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楼主: stereo

【BESHOM 7668 交流专区】(前名 HAIO )

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发表于 30-4-2007 09:14 AM | 显示全部楼层
原帖由 甜蜜蜜的大米 于 29-4-2007 07:39 PM 发表
海鷗的竞争对手是余仁生.



那为什么好像没有余仁生的股
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发表于 30-4-2007 09:26 AM | 显示全部楼层
原帖由 LJLQ 于 30-4-2007 09:14 AM 发表



那为什么好像没有余仁生的股



余仁生==singapore
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发表于 30-4-2007 09:29 AM | 显示全部楼层
原帖由 8years 于 30-4-2007 09:26 AM 发表



余仁生==singapore



什么

余仁生不是马来西亚公司,我还以为是base在槟城的
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发表于 30-4-2007 09:32 AM | 显示全部楼层
原帖由 LJLQ 于 30-4-2007 09:29 AM 发表



什么

余仁生不是马来西亚公司,我还以为是base在槟城的


听说去年业绩也是成长一倍
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发表于 30-4-2007 12:18 PM | 显示全部楼层
原帖由 甜蜜蜜的大米 于 29-4-2007 09:26 PM 发表
我啊?
呵呵,因为我曾经是陈先生的私人秘书.
这家公司不错啊,只是管理上比较传统,也有很多家族成员在里面,其他的都尚好.



在大马商业界,陈凯稀是个很少见的例子。
大米姐,不知你对6, 70年代陈凯稀在劳工党的那段日子有特别的印象吗?
如有不妨分享分享,好让大家过过瘾。

http://chinese.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=746688
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发表于 30-4-2007 01:51 PM | 显示全部楼层
我开始买入海鸥是在成为海鸥会员不久后。。。
开始时觉得海鸥只是老人家的用品,完全没有注意他!!(因为包装的关系)
当我收到会员卡和一些优惠卡时,这改变我的想法了。。。
觉得海鸥的一些书信,优惠卡设计开始年轻化了。。。(而最近发现礼篮包装也年轻化了。。。)
这让我想起海鸥可能要开拓新蓝海,把不是顾客群变为顾客群。
再看看annual report,才惊觉成长是那么的快。
而管理层也多了两个新血,相信陈老先生开始接受新血,新点子了。。。
海鸥已不是那“老”字号了。。。哈哈!!
虽然陈老先生有了接班人,但公司里太多裙带关系也有风险,希望陈老先生会慢慢辅助接班人。。。那么股东们才有赚啊!!哈哈!!
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发表于 30-4-2007 01:58 PM | 显示全部楼层
原帖由 caprikorn 于 30-4-2007 01:51 PM 发表
我开始买入海鸥是在成为海鸥会员不久后。。。
开始时觉得海鸥只是老人家的用品,完全没有注意他!!(因为包装的关系)
当我收到会员卡和一些优惠卡时,这改变我的想法了。。。
觉得海鸥的一些书信,优惠卡设 ...


原来你是member
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发表于 30-4-2007 02:06 PM | 显示全部楼层
原帖由 8years 于 30-4-2007 01:58 PM 发表


原来你是member


哈哈!!反正申请又不用钱,过年过节买东西送老人家还有优惠。。。
申请得过!申请得过!哈哈!!
八年兄也来申请一张吧!!哈哈。。
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发表于 30-4-2007 02:09 PM | 显示全部楼层
原帖由 caprikorn 于 30-4-2007 02:06 PM 发表


哈哈!!反正申请又不用钱,过年过节买东西送老人家还有优惠。。。
申请得过!申请得过!哈哈!!
八年兄也来申请一张吧!!哈哈。。



怎样的优惠??可以讲一下吗?要怎样加入??我也想在过节时送一些给父母。
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发表于 30-4-2007 02:44 PM | 显示全部楼层
也不太记得了。。
只是当时去买东西时,店里的员工问要不要申请,然后一些普通item有折扣。。
我当然没那么笨7啦。。。所以就说要,然后填表格,拿折扣,不久后就收到了卡。(好像要买超过一个数额才免费申请,也不记得了。可以去问问罗)
有了卡,普通货品都有折扣(应该5-10%)吧!
有时还有一些优惠给会员,会寄卡和email你的!(通常过年过节)
赶快去邻近的海鸥连锁店询问吧。。
(海鸥应该付广告费给我)

p/s:如果陈老先生要付广告费给我,请pm我!
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发表于 30-4-2007 09:05 PM | 显示全部楼层
原帖由 os 于 30-4-2007 12:18 PM 发表



在大马商业界,陈凯稀是个很少见的例子。
大米姐,不知你对6, 70年代陈凯稀在劳工党的那段日子有特别的印象吗?
如有不妨分享分享,好让大家过过瘾。

http://chinese.cari.com.my/myforum/viewt ...



哇老...我还没有老到是劳工党的那个年代的好不好.....
薪水来说,就真的是麻麻.
但是作为上司与下属的关系来说,他是我遇到过的最好的老板.
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发表于 14-5-2007 06:25 PM | 显示全部楼层
请问谁有OSK对HAIO的分析报告(14/5/2007)?
可以分享吗?
谢谢!
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 楼主| 发表于 15-5-2007 12:06 AM | 显示全部楼层
行家論股
公務員加薪帶動銷量
券商建議買進海鷗
(吉隆坡14日訊)多項利好帶動海鷗(HAIO,7668,二板貿易)收入增加,加上獲得金希望(GHOPE,1953,主板種植)新產品在中國代理權,前景看俏。
僑豐投資研究因此上調海鷗投資評級至“買進”(Buy)。

僑豐投資研究分析報告指出,海鷗90%的多層次傳銷(MLM)產品銷售給土著。

“若公務員薪金上調,這將加強消費能力,意味著海鷗多層次傳銷銷售量的增加。”

另一方面,令吉持續走強,對進口佔總採購60%的海鷗而言,更是有利無害。

“根據計算推測,令吉每走強1%,海鷗總賺幅將上揚0.3%至0.4%。”

料可派息18仙

此外,海鷗于4月份與金希望簽署備忘錄,取得Tri E產品在中國的獨家代理銷售權。

目前,海鷗與中國數家擁有廣泛銷售網絡的零售業者洽談,並希望Tri E在為08年貢獻收入。

“預計海鷗今年及明年淨利,可分別達1690萬令吉及1980萬令吉,盈利年度複成長率(CAGR)達32%。”

報告說,海鷗承諾至少淨利50%供派息,預計今年可派發每股18仙的股息。

僑豐投資研究上調海鷗目標價,從2.33令吉至2.86令吉,並維持“買進”評級。
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 楼主| 发表于 15-5-2007 01:11 AM | 显示全部楼层
众所周知,海鸥是大马首家大量引进及推广中国产品的鼻祖。

现在海鸥再度领先业者,成为大马产品在中国的代理商,充分利用多年来在中国建立的市场优势,为业务发展再创新举。

海鸥集团董事经理陈凯希指出,在现今全球化的环境下,无法单靠增加销售量和塑造品牌推动公司更快速成长,同时也需要策略伙伴助力,让双方可在资金、产品和业务通路上合作。

形势大好

“我们积极寻找合适的国内外伙伴,已有好一段日子,努力结果都在现在一个接一个的浮现,造就海鸥业务形势一片大好。”

他形容,海鸥现处于天时、地利及人和都最好的状态,前所未有的高扬士气,将推动公司迈向更美好的将来!

海鸥集团市场经理陈祈福表示,海鸥的优势不仅限于熟知中国文化品牌的底蕴;能够在市场致胜,也因为海鸥全面了解大马乃至国际经贸环境。

“从这当中,海鸥结合马中文物风貌打造基础平台,才得以制造优质产品,并在相关领域绽放雄浑竞争力。”

质量第一

他表示,海鸥目前稳步朝“进口再转销”为导向的策略迈进,并在全球化营销的趋势和大环境下,以大马为立足定点,无惧东盟友邦的良性竞争。

同时,海鸥再协同中国展现的巨龙品牌文化,联创辉煌荣景。

陈祈福指出,海鸥创建的QIS研究化验有限公司,化验标准素质获得大马科艺部认同,并颁予海鸥受国际认可的ISO 16025认证。

这让海鸥可进一步落实“质量第一,创造品牌效应、逐步扩大市占率”的长远目标。

打造品牌大丰收  国内外伙伴齐成长

海鸥推动品牌活动大唱丰收,除了成功和内蒙古蒙牛集团签下总代理权,也和云南龙润集团、龙生集团、云南白药集团、北京中茶公司、广州陈李济、扶元堂等多家中国重量级品牌签定经销合约,建立策略伙伴关系。

内蒙古蒙牛集团是中国最大的乳业公司,产品名气响当当,于2004年6月在香港上市,并跃居当年最佳首发股(IPO)之冠,2006年营业额高达160亿人民币(约74亿令吉)。

陈凯希透露,本地许多企业都有意和蒙牛合作,但在中国奠基多年的海鸥独获垂青,并主动接洽海鸥,委任后者成为蒙牛的大马代理商。

蒙牛旋风

他指出,蒙牛之所以会选择与海鸥合作,主要因为海鸥在这32年来在中国建立的商誉、信誉、通路和架构,能够担起推广蒙牛产品的重任。

“论财力,很多大企业都有。但上述种种销售优势,不是一朝一夕可取得的。”

虽然蒙牛代理权得来不难,但后续销售和推广工作非常重要。

陈凯希表示,待蒙牛产品在6、7月引进大马后,海鸥将推行一系列已策划好的营销计划,通过铺陈妥当的销售管道直达消费者。

“我们将推进饮奶运动,提高国民健康意识,相信届时将掀起一股蒙牛旋风!”

全民健康

陈凯希和蒙牛签约时指出,国内超高温杀菌(UHT)牛奶市场在2005年总值1亿300万令吉,冀在引进蒙牛部分产品后,能在年内占据市场10%份额。

但海鸥并不就此止步,再接再厉在2007年4月份,与大马油棕种植公司金希望 (Golden Hope)签署谅解备忘录,成为后者Tri E产品在中国的代理商。

陈凯希表示,日后计划通过海鸥在中国的销售渠道,推广这项日益受重视的保健产品,契合海鸥冀望全民健康的理念。

依据协议,若海鸥提呈的企划书和销售目标获得金希望同意,海鸥即可拥有该产品的中国和区域独家销售权。

海鸥财务主管丘观庆指出,全球对于与棕油提炼的维他命E产品需求殷切,基金经理也看好Tri E产品的销售潜能以及会对海鸥带来的盈利助效。

士气高业绩佳  为转板全力冲刺

陈凯希表示,现在可说是海鸥创办32年以来最好时期,旗下子公司业务表现都处于最佳状态,业绩也份外标青。

他说,再加上转板在即,全体员工都士气高昂,冀能推动海鸥再创佳绩。

“为了达到上市主板的要求,公司上下都积极推动业务发展,使海鸥业绩大幅跃升,光首3季表现就足以达致主板公司要求。”

他笑说,因为上述原因,大家在第4季的心情较为轻松。出乎意料的是,第四季的因为表现也非常出色,许多货品供不应求,显见市场反应之热烈程度。

盈利创高

海鸥截至今年1月31日的首3季,取得1亿3263万令吉营业额,较去年同期涨20.6%,税后盈利更从800万令吉,巨幅腾跃79%至1434万令吉,创下成立以来最高纪录。

为了朝主板目标前进,海鸥去年脱售非核心业务,以改善营业效率,也关闭表现欠佳的零售店,并在策略性地点增开分行。同时也调整商品策略,集中名牌商品、高价值及高利润的商品销售,并积极推出更多本身的品牌商品,于海鸥连锁店推售。

上述策略成功提高海鸥营运赚幅,2006财年息税和摊销支出前盈利(EBITA)赚幅,从2005年的8.2%扬升至11.8%,市场预计本财年会进一步提高至13%。

丘观庆指出,许多海内外基金经理了解海鸥业务营运并分析财务表现后,皆表示有兴趣在海鸥作长期投资。

他表示,海鸥宣布每年50%派息政策后,已引起投资者社群的注意,同时在侨丰投资银行(OSK Investment Bank)100家优质小资本企业排行榜中排名首十大,同 时是消费领域的首选股项。

“海鸥转板后,公司扩大股本提高流通量,相信届时能吸引更多机构和散户投资者,参与海鸥成长的事业。”

拓英语族群市场  网罗潜力消费者

为了进一步开拓市场商机,并全面渗透潜力消费者,陈凯希表示,海鸥明年将侧重开发受英文教育的族群,扩大产品覆盖范围,尤其是普洱茶。

“受英文教育的消费者,对具有保健作用的普洱茶越来越热衷。在吉隆坡太阳大厦面积达2万8000平方尺的海鸥普洱茶教育中心于明年落成后,我们将培训以英语为媒介语的营业员,并进行广告促销。”

他指出,目前已有很多英文族群对普洱茶兴趣浓厚,惟因大部分有关普洱茶的资讯都以华文为主,使这部分的消费者无法深入掌握普洱茶的知识。

推广普洱茶

“我们将通过英语进行市场教育,让更多消费者了解普洱茶独特的好处。”

陈凯希指出,普洱茶的保健功效是不容质疑的,另有关吸引力的特点是,普洱茶同时也是具有投资价值的收藏品。

“这两项功能让普洱茶成为有品牌、具增值效益的产品。普洱茶的价值,不只局限于品茶之道。再加上投资功能,让普洱茶更是不同凡响。”

华巫市场共享繁荣  多层次传销屡创佳绩

在华裔市场名声响亮的海鸥,预视人口众多的巫裔同胞族群市场去年庞大,于是著手通过多层次传销(MLM)的方式,打开友族市场大门。

此举不但为海鸥带来更可观的收入和获利,更重要的是能够和友族同胞分享中国产品的益处,同时提升国民的健康和财富。

陈凯希指出,海鸥旗下产品大部分拥有当局的清真产品认证(HALAL),回教徒可放心使用,包括保健品、保健用品、补品和药品,同时也有中国和本地制造的产品。

今年倍增

“改组业务后,我们觉得巫裔市场非常重要,因此在员工培训、宣传、产品性质方面,都以友族消费者能够接受的程度为指标方向。”

他指出,以巫裔为重心的多层次传销业务,在过去5年顺利发展,销售额以每个月双位数的速度跃升,并看好今年会倍增。

“以目前情势来看,多层次传销业务会持续发展,主要因为我们拥有良好起势,并不断增添符合社会需求的品种,很多产品都火红热卖中。”

改革内部提振业务  奋力宣传打造形象

精神坚毅永不言倦的海鸥,今年会继续通过多个策略激励业务再上层楼,为年杪转主板奠基。

陈凯希指出,海鸥将在内部进行改革和提升,加强表现尚未令人满意的各个方面,清除和改变累赘负担,并加大力度发展有潜力的部分。

“配合公司和环境的需要,我们也会调整职位、岗位和薪资架构等,全力向主板前进。”

他指出,随着中国日益加速的发展脚步,当地企业越来越强大,产品销量随步扬升。

“过去消费者对中国产品认识不深,但中国经济崛起后,很多市场都开始对中国产品有兴趣,预计未来的销售表现会更好。”

开新市场

去年是海鸥的品牌年,消费者可通过电台和平面媒体的资讯,觉察海鸥形象正逐步转变中。

陈凯希表示,过去海鸥作风较保守,纵然旗下优质产品不下百种,但因缺乏宣传,造成产品在消费者心目中的形象不够鲜明。

“未来,我们会继续利用现有基础和条件,加强广告宣传力度,全面宣传产品、品牌和服务性事业,相信业务会大幅跃进。”

他指出,在今年下半年,海鸥会着重加强宣传药品和酒类品牌,并先从华人市场做起,明年再进军受英文教育消费者市场。

“我们今年会加强巩固现有市场,明年再全力开拓新市场。这项包抄市场的战略,能够使海鸥的业务更加全面。”

展望未来,陈凯希是信心十足的。

“保健市场规模巨大,以我们多年来建立的优势,竞争对手和海鸥还差一段距离。”

他指出,海鸥旗下品牌众多,产品种类选择广泛,销售量也相对扩大,在争取市占率方面有优势。

“再加上海鸥在消费者心目中,已建立了很高程度的熟悉感和信任,这些都是对手难在短时间内取得的优势。”

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 13-1-2008 03:03 AM 编辑 ]
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 楼主| 发表于 15-5-2007 01:16 AM | 显示全部楼层
转换主版要什么条件?
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发表于 15-5-2007 01:52 AM | 显示全部楼层
我也看好haio,我投资了4400股。这股是最稳定的,可惜管理层保守,不肯大力借钱大力发展。不过公司资产非常棒,还是cash generator,值得投资。
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发表于 18-5-2007 12:44 PM | 显示全部楼层
我自己也糊涂了。
原来这里有报告可看。
http://ch.hai-o.com.my/new/investor_analyst_reports.asp
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发表于 15-6-2007 06:50 PM | 显示全部楼层
Stock Name : HAIO
Date Announced : 15/06/2007
Financial Year End : 30/04/2007
Quarter : 4

SUMMARY OF KEY FINANCIAL INFORMATION
30/04/2007



INDIVIDUAL PERIOD
CUMULATIVE PERIOD

CURRENT YEAR QUARTER
PRECEDING YEAR CORRESPONDING QUARTER
CURRENT YEAR TO DATE
PRECEDING YEAR CORRESPONDING PERIOD

30/04/2007
30/04/2006
30/04/2007
30/04/2006






RM'000
RM'000
RM'000
RM'000

1


Revenue
56,719
34,891
189,346
146,798

2


Profit/(loss) before tax
10,187
2,856
30,608
15,126

3



Profit/(loss) for the period
7,771
2,771
22,114
10,777

4



Profit/(loss) attributable to ordinary equity holders of the parent
7,771
2,616
21,384
10,183

5



Basic earnings/(loss) per share (sen)
11.85
4.21
32.61
16.39

6



Proposed/Declared dividend per share (sen)
13.00
8.00
18.00
8.00






















AS AT END OF CURRENT QUARTER
AS AT PRECEDING             FINANCIAL YEAR
END

7

Net assets per share attributable to ordinary equity holders of the parent (RM)

1.5700
1.3700
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发表于 15-6-2007 07:00 PM | 显示全部楼层

回复 #58 keatsmon 的帖子

哇,又有好消息,好事好事
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 楼主| 发表于 15-6-2007 11:23 PM | 显示全部楼层
原帖由 8years 于 15-5-2007 01:52 AM 发表
我也看好haio,我投资了4400股。这股是最稳定的,可惜管理层保守,不肯大力借钱大力发展。不过公司资产非常棒,还是cash generator,值得投资。

我在2。10时只买进1000股。8年大大进的是什么价。
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