工作压力

hausin

如题，大家遇到什么unreasonable的事情吗？？

hausin

我最近真的很stresssssssssssssssssssssssssssssssss
warehouse的人system 有问题....我的问题
scheduler没有create Delivery note ...........我的问题
email sent没有人做东西.......................我的问题
communication gap between teammates .............我的问题

我的issue log,已经很多面了

飞星

什么行业啊？

卡螺丝

你甚么部门的？IT？
哪个部门的问题就丢回给哪个部门去解决。。
ermail sent 没人回？mark 起哪个不check mail 的，
下次sent 给他们之前先call 他们。。 sent email 时就mention "upon the earlier conversation"..
证明除了email, 也口头上通知了, 到时他们不管怎样推也不关你事了。。

teammate 沟通有问题？以后讲过的东西最好再出email 。。。
跟蛇一起工作，口说无凭啊。。

hausin

什么行业啊？
飞星 发表于 2011-7-27 10:53 PM

    supply chain

hausin

你甚么部门的？IT？
哪个部门的问题就丢回给哪个部门去解决。。
ermail sent 没人回？mark 起哪个不chec ...
卡螺丝 发表于 2011-7-27 11:05 PM

   supply chain. 问题是那个部门犯错，都是我的错，因为我的工作是ensure整个delivery is completed的。

卡螺丝

supply chain. 问题是那个部门犯错，都是我的错，因为我的工作是ensure整个delivery is completed ...
hausin 发表于 27-7-2011 11:12 PM

其实也不是每样东西都要你去做的。。
如果有SOP，那些出错的部门没跟SOP的话，
就叫他们的dept head 给你root cause findings, preventive & improvement plan,
到最后你只是负责compile 和交差。。
那你就减少很多paper work 了。。

看你会不会将问题“分”出去，
问题是天天有的，整个process flow, ensure 每个部门做好自己的本份，
不这样的话，做死自己而已。。

卡螺丝

即然你是需要ensure  delivery process smoothly run,
那你也需要重新justify 那些SOP 是否正确，有没有loops hole...  
有loops hole 就propose 更改..
不然，永远都是fire fighting,
你会忙到不知所谓的。。

巴厘岛的恋人

哇。。。。。。。。。。。。。LZ是高新一族

點解又系我

你要控制好好啊。。。。。

hausin

即然你是需要ensure  delivery process smoothly run,
那你也需要重新justify 那些SOP 是否正确，有没有l ...
卡螺丝 发表于 2011-7-27 11:34 PM

    thanks for your advise

hausin

哇。。。。。。。。。。。。。LZ是高新一族
巴厘岛的恋人 发表于 2011-7-27 11:52 PM

    哪有~~~~~~~不要亂講

xiao_qing82

工作压力的时侯，放松心情，跳过这关就成功解决了~放轻松~加油楼主！

竟

最无理的事情是中鸟。

我不知道我错在哪里，然后鸟我的人也不知道我错在哪里。

spa99

最无理的事情是中鸟。

我不知道我错在哪里，然后鸟我的人也不知道我错在哪里。
竟 发表于 28-7-2011 12:07 PM

更无理的事。。
老板自己拖client,被client催了、骂了。。
喊我陪他赶工，他自己做错了，还说我做错！
做了半年，我不干了！:@

卡螺丝

最无理的事情是中鸟。

我不知道我错在哪里，然后鸟我的人也不知道我错在哪里。
竟 发表于 28-7-2011 12:07 PM

鸟你的人也不知道你错在哪里?
你应该鸟回他“你正常d得哞”？