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善用文明磁场优势大马品牌可望创造另一片天

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发表于 24-10-2014 12:10 PM | 显示全部楼层 |阅读模式

我国企业经常会陷入一种迷思,总觉得国外月亮比较圆,不少中小企业走向国外时,缺乏信心,深怕无法与国际品牌竞争,最终无功而返,只能留守国内市场。

而少数在国外取得成功的品牌,更多仿效欧美品牌模式,缺乏“马来西亚品牌”的特性。外国人较为熟悉也只有“国家石油”、“云顶”,以及“亚洲航空”等少数大马大型企业的品牌。

这说穿了我国品牌在全球市场缺乏鲜明形象和特征,竞争力不足,甚至无法突现出“马来西亚品牌”的特点和优势。

尽管我国具备独有的多元文化背景和特征,集聚中国、印度、印尼和中东这四大区域文化于一体,因此国内企业若可善用这些特点化为优势,必能把大马品牌推向更高的层次。

正如马华公会会长拿督斯里廖中莱在马华“文明磁场”施政框架所提到的文明市场,正是这四个国家代表着中华文明、印度文明、马来群岛文明和伊斯兰文明。

以“亚洲航空”为例,这个极具代表性的大马品牌,可说善用“文明磁场”特征,航空服务涵盖亚洲各区,更崛起成为全球最成功的廉价航空之一。

我国具备进入这四个区域相同的文化,沟通语言,以及人力资源等,这也是亚航得以不断开拓新市场的优势之一。然而这不是亚航独有的优势,所以大马品牌都具备着这个条件,只在于我们如何利用这些潜在优势而已。

我国不是全球唯有多元种族的国家,却独有包容性和保留各族文化较为完善的国家。通过各族文化的互相吸引力,成为这几个文明市场的主要消费和投资地点,并凭着多元文化背景的特点,吸引其他区域投资者和消费者的青睐,进而打造具国际优势的品牌。

马华推行这个施政框架,强调华裔应善用这独有的种族架构,迎向国内经济和企业面对的挑战和威胁,从而找出优势和增长力量,并把华裔在文化和商业上的优势融入国家政策上,从而提升竞争力和吸引力。

这个论点虽不算新鲜,但却成功点出了我国华裔和华商目前所面对问题的重心,也反映出我国企业,尤其是中小企业,过去一直忽略了“文明磁场”可创造的无限价值。

迎接全球化和区域贸易开放,国内企业不可再原地踏步,要避免被外来竞争者淘汰,就有必要提升竞争力,并具备走向国外的能力,并善用多元文化的优势,创造出本身的成功之道。

大马品牌要在国际市场创造优势,就有必要具有融合这四大文明的包容性,华裔可结合其他族群的力量,共同创造独一无二的大马品牌。

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发表于 24-10-2014 12:25 PM | 显示全部楼层
Air Asia不是移民去印尼了吗?
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