上司是不是都不喜欢下属不跟着他的意思做?

24-4-2014 08:28 PM| 发布者: 佳礼编辑 | 评论: 67|原作者: somefreedom

摘要: 在这个公司上班了好几个月了, 很多东西都上手了... 我的上司因为在我刚刚来的前2个月是很少进来office的. 最近几个月他时常回来,有时会吩咐我做东西,有些东西虽然不是我的工作范围(是QS的范围的) 我都会做,可是我 ...

在这个公司上班了好几个月了, 很多东西都上手了...
我的上司因为在我刚刚来的前2个月是很少进来office的.
最近几个月他时常回来,有时会吩咐我做东西,有些东西虽然不是我的工作范围(是QS的范围的)
我都会做,可是我没经验,
上司就说:你做了,我会check,然后我会print ( 他这样说我就放心了...)
可是呢,过后他突然回来说我做错了一张 , (写漏了一些东西)
我顺口就说到 :你不是说我做了,你check吗?这么你应该看到的.
(我这样顶嘴是有错,可是当时的情况是上司出去一回来就在那里很激动的骂我,全公司都在看,我有错,可是第一次,难道就不能好气一些吗?)
他没说话了 ,叫我再做过...

从此之后麻烦就多了,感觉他有点在针对我了,
其实我来了几个月,对付supplier有自己的一套方法了,
我会用我的方法更快得到quotation.
而他不给我用我的方法,要我跟着他的方法,
就是要追supplier追到他们怕,1个小时他就叫我call一次,(换作我是supplier ,我也会觉得烦)
之后发生很多一连串的事情,
时常听到他和他隔壁的女同事小声说 , 大声讲 :骂又不是,不骂又不是,你以为个个都像你那么聪明咩...
我还真的很好奇为什么这样的一个男生可以做到这样,
我只是很多时候没跟着他的意思做(当下),
他就会在那里大小声了.
有时候,我没有东西做的时候,他就会叫我追supplier,一直追一直追,电话连着打打到对方接为止.
当东西追到了,他就会说 : 多一两个月先吧,现在都不急...

真想请问,是不是个个上司都不喜欢下属不根据他的意思,即使东西一样做到,还做更快呢?

到现在为止,我under他有半年了,似乎没给过他收拾我的残局.

另外加入:他每次叫我印东西scan东西,一直吹我吹我,我和同事讲话他就在那里说"很得空啊?不用做啊?"
等我做好了,他就说:放在你那里先,得空我会拿...(结果一放放了几个月 )

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引用四智武童 23-4-2014 07:30 PM: 他说他会check,不表示你可以做错。

引用灰空 23-4-2014 07:53 PM: 楼主的标题应该是上司是不是都那么小气的
楼主这样shoot老板

我顺口就说到 :你不是说我做了,你check吗?这么你应该看到的.

引用 somefreedom 23-4-2014 08:06 PM: 四智武童发表于 23-4-2014 07:30 PM
他说他会check,不表示你可以做错。

我不是有心做错,我打的可是500多页纸,每一张都有字的,
当时是urgent情况,我下午3点接到这个吩咐, 6点下班,第二天早上11点做好.
这张做错的是少了最后一段字.
还有,我是第一次做,我spm毕业而已,对QS的东西根本不认识.
以前根本没做过这样的东西.
做之前我是有说,我怕做错,他说:我会check,check一张print一张.不用担心.但要做快一点.
他是这样说的.
当时我做错一张,他是很激动的说为什么做错的.

引用 ★★★★★★★ 23-4-2014 08:15 PM: 我顺口就说到 :你不是说我做了,你check吗?这么你应该看到的.

我觉得他可能觉得你没大没小，自尊心受损。

引用四智武童 23-4-2014 08:19 PM: somefreedom 发表于 23-4-2014 08:06 PM
我不是有心做错,我打的可是500多页纸,每一张都有字的,
当时是urgent情况,我下午3点接到这个吩咐, 6点下班 ...

做错了，不要找借口.....
直接承认错误，然后说会改进....close case.

引用随风而逝。 23-4-2014 09:06 PM: ★★★★★★★ 发表于 23-4-2014 12:15 PM
我顺口就说到 :你不是说我做了,你check吗?这么你应该看到的.

我觉得他可能觉得你没大没小，自尊心受损。

老实讲，这句话，是谁听了都不爽，会对你扣分。很多时候，上市讲会check，是叫你多留心，并不是一定check你的工作。

引用随风而逝。 23-4-2014 09:15 PM: 楼主刚出来做事？假如不是，你应该得罪很多人都不知道，只觉得人人都想针对你就是了。

引用披狼皮de羊 23-4-2014 09:26 PM: 如果你是我的下属的话。。。做错给我抓到了。。你还这样顶嘴。。

你被骂的机会不是私底下这样讲你而是把全部人叫来。。当场鸟你。。

你自己的态度有问题在先。。 and yes..对上司你是必须绝对服从。。

你可以建议他更好的方法。。但最终决定执行权还是他的 call 不是你的 call

这跟你能不能超越他没有关系。。是你的态度的问题