工作的问题与发现

悲伤日子

您们觉得，
工作中，知识重要，还是【方法】才重要？？

今天老板和我深入谈论，有些东西让我有些“意外”

第一个，最深的触动是，老板对我说——（工作）不要想太多，否则你的信心容易“垮掉”，失去信心的

我自己也被吓到

外面的现实总是让我们想太多，否则信心容易随时被残酷现实打垮，因为没有【心理准备】

今天，老板竟然对我说——想太多就会失去信心

这是什么跟什么的？？

我都【无语】了。

工作中，好像【只要做就对了】就能有信心——处理工作

这样的话，为什么残酷的现实总是要我们——多想，然后多做？？以至于才有所谓的【信心】（心里准备）？

是残酷现实骗了我们，还是老板欺骗了我们？？

又或者——其实说要我们多想的那些人士，本身就是【自己欺骗自己】而然后也不知不觉“不知道”自己也欺骗了我们？？

老板另一句让我惊讶的【视角】乃是

我一直反映着老板说——我的手指不灵活，所以做不好手上工作

但是老板【随机】冒出一句话提到说——是我的【方法】不对

老板一直认为，是我的焦点放在手指的不灵活，却【忘记了】制作本身的“方法”

我一直如同外面有些观点强调的那样——工作只要【忠于自己】就行了

所以，我一直【发现】自己，手指不灵活，导致工作不顺利

然而老板的说法却是强调了——不要看自己的问题

却是把焦点【转向】工作进行中的【方法】，也就是组长教我如何去制作的方法

这样，简直是【价值冲突】


工作中，到底忠于自己才是一切工作价值的【基础】？？

还是——方法上的【步骤】才是直接推动工作是否顺利的【要诀】？？

如果工作上只是——要方法——而知识只不过是【工具】，为的是让不认识我们的人【大开眼界】的话

我们为什么还要【上学】？？

反正，现在孩子的【古怪精灵】，就连大人的世界都会——穷予应付哈哈

看起来

这个社会，以及大人的世界【榜样】

都已经告诉您和我，还有不懂事的【孩子】——知识已经不太重要

【方法】，技术，态度决定一切


工作，难道真的不需要知识（从而也包括了，不需要：思维模式，价值观甚至于“内在素质”）的吗？？

想太多真的会失去信心？？

只要有【方法】，工作就没有问题？

（二）

但是对于以上关于工作中知识重要，还是“技术”，方法，步骤等等重要的【困惑问题】，我基本上有了基本解答或者结论

那是我经过8月30日和老板再次一问一答过程中，以及昨天国庆日和朋友交谈之中，发现的。


我漏了一个心得的分享。尤其是，当老板提到不是我的手指不灵活，乃是【方法的步骤】并不对的时候，我就——领悟到，这个世界基本【隐藏着】三重世界，如同社会结构的【思维分裂】一样

第一个世界，我称之为：技术的世界

或者称之为，只追求效果，结果，与后果的【方法至上主义】的世界

例如，一条柏油路到底要如何建设的呢？柏油要厚还是薄？？是要一直线通到底，还是【分段】直线铺设？而如果要设置【转弯的】柏油路，那么是多少度的弯曲？？以及要不要考虑热天雨天是否影响了柏油路铺好之后的【承受力】？？

一栋建筑要如何设计，建设？建筑中的电器【总开关插座】，要如何分配以及“放在那里”？？电量如何分配的？以及个别开关插座，及其就例如风扇或者天花板电灯之间，它们之间的距离，是否需要考虑，是否有国际规则？？？

交通灯要如何设置？？是否只要十字路口就一定要有交通灯？？四个交通灯之间如何在【时间上】进行安排与分配？？

我们生活之上，只要离不开的【市场需要】，例如智能手机，家电，柴米油盐酱醋茶，房地产，教育，消费等实际上都【隐藏着】——技术的世界

只有做过以上类似工作的人，才能够了解【外人】（消费人）不懂得的——工作酸甜苦辣咸哈哈哈


第二重的世界，就是——知识的世界

一切的【价值观取向】，都来自这个世界。包括了：逻辑，思维能力，与道德教育，审美教育，运动，说话等

其实，知识的世界也区分为——技术的知识，或者【理论思维】的知识

只要您的【本科】是，例如工商管理或者IT，金融业，会计学，技术学校等等，知识上很大的比例【首先】是学习技术层面，然后才是理论指导的

技术层面的意思，包括，一间公司的经营如何管理，制度如何设计，人事如何分工，薪水如何【定价】等等

至于例如，语文学系，哲学系，社会科学，数学，逻辑学等等，追求理论层面，思考价值，分析原因的【学科领域】，都是属于——理论思维培养的知识层面


第三个层面的世界，我称之为，权力追求的世界

这个层面的世界基本上就是——思考如何【政策设定】，主要是为国家或更高层次的“国际需求”，设置一系列的——大国博弈，战略交易，或货币机制与改革的【策略方案】等等



（二）

以上三个世界，彼此之间相互陌生的，并且有时候【认真的话】，您就会发现，甚至彼此冲突，以至于有理说不清

我之所以在工作上感觉到以上的【困惑】

就来源于——技术世界与其知识世界之间的【不同规律】

用30日我和老板谈论过程之中，以及我之前【心灵看到】的“结论”，我就看到——两个世界

从我和老板——价值观的不同而言，就存在这样一个【不对等世界】

老板跟我说

不要把自己的问题当做问题来看，就没有问题

在他看来，我把【问题】锁定，叫做所谓的【自我逃避】

可是我的【价值取向】却认为——

看到【自己的问题】，然后寻找原因以至于解决，才叫做——自我面对

可是老板的【方法论】就是——
把问题“变小”，然后去解决，最后才找出【原因】，才是【王道】

问题锁定——找原因——解决途径

就是这样的【价值差异】，就是以上过程的【不同组合】

让我就在老板面前“看作”——只是坚持自己的方法，似乎不要去按着老板的【意思】（方法特点）来做事


这就是我们社会上很多人觉得【莫名其妙受委屈】的——根本真相


从老板的【方法经验】来看
我就是一个活在自己世界里的人

但从我的【价值经验】来看——所谓忠于自己或者良心做事的角度来看

老板一直【扭曲】我的真心哈哈

原来，我们即使——做事真心，说话也【坦诚】

老板也未必【会觉得】您真的做事在认真——只要他觉得您，不按着老板的【方法】（而不是价值取向）做事的话。您再认真，也只不过是，活在自己的世界里

哭笑不得呀——真心原来也是可以被扭曲的哈哈哈

技术的世界要求，对比着价值取向的世界要求，两个世界【相撞】根本就形成了——扭曲的世界

用中国一句谚语来揭开秘密就是
——秀才遇到兵有理说不清

我们怎么可能要求，知识分子与当兵的人能够有【共同的知识】？？

除非两种不同类的人【阴谋勾结】着出卖国家利益，或者大人物，才能够形成——价值观【共识】，因为已经形成了。。。。。共同的“不择手段”

同样的，在我们这些【底下人民】的工作经验之中，八卦，闲聊，观察与背后说人，都是我们这些活在【技术的世界】，因为不知道什么是做人的价值，所以只能够【跟着工作的方法经验】——亦即，只要做人或者说话有【效果】，结果，后果，我们所谓的“这个人真有趣”——那么，八卦他人或对同事有偏见，说话没有经过大脑以及无聊谈话等等，都只不过是工作方法之中【衍生出】的——生活方法而已


第二个，我和老板交谈过程中，老板提到了

我们工作总是【先做】，然后出来【效果】之后，有问题我们再来去寻找【原因】

我就对老板说，我大概知道自己工作的问题出在哪里了

每一次您教导我的【方法】，我总是想要【问为什么】，寻找原因，然后才能【上手】

老板就对我说——您寻找原因，才来做事，已经【拉长时间】，没有工作效果了

这些对话让我看到——又是两个世界的【不对等】

对我而言，我不了解的东西，您叫我做事，我会因为【陌生】而没有把握或者没有安全感

加上我喜欢——打破砂锅问到底

所以，我对工作的【态度】就是
——您叫我【方法的经验】，我却是根据您的“经验”（方法）问多一次【为什么要这样做】？？找到方法的【原因】，我才能“容易做事”

然而，老板一直对我说——我只是看【做出来的效果】，不管过程，您可以用您的方法，我只看效果

结果，老板只是在乎——时间上的【原因】，所谓的工作之进展，而不是【方法的原因】

可是也让我哭笑不得的是——也许连我的老板也没有注意到——

老板一方面【看效果】，一方面却说可以【用自己的方法】

结果，老板看我的【做事方法】——那一种：事先询问原因，而之后才容易上手的【思维模式】

被老板看作是——没有时间的效果

也许，在我看来，我已经【尽力】去照着老板的方法

老板却认为我是在——执着于自己的方法

真是【无语】

看来，您即使【照着老板的方法】也未必——等价于——老板【觉得】您是的确按照他的方法做事

我很久以前就【领悟】，人与人之间不知道应该说在心理上，还是在价值理解上，都存在一个——哭笑不得的，非常微妙而隐秘的防火墙

就例如我之前当餐馆服务员的时候，老板说今天没有牛排，我对那些点牛扒的顾客说今天没有牛排，顾客却一直问我为什么没有牛扒，我再说老板说没有牛排了，顾客好像【白痴一样】重复问我，为什么没有牛扒

这样一问一答的，简直是没完没了的

到底是我说的不清楚，还是顾客不知道我的意思哈哈哈

又或者是，顾客吃不到牛扒，心理上就因为——突然不知道说什么，脑袋空白一篇——所以就连【说话】也是变成。。。如同是唱坏了的DVD兜兜转转

同样的，我明明按照老板的方法，但老板觉得我只是在用自己的方法。。。。。又是一个——没完没了有理说不清，也不知道如何解释或者所谓“拿出证据”的【语言防火墙】了


不过，老板的【解释】却让我看到了——技术的世界所追求的是什么

外面的【工作】，基本上就是这样的几个特点——

先做就好
不要问原因
看效果，不管您是否【有能力】
有效果就【证明】您有能力
不要看自己的问题


工作的问题似乎永远是——方法问题

个人的价值或者是否真心，那是等到了【工作效果】出来之后，谈论或者讨论的【后话】

也就是可以理解

个人的价值或者真心，是效果（工作）之后的。。。。。【附加价值】

其实，您们也许也不知道，知识分子也变成了【产品的附加价值】，这是我昨天看一篇网络文章中提到，可以【补充】上面说法

操纵华盛顿的隐秘富豪
简·迈耶 2018-05-09


1、“像产品一样制造变革”：自由至上主义的生产线


《社会变革的结构》(The Structure of Social Change)指出，制造政治变革的方法就像制造其他产品一样。后来芬克在谈话中描述，它分三阶段占领美国政治。第一阶段需要“投资”知识分子，他们的思想将作为“初级产品”。第二阶段需要投资智库，将理念转变成销得出的政策。而第三阶段需要补贴“公民”团体，它们将和“特殊利益”一道，施压民选官员去落实政策。本质上它是一条自由至上主义的生产线，只待购买、装配和开启



（三）


不过，即使我理解了那么多，我昨天和朋友谈论这件事的时候，无意间说的【例子】，却很好的【作为比喻】来总结我所有以上过程以及说法

他的意思是说，每一台电脑都有补丁程序的设置。每次发现有问题，厂商就会回收

我就说，您的例子让我可以用来比喻表达这样的【社会本质】——关于那技术世界的【内在心声】

难道因为电脑存在着【补丁】程序的漏洞，电脑公司就不要把自己的产品推销出去了吗？？

正如，孩子学习走路，也不是因为【了解了】自己的神经系统，才来——照着神经系统的【套路】学习走路的呀


从此我明白，为什么【一般人】工作上不喜欢【多问】

因为一般人的心态就是——不要告诉我一大堆理由，只要给我【简单的方法】，保证我的饭碗就行了

这也是为什么人民阶级一直控诉精英阶层脱离他们太远了

一个追求价值的简单方法
一个【思考】价值的原因，与分析力

彼此不了解
但彼此又不愿意站在他人的世界，来相互【谅解】

人性果然自私的哈哈

556688

很长。我只读了几个句子。
不过，我想你老板应该是对的。

就拿我来说吧。当年在警队 的工作，然后我辞职的时候，一个警察饮弹自尽，弄到我心灰意冷，一蹶不振，痛苦兼伤心欲绝。

现在想清楚了，应该是自己死蠢 8。
俗语说：自古多情空遗恨，此恨绵绵无绝期！

Tnnd. 那个 KTS 才是真正的罪魁祸首。他有一点点难过自责吗？
已经升级到去 casino 做工了！

kit

我不认同。就一句 “精益求精”。

你老板，一是不求进取， 二是要（你）机械性工作。

daimon

好长，没看完
哈哈哈

我只是觉得在应该的时候做的事情，但是也有考虑会不会得罪其他人之类的

ragion

不想太多，你可能就是下一个炮灰，职场里太多小人了，做事还是要看回自己弱点和问题，去避免做事上的失误。否则到头来，你分分钟被公司的同事，甚至老板找到机会把你宰了。注意看看很多已经成精的老鸟都是不动如泰山，他/她们的工作一般都该做的不做，不做的也不做，可是又能让老板觉得他/她们在做，你不妨往这种方式来走，保证你去到哪里哪怕做不到工，都可以深得老板喜爱。