透視大馬海陸空三軍（完結篇）：政府不公平？非土著不愛國？‧華人出走國家防衛線上
最新統計顯示，大馬武裝部隊（海陸空）共有12萬人組成大軍團，而華裔只有區區397人或0.3%。反觀華裔作為大馬第二大族群，佔人口比率25%，卻在國家防衛線上“出走”，情何以堪？ 難道根深柢固“好男不當兵”的傳統觀念，是一切的“因果”，也是大馬華裔的選擇？ “政府不公平”Vs“華人不愛國”……這個問題久不久就出現爭論。我們是否應該捫心自問，華社除了在經濟領域的貢獻不容置疑之外，在國家防衛這一塊又有沒有和友族共同承擔責任呢？ 華印從軍人數逐年下降 數據顯示，大馬總兵力達12萬2207人，陸軍人數為8萬7168（71.3%），海軍2萬321人（16.6%），空軍1萬4718人（12.1%）。 根據種族比率，華裔在12萬大軍的部隊內僅佔區區的0.3%或397人，此數據令人觸目驚心。再比較國防部2008年和2009的數據，短短的一年內，華裔人數從649人減少了252人或38.8%。 除了華裔人數下跌之外，印裔人數也一樣減少，從2008年的1316人減少到1108人。相反的，巫裔人數出現16%的增長率，從9萬254人增加到10萬4747人。 依此趨勢，華裔人數在武裝部隊可能會降到更低的比率。現在是1000個軍人中，只能看到3個，未來不排除下跌至1萬個軍人中，只能看到3個。 國防部認為，非巫裔不願加入軍隊，主要是不願參與紀律部隊，而私人界許多就業機會吸引了他們。 青運後備軍協調局主任黃裕財受訪時一針見血地說，華裔子弟從來不缺從軍的意願，所謂“好男不當兵”不是年輕人的想法，而是父母、師長和僱主強加給年輕人的想法。 他接受《光明日報》訪問時說，每當國防部宣佈華裔人數又遂年下降的統計，華社往往都用“好男不當兵”來推搪，殊不知這句話早就不適用於現代，且周邊國家都沒有面對華裔不從軍的問題，唯獨馬來西亞軍隊將出現0%華裔公民參軍的笑話。 “華社促政府公平對待各族，那華社除了在經濟領域，在國家防衛這一塊又有沒有公平的和友族共同承擔責任？” 黃裕財：4因素阻撓華青從軍 青運後備軍協調局主任黃裕財參加陸軍後備軍已有十多年，期間他經常舉辦各種活動或講座會，分享經驗提高華社對從軍的認識。 他總結以往的經驗時說，在在灌輸華裔子弟從軍的思想教育十多年的過程中，常面對的問題有四，即：父母及僱主的阻撓、華社的反彈、領袖沽名釣譽、僵化的官僚制度。 他補充說，通過多年講座的反應，其實願意從軍的華裔青年眾多，惟往往面對家庭，師長及僱主的反對而作罷，且一般上華裔父母也不會鼓勵孩子把從軍當成未來事業選項。 他也點出鮮少華裔領袖以身作則送本身子女從軍，有些領袖在台上時是一副大義凜然模樣，高聲呼吁華裔子弟當兵、當警察，當走下演說台後即不當一回事。 他透露，更離譜的是，曾有軍官私底下反映，偶爾會有華社領袖摸上門聲稱可以為軍隊號召華裔青年加入軍隊，惟必須答應委任他們某某官階若干，有些甚至仗著自己的高幹背景，直接要求委任虛銜，好讓名片上的名字長一點。 “對汝等的無理要求，往往也只能虛與委蛇，一笑置之。殊不知拿了官位在手，就需帶領部下衝鋒陷陣，身先士卒，死而後已。” 他嘆息說，希望1963年馬印對抗時期，大馬政府第一次徵召青年從軍時，一部份華裔以種種藉口開溜的情況不會再現。 大馬總兵力
1年增2萬人 比較最新的12萬2207總兵力與2008年公佈的10萬1679總兵力，值得注意的是總兵力人數在1年內增加2萬528人或20.2%。陸軍增加1萬6995人，海軍增加2264人，空軍增加1269人。 根據國家安全理事會於1993年制定的“2000年軍力”，總兵力在2000年將逐漸縮減成11萬8000人的規模，接著會維持這個“最低可靠軍力”，甚至會再壓縮人數。 為何2009年的總兵力卻反其道而行之？是不是與2008年至今的經濟衰退，促使政府放寬標準，在1年內吸納兩萬多名年輕人從軍，緩和社會衝擊？ 劉鎮東對陸軍人數在1年內增加兩萬多人表示質疑。他認為，未來國家的威脅應該都會來自海洋，自馬共走出森林後，陸軍的重要性就下降了。 他說：“海軍人數增加尚可諒解，但陸軍人數增加如此之多，可能需要探討國防部的招兵政策，以及確定未來威脅是來自陸地比較多，還是海洋。” 劉鎮東：沒有國防知識朝野難達共識 民聯國防事務委員會委員劉鎮東認為，有必要成立一個類似2005年警察皇家調查委員會，以公正、獨立，且開放的角度徹查，到底是國防部招兵政策完全失敗，或者真的是非巫裔子弟不願加入紀律部隊。 他接受《光明日報》訪問時指出，如果國家機關如軍隊、警察，公務機構變成馬來人機關部門，這對國家不會有好處。 他強調，這個建議中的皇家委員會，不應只單純調查這個軍隊族群問題，以避免陷入族群角度，應該以更宏大的角度，例如性別歧視、少數信仰在軍隊內的狀況、軍人薪資、國防政策、鑒定真正的國家安全威脅和未來建軍方向。 也是升旗山區國會議員的劉鎮東表示，他願意在國會提出這項建議。“國防事務需要人民的參與和接觸，特別是國防開支更需要社會的參與和監督。” 他點出一個重點，國防作為一個特殊重要的領域，是需要朝野存有共識，但沒有國防知識，共識就無法形成。 杜春祥中校：服役陸軍33年
擢升不高仍盡忠 在陸軍服役33年，大馬武裝部隊參謀學院教員杜春祥中校接受《光明日報》專訪時，暢談當兵33年的心路歷程，有辛酸也有歡笑。杜春祥目前是大馬武裝部隊裡少之又少的華裔軍官。 杜春祥來自軍人家庭。他的父親曾是英國空軍部隊人員，育有6名男兒。其中4人加入軍隊，包括杜春祥。 杜於1999年至2002年被委任為快速反應部隊之一的第8遊騎兵團的團長；這也是第一個華裔指揮官領導這個精銳部隊。 杜說：“我的6個兄弟中，有4個入伍從軍。我的四哥（大我2歲）與我一起於1976年通過面試，但最後一分鐘因為他不能接受與我同一組，所以退出。 父曾被日本兵俘虜 “我的大哥加入海軍服役34年直到法定退休年齡。我的兩個哥哥在空軍服役，也是完成所有服役期，現在已經退休了。我現在是家裡唯一尚在服股的軍人。” 杜春祥由少年當兵，年屆51歲也只是一名中校，明顯軍階未有太大擢升。不過，杜表示，他在軍隊服務33年，即使沒有擢升，亦未減我的服務熱誠。他說：“如果我感覺不舒服（未擢升），我就不會留在部隊內長達33年！ “我對這麼多年來和現在的狀況都很舒服，我會繼續以最佳狀態完成我的工作。我的每年的評估報告上，就只有那麼一句話：優秀。” 談起父親，杜春祥引以為傲，感恩父親的栽培。杜父曾為英國空軍服務。在1942年日據時期，他被日本兵俘虜押返日本。日軍投降後，杜父也因而獲釋。 杜春祥說，父親從日本回來後就參加自衛團，然後轉到關稅局服務30年直至退休。 “我的父親過去都對我們兄弟能獻身保家衛國感到驕傲。繼承父親的軍人因子，我們幾兄弟都流著軍人的血液。 “我唯一的兒子也報讀軍事學院。而他即將在今年5月完成拉曼學院資訊工藝課程。” 基於現實情況，杜春祥的兒子加入軍隊服務的可能性不高。 澄清非回教沒被打壓 杜春祥澄清部隊沒有面對非回教被打壓的情況。 “我不認為武裝部隊內存在回教化的問題。相反，你知道麼？位於馬六甲的德冷嘉營裡面（Kem Terendak）有教堂和華人神廟。而且，我於1999年至2002年還是華人神廟的主席。針對宗教信仰問題，我認為武裝部隊對宗教信仰自由是很公平的。” 那麼食物呢？例如，一些華裔和印裔不吃牛肉。杜解釋，部隊內的廚房有適合佛教徒或興都教徒的菜單，而牛肉會被魚肉或雞肉取代。即使是在戰鬥單位，也有非牛肉菜單。 至於列兵或列隊時，無論是回教或非回教徒士兵都必須把手舉起如回教徒般誦經的事情，他表示，他把這當成是演習的一部份，只為了維持統一性。 “至於向哪一個神祈禱，這就由你自己決定，我們每當舉起手時都會向自己的神祈禱。對於無神論者，他們只需要舉起手和集中精神在自己相信的價值觀。對我來說，這根本不是一個問題，除非有人試圖政治化。”
大馬皇家空軍戰機隊中唯一的女機師葉曉盈（ 左） 算是大馬軍中較為著名的華裔軍官。（圖：光明日報） 
大部分馬來西亞的聯合國維和行動指揮官都是來自皇家馬來軍團軍官，非馬來人與此職位幾乎絕緣， 這造就非馬來人無法在軍種獲得更好的升遷機會。（圖：光明日報） 
其實願意從軍的華裔青年眾多，惟往往面對家庭、師長及僱主的反對而作罷。（圖：光明日報） 
黃裕財： 鮮少華裔領袖以身作則送本身子女從軍。（圖：光明日報） 
劉鎮東：國防事務需要人民的參與和接觸，特別是國防開支更需要社會的參與和監督。（圖：光明日報） | 
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发表于 15-8-2010 11:58 PM
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千斤顶
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根据官方数据，国防开支从1957年独立开始，每年都占据财政预算案的第二高开销，一直到2008年我国面对全球金融危机，国防开销才在2009年的财政预算案中的亚军排名才开始滑落。
既然开销如此庞大，理应有相对严谨的监督与制衡机制，来确保这笔钱没遭滥用或被浪费掉，但国防部几乎每年都会爆发令人乍舌的巨额军购案。
国防部在2002年向法国的DCNS公司以及西班牙的Navantia所采购的两艘鲉鱼型（Scorpene）潜水艇，不仅引爆剧情高潮迭起、扑朔迷离的军购丑闻，更一度让我国及首相纳吉成为国际媒体焦点。
受雇于阿都拉萨以阻止阿旦杜亚骚扰阿都拉萨的私家侦探巴拉，则在命案审讯结束后发表法定宣誓书，声称纳吉与阿旦杜亚有染，以及阿旦杜亚是潜水艇交易的中间人，来马旨向阿都拉萨追讨50万美元的交易佣金，结果不幸遇害。
我国空军在2008年5月爆发两架停放在新街场空军基地的F-5E战机引擎失窃的案件，使到空军高层贪腐的指控再次浮现。它们是在2007年失窃，透过黑市出售给一间南美洲公司。
这两封致给纳吉的信件也提出其他疑点，包括纳吉在卸下国防部长职，以调职至财政部长的两天前，匆匆签下这项交易的意向书（Letter of Intent）。
国防部在2003年5月耗资32亿令吉向俄罗斯国有公司Rosboronexport购买18架苏凯战机（Sukhoi-30MKM），以取代空军现有14架已服役20年的美国制造F-5E战机。
PSC-Naval Dockyard是由巫统诗不郎再也州议员阿力夏的胞兄阿敏夏（Amin Shah Omar Shah）拥有。根据合约，该公司需要在2004年开始交货，并在2008年4月交出所有6艘巡逻舰，但是直到2006年中旬，它只交出两艘无法全面操作的巡逻舰。这两艘巡逻舰接获298宗投诉，分别出现100和383个未完工的部分。
国防网站《吉隆坡安全评论》（KL Security Review）编辑蓝中华（右图）告诉《当今大马》，目前国防部采购军备的方式分为三种，分别是（一）直接谈判（direct negotiation）；（二）公开招标（open tender）；以及（三）询价（quotation）。
此外，国家总稽查司安比林（左图）向《当今大马》指出，国防部必须根据政府的采购宗旨，即“确保所有采购都获得最佳管理，让采购物有所值”。
直接谈判是透明度最低的采购方式，但是采用直接谈判的军购案却逐年增加，根据国防部长在去年3月3日的国会回答，其数量从2006年的52宗攀升至2009年的100宗，交易总额则从2006年的21亿飙涨至44亿令吉。
经常跟进国防课题的行动党升旗山国会议员刘镇东（左图）指出，由于国防部不愿向议员汇报国防政策，让议员熟悉国防事务，造成朝野议员无法形成国防共识，当然不懂各种军购是否符合国防政策，更不用说有效监督军购。
但是国际透明组织马来西亚分会主席刘胜权（左图）却认为，代理人的角色不应存在。
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