。
你有这行业经验? 你的分析能力不错哦。
本帖最后由 Kingkid 于 20-12-2013 11:21 AM 编辑
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发表于 20-12-2013 01:19 PM
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Kingkid 发表于 20-12-2013 11:17 AM 
是的,所以我不做团购 ,但偏向服务性比较多。如果不了解的人都以为我做groupon了
一年前刚开始计划 ...
没有经验,只是平常喜欢阅读。
服务业的话:
1)酒店,旅游和飞机票--最初也是目前最多类似的平台
2)餐饮-还有很大的空间,尤其是连锁的
3)美容/美发-局限于连锁的,中大型的商家
4)教育课程-很大的空间
5)租赁-房子的已经有了
6)娱乐如电影院,唱K,入门票-很大的空间
7)汽车美容-好像没有平台,但也局限于连锁的
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楼主 |
发表于 20-12-2013 02:48 PM
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乔布斯思考 发表于 20-12-2013 01:19 PM 
没有经验,只是平常喜欢阅读。
服务业的话:
不错嘛,但我应该会拿里面的五个。
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发表于 27-12-2013 01:17 AM
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线上支付那些起码的SSL license,现在大概需要多少钱……?
看起来O2O空白点很多,随便拿个例子,比如说越南新娘,也可以搞O2O. |
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发表于 27-12-2013 01:47 AM
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楼主 |
发表于 27-12-2013 08:55 AM
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白狐狸 发表于 27-12-2013 01:17 AM 
线上支付那些起码的SSL license,现在大概需要多少钱……?
看起来O2O空白点很多,随便拿个例子,比如说 ...
的确空白很多,但需要仔细摸索其他行业配合网路系统。现在令人头痛的是已经有明确特定的行业,但怎样能提供简单及更多的服务系统来创造不同行业的顾客价值? |
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发表于 27-12-2013 08:57 AM
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白狐狸 发表于 27-12-2013 01:17 AM 
线上支付那些起码的SSL license,现在大概需要多少钱……?
看起来O2O空白点很多,随便拿个例子,比如说 ...
不建议做垮国或要跟政府政策跑的项目,
因为当中涉及复杂的程序,而且也知道我国政策时常
朝夕令改。
020的中心价值在于诚信,如做好1000个生意,诚信+10%,
但如做不好1个生意,诚信-90%,哈哈。
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发表于 27-12-2013 03:35 PM
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今天公司没事,我来写写下当我大概了解O2O concept 过后 immediately 跳跃出来的想法。
概念:
这看起来是个整合,必须要整合外面卖的各家各店产品,还要整合之间的产品线,整合付款。基本上就是线上版PC fair, super market.
存亡关键:
必须要有线上收款能力
必须要有focus在一个点的拳头卖点。
挑战:
店家- 要设计一套机制,让店家愿意参与你的campaign with deep discount.你的盈利会吃进他们的赚幅。要让人觉得亏短期,赚长期。
- 标价在某些行业是内幕(锤车、喷漆、装修)
开发- 要先有段时间下场作research on target market, negotiation on ground and pricing between developer and agreement with shop owner.
- 再来要有一个会电脑程序的人写东写西来hit to requirement.
- hosting 那些就不写了,可以当着是基本的东西/烦恼。
拳头产品- 一开始要够小,要容易维护。(符合这条件的多是利基市场,被几家巨头垄断那种。)
- 定价要清晰,市场价最好也清晰。
target customer:如果是利基市场,基本上就是同一批人,就看可以给他们什么附加价值。
还想写,email一直进来,简单来个结论,市场空白点多,但是门槛高(时间成本,机会成本,风险难控),没有一team人和清晰路线图,这很难搞。
最头疼的是,回酬确定性虚无缥缈,所以像我们这班穷B如果要搞这个的话,在创业板很难找到人和你有守下去的狂热。除非你锁定了要搞某个行业,然后某人有切声利益,加上热爱那行业,不然穷B搞这个望发达,最后都会KO.
不过,我倒觉得这可以搞,找seeding fund。idea是不错的,有了人和技术,可以拟定一个支点大力去弄。
我有兴趣。我能给与财务,会计,税务,管理方面的东东,可以PM看看你内心大计,计划清晰可以找回cradle或类似cradle. |
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发表于 27-12-2013 03:37 PM
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乔布斯思考 发表于 27-12-2013 08:57 AM 
不建议做垮国或要跟政府政策跑的项目,
因为当中涉及复杂的程序,而且也知道我国政策时常
朝夕令改。
同意一部分,也不同意一部分。
这看起来是一个整合平台,offiline operation才重要,跨国也好,基本上就是O2O platform deal with local 婚宴介绍所。
没冲突
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发表于 27-12-2013 05:24 PM
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白狐狸 发表于 27-12-2013 03:35 PM 
今天公司没事,我来写写下当我大概了解O2O concept 过后 immediately 跳跃出来的想法。
概念:
如果可以的话,电话谈基本意见好吗?我不擅长打字,所有的计划都在电脑里也有不懂从何谈起。电话聊比较快,简单。
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