这样的老板,我该怎么办?

Brianccg

我在这间公司做了几个月. 还没有过试用期. 我的老板(其实是GM)对我同事说我做事很婆妈. 不象他.他没有直接对我说,他是告诉我另一个同事.

问题是我不觉得我有做错任何东西. 可能我做事比较小心,毕竟还没有过试用期. 可是我没有做错任何东西.

他是个很情绪化的人, 心情好的时候什么都可以,心情差的话,几好他都说很差.

我来做了几个月,他说他要给我培训...可是都没有.  我自己尽量去问其他同事. 他分了几个ACCOUNT给我HANDLE,可是每次都是问我另一个同事,而不是问我. 我的同事也理所当然的把我应该做的事拿去做. 到现在为止,我都没有见过我的客户.

每天在OFFICE都要假装很忙的样子. 可是我没有东西做. 看到其他同事那么忙,我又帮不上,心里很难过. 我HANDLE的那几个ACCOUNT,我同事都拿来做. 客户都不愿找我,因为他们连我是谁都不知道. 我要求去拜访他们,可是....

他,或许是个很厉害的salesman, 可是他绝对不是一个很好的leader.

我是不是应该找过另一份工作呢???

teddy_cy

如果你的工作是salesman，这样我会建议你熟悉自己的产品，了解自己公司的产品的好与坏
看多一点catalog~~然后才负责拜访你那些account顾客~~
吃饭要知道好不好吃才可以介绍人家~~
你连basic都不好好了解~~你要客户信你什么呢~~
学了之后以后客户问你问题，你可以第一时间跟他们解说而不是看书或乱说
说错话会给人不好形象。。你也不想被人说你的不是~~
竞争在每一行列都会有的~~要耳眼鼻通用~~
用observe的眼神学东西~~很多东西不会有人教的~~你要慢慢去偷学领悟
看他们做事，听他们的语言方式，这样慢慢你就是很有经验了~~加油哦

Datin

你都没事可做，当然不会出错。

找工作来做啊！

Brianccg

如果你的工作是salesman，这样我会建议你熟悉自己的产品，了解自己公司的产品的好与坏
看多一点catalog~~然 ...
teddy_cy 发表于 15-4-2011 02:34 PM

产品都是自己在看.没有人教.有要求,老板说产品知识不重要.

Brianccg

你都没事可做，当然不会出错。

找工作来做啊！
Datin 发表于 15-4-2011 02:40 PM

   做成了几单生意,老板还是不满意.可是又没有说不满意的地方.....是不是我太好的缘故呢???

teddy_cy

谁说产品只是不重要，如果客户提起旧时代的产品，你也懂一点啊。。可以立刻回应他们的问题
要懂得新产品和旧产品的区分，素质分别，好与坏。。这样才能sales给客户
。。salesman要懂得还真不少。。不要给你老板乱掰~~
上司永远要自己的下属追求更好~~不能只满足于现况~~不然哪来salestarget
如果你以为你做到他的sales target ，她就会满意。。那就大错特错
你要比那个更好~~他不说是怕给你压力吧
不然你做错，骂了你你又会胆怯等一下你的sales就会少了~~
中而言之做好自己应该做的就好~~

Brianccg

我的老板说: Product Knowledge not important

teddy_cy

你觉得你老板是请一个听他说话，跟他做事方式的人。。。
还是请一个有自主，有自我判断能力的人
他说什么，一半当真，一半当假就算啦
老板说话会负责吗？？到头来他会说他没有说过这样的话~~
你见识真是小~~salesman 不简单~~不是只有卖野这么简单~~。。。
有时候要扩展自己的货源知识，除了客户，就是厂商关系要好。。
这样你才可以拿到一手消息

暴力小青蛙

遇到这种最 sianz..
给你了解product 就叫你出去 开井

Brianccg

你觉得你老板是请一个听他说话，跟他做事方式的人。。。
还是请一个有自主，有自我判断能力的人
他说什么 ...
teddy_cy 发表于 15-4-2011 04:23 PM

老板?  我是老板请回来的.不是我的GM.......