【BESHOM 7668 交流专区】（前名 HAIO ）

8years

原来如此。

Mr.Business

其实我是觉得Haio不错的，可是：
1. 我觉得门市生意的利润太低；
2. Haio现在业绩进步是靠MLM，MLM能持续发展吗？我不知道，这里有参加Haio的MLM的网友吗？
3. 陈老板一直有些关于业务的新奇想法，我不是很喜欢。之前几年Haio搞科技业失败，现在又来新花样。要搞好新业务，不容易，要花钱花时间花精力，陈老板有考虑过吗？


29 Dec, 2007
Source: 南洋商报
（吉隆坡28日讯）海鸥能源（马）有限公司日前与Bitara Selera私人有限公司签署合约，以展开热管技术合作计划，标志着海鸥正式进军科技领域。

海鸥集团董事经理陈凯希及执行董事陈景岗与Bitara Selera董事经理陈国山及海鸥能源总执行长李居强，代表双方签署合作协议。见证者包括海鸥能源执行董事李雅玉以及Bitara Selera董事郑国椿。

陈凯希表示，该计划标志着海鸥企业已正式迈入新的科技领域。

他说，由于热管技术对于节省能源具有贡献，目前已启动初步的证明，一次他相信这项合作事业，不只具有重大的时代意义，同时对人类更能产生巨大的功能效果。

另一方面，身兼技术总监的李居强则表示，他相信这是新科技与资本，又一次具有重大意义的结合与合作。

他指出，新的热传导机制及其他设备与新的温差发电体制的结合，还将开发出一种新的、能更大规模循环利用的温差电能。

8years

其实我认为可能会成功的几率很低，不过那不是我注意的重点，因为我看的是公司的赚钱能力，除非出现公司赚钱不对，不然对我不会有影响。

搞不好，这project出现奇迹呢？有谁知道呢？看东西不用看到那么一面，只要公司盈利有成长，试试其他的行业有什么不好呢？不去做就永远没有会，等会了才去做就永远不用做了，因为你没有做之前怎么可能会？？

任何新投资只要没有打到自己的老巢，就是一个好尝试。有仁德的人，有上天帮助，很多时候会出现我们想象不倒的惊喜奇迹的出现。

另外猛牛奶还没有出现呢，还有大把前途，不担心，不担心

Mr.Business

上天跟Haio的陈老板讲到：
"Hi，上次你搞科技业，卖时钟，搞购物中心，搞借钱生意，花了多少股东的金钱和管理层的时间和精力，却都失败了，让股东失望，让公司亏钱，你没吸取教训吗？

现在我给你MLM生意，茶的生意和中国火热的气氛，你应该集中精力去做给予公司最高回报的生意呀，为何又分心了？你要知道运气不是每天有的。不好让小股东们失望啊。。。"

Mr.Business

"The MLM business contributed about 71% of total sales in the first half year. "

Haio的业绩是依靠MLM的贡献，令人担忧。请Kawan Haio来讲讲Haio的MLM生意。有没有repeat sale？产品有没有竞争力？


Hai-O upbeat on financial performance      

21 Dec, 2007      
Source: The Star   

PETALING JAYA: Hai-O Enterprise Bhd is optimistic of turning in strong performance for the remaining quarters of the financial year ending Apr 30, 2008, according to chief financial officer Hew Von Kin.

“Our MLM (multi-level marketing)division is seeing on average 2,000 new members every month. This segment will continue to buoy earnings,” he told StarBiz.

On Tuesday, the main board listed company reported a sterling set of results for the second quarter ended Oct 31.

Net profit leaped 84% to RM9.1mil from RM4.9mil in the previous corresponding period in 2006 while revenue rose almost two-fold to RM80.5mil from RM41.9mil a year ago.

Earnings per share (EPS) improved to 13.55 sen from 7.55 sen previously.

For the first six months, net profitsurged 88% to RM16.2mil against RM8.5mil while sales rose to RM139.8milfrom RM81.2mil. EPS grew to 24.08 sen from 12.96 sen previously.

The MLM business contributed about 71% of total sales in the first half year. Hew said the retail operations were also picking up due to the opening of new outlets in Jusco Bukit Tinggi in Klang; Giant hypermarket Puchong and Carrefour Subang.

In the notes that accompanied the results, Hai-O said it was confident that it would achieve its internal target of RM200mil in turnover in two years.

The company has declared an interim dividend of 8% per share.

8years

陈老板跟上天讲到：

没有失败可以阻止我，我想发展更多方面，越失败越能激起我的斗志。MLM已经交我我信任的大将管理，我信任他的能力，所以放手给他管理。

我感谢上天给我的10年大运，我发誓一定要做个为小股东谋求福利的好老板。
请再让我其他的新行业也成功，我深知自己能力不足，请再送几个有能力的大将给我，让我们的事业版图可以再扩大。

Mr.Business

8年兄的对帖不错。。。

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 7-1-2008 10:56 AM 编辑 ]

guomiao88

上次问了，也去一间MLM 的BRANCH 看了。
有些HAIO 的保健产品，coffee...
最好卖的就是塑身内衣和水filter...

haha...那生意兄认为他们能能repeat呢。。

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版主, 你身为版主怎么可以只是在傻笑, 有灌水之疑!

8years

有没有塑身内衣图片，有没有之前之后的照片？？就是没有穿之前，和穿了之后的照片。

guomiao88

哈哈。。。
有。。。
不过不懂怎么把图片放上来。。

http://www.hai-omarketing.com.my/haio/products.asp

看看吧。。。

8years

可惜啊，没有之前和之后的分别。不过竟然是最好卖的，如果没有效果，鬼会买？？应该是很有效果啦。

guomiao88

其实我对陈老板的商联案就不怎么乐观。
就事论事，诽谤就不简单了。
而他像对付那六人帮，没那么容易。以这件事来说，那六人导致了公司输钱，买入公司资产。不过这一些能对付他们的就只有公司它自己才能控告了(proper plaintiff rule).
而且现在公司都在他们的控制下，又怎么会pass resolution 来对付自己呢。。除非陈老板有at least 10% ，才能用 fraud on minority 来sue 呀。。。
另一方面，商联不是listed company，不受sc 管制。那么有更难了些。。

sue 来 sue 去都要好几年lo...
high court...court of appeal...federal court...

8years

最少10年时间吧，不要忘记输了的时候还能上述啊
官司这东西在马来西亚是很慢的。。。。。

prestigio

原帖由 guomiao88 于 7-1-2008 11:07 AM 发表
其实我对陈老板的商联案就不怎么乐观。
就事论事，诽谤就不简单了。
而他像对付那六人帮，没那么容易。以这件事来说，那六人导致了公司输钱，买入公司资产。不过这一些能对付他们的就只有公司它自己才能控告了(pro ...

佩服guomiao兄的法律知识。。。请问你是律师吗？

不知你是否愿意加入陈老板的法务团队？

光年

本来我也和你一样想法. 但最近我发现HAIO有一个难以替代的优势. 它有这么一个对的产品, 又在一个对的市场--- 调整型内衣(可让女人身体看起来更苗条, 或没有那么肥胖), 一件售价介于RM2000到RM3000吧!

大马人口=27,000,000人
马来同胞=16,200,000人(60%)
马来女性人口=8,100,000人(50%)
产品对象人口=3,240,000人（假设40%是介于30-50岁）
体型需要条整者=2,500,000人 （如果你有注意到，80%介于30-50岁的马来同胞女性身材都已经走样。再加上强烈的长期争宠竞争之下（马来社会允许一男四妻制），她们都会想尽办法留住郎心。）

营业额=2,500,000人 x RM2000 x 2 件（保守，一年至少2件）
      =RM10,000,000,000
           =RM5,000,000,000 (HAIO 50% Market Share)

盈利=RM5,000,000,000 x 15% (保守，一般MLM gross profit margin 都高过15%）
    =RM750,000,000.00

以上就是这个产品在大马马来女性30-50岁市场的饱和点。

现在HAIO在RM3.30的市值为=82,589,342shares x RM3.30=RM272,544,830

投资者现在是投资在一间RM272,544,830股本（净现金）去做高回酬的RM50亿的大生意。

在饱和点和假设PE是5（超低PE因为已达0成长）的时候：
每股盈利=RM750,000,000.00 / 82,589,342股 = RM9.08
PE等于5的股价将会是=RM9.08 x 5 = RM45.40

那么，几时才能达到饱和点呢？其中一个方法就是假设当MLM成员达到2,500,000人，每人每年只卖2件。现在成员70,000人，假设每人平均一年招入0.3个会员（保守），2023年将超越2,500,000.

等待年数=15年
平均年回酬=(RM45.40 - RM3.30) / RM3.30 *100% / 15年 = 85%

股价走势预测如下（打半折）：
2008 ：RM3.30
2009 ：RM6.10 （RM4.70）
2010 ：RM8.90 （RM6.10）
2011 ：RM11.70 （RM7.50）
2012 ：RM14.50 （RM8.90)
2013 ：RM17.30 (RM10.30)
2014 ：RM20.10 (RM11.70)
2015 ：RM22.90 (RM13.10)
2016 ：RM25.70 (RM14.50)
2017 ：RM28.50 (RM15.90)
2018 ：RM31.30 (RM17.30)
2019 ：RM34.10 (RM18.70)
2020 ：RM36.90 (RM20.10)
2021 ：RM39.70 (RM21.50)
2022 ：RM42.50 (RM22.90）
2023 ：RM45.30（RM24.30）

现在你还要看海鸥的其他业务吗？免费的，都没计算在内。哦!还有，HAIO调整型内衣将要进军印尼了，兄弟，请问印尼人口多少？自己算算吧。

HAIO Management 必须确保调整型内衣的长期供应源源不绝，Quality要保持最佳，及继续给与MLM成员最好的支持待遇。那么，上述的数字就有望了。

大陆同胞

公司赚钱不等于为股东创造价值.
这句话,你认同吗?

小股民

但MR.TAN 的 DIVIDEND POLICY 一天是50%, 那一天都值得拥有。

东邪

HAIO是不是知道Cari的Fans多，
最近都在cari打广告，不错不错

8years

“HAIO调整型内衣将要进军印尼了”
这是很重要的资讯，请问资料准确吗？什么时候进行？