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发表于 2-3-2011 11:41 AM
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楼主加油！
我真的也觉得搞technical的人要对商业持开放的心态，要知道专业技能也是需要商业来sales的 |
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发表于 2-3-2011 11:33 PM
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我也想创业很久了，可是迟迟未行动（应该是太懒惰吧），看来你们的贴，给了我很大的激励。希望明年能开始创业吧。 |
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发表于 13-4-2011 05:26 PM
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谢谢2750九一六号的分享~ 虽然我不是做什么大企业的，不过也感同身受~ 以后我也会有自己的王国的~ =） |
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发表于 16-4-2011 12:02 PM
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开始创业了几年，终于过了新年可以搬进属于自己的工厂了。
一路来的历程，有个不错的拍档一起走下去，总 ...
2750九一六号 发表于 1-2-2011 12:59 PM 
恭喜你终于搬入了自己的工厂啦~看起来你的生意越来越稳定了！
我还在奋力奔跑着！
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发表于 22-4-2011 11:29 PM
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过来看看楼主的创业分享。
小生就要毕业了。。。但是不想做读着的这一行，打算做和sales有关系的工作。因为觉得只有出来跑才能了解整个市场 |
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发表于 18-5-2011 04:51 PM
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发表于 25-5-2011 05:14 PM
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发表于 26-5-2011 01:13 PM
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发表于 12-6-2011 12:02 PM
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看到这个好贴，不能在潜水了
我本身是跑销售，process equipment，打工仔一个但我一直把所有的东西当是自己的工，不去计较时间
做了两年发现到其实能一直给订单的客户就是那几个熟悉的，虽然有不时去拜访新客户但follow up and relationship maintaining with existing customer是很重要，再来就是服务多元化，除了卖还有site service，尤其是对end user |
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发表于 19-6-2011 01:49 AM
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发表于 23-6-2011 01:59 AM
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回复 1# 2750九一六号
在没有你的情况下让公司自己跑，这个是每个老板都想要的东西，我可以说很难达到，除非，你是一个，可以让人畏惧而不会让员工想离开的老板，不然这个愿望真的很难实现，毕竟你的工作，是要靠人脑的，所以不能完全100%靠系统。
如果你要这个方法，小弟有一法，如果有兴趣就找我吧，（备注：这个acc 是我朋友的，你要找我的话，就找他吧）
然后，网站啊。。。这个，小弟也有一些心得啦，不懂你同不同意这个
当虚拟店铺大的时候，实店就会小
当实店大的时候，虚拟店铺就会很小~
呈反比现象~=w=
4）如何平衡工作时间和私人时间？（读了大多数成功人士的自传，他们大多数是把时间奉献在创业上，因为他们已将私人时间=创业时间）
哈哈~这个您就算了吧，除非你的脑袋是想着另一种的想法，但是当这个想法被固定在你的脑袋的时候，会很危险，所以，算了吧~=w=
然后，不用那么多员工的。。其实。。呵呵。。太多了。。100个。。。当您变成SB的时候，你会砍人的。。。所以，也是算了吧啊。。 |
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发表于 26-6-2011 12:54 PM
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发表于 26-6-2011 03:43 PM
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发表于 27-8-2011 01:55 PM
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发表于 6-9-2011 04:28 PM
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在这里潜水了一段日子,决定开了这个帖,
一)想要分享我创业的感想,还让可以提供给其他朋友参考.
二)希望可 ...
2750九一六号 发表于 21-8-2009 12:02 PM 
以上市为目标吧~1）Diversification Strategy ~ 收购一些有助于公司宣传，或降低成本的公司，可考虑规模小，但有潜质的IT公司~
Consolidation Strategy ~ 和其他公司合作/合并， 互补不足~
2）上市后，这公司不再个人化了，将会有很多人为了公司的利益而努力，而且资金也可以解决~ 以后你的儿子即使不在这间公司工作，也会有其他伙伴继续发展你的公司~ |
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发表于 22-9-2011 01:50 AM
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我有一间人力资源公司。。。
现在刚起步。。开始还好。。但现在找不到生意。。
有什么意见吗？ |
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楼主 |
发表于 28-9-2011 09:32 PM
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有一段日子没更新了，也抱歉不能一一回复这里的朋友。工作太忙碌的关系。
先向大家报告我的进况，好让能鼓励依然在辛苦创业的朋友们。
-现在我们刚搬入自己所拥有的工厂了。记得几年前是租廉价公寓当办公室。
-已经开始接到几百千的工程了，希望一直可以成长下去。
-也请了几位工程师来近来公司了。
-之前因为不熟悉，很多共被逼sub出去。现在拥有自己的engineering team, 从control panel, site wiring, argon welding等都是由自己的team 来做。 |
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楼主 |
发表于 28-9-2011 09:42 PM
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重新调整一下心得，希望可以帮助到要创业的朋友。
创业的迷思：
1）创业要大量资金
很多人认为要大量的资金创业才是最有效的。但我认为很多人守不到就是因为一开始投入太多资金。以大量资金创业意味着一开始你已经亏了一大笔钱。
那些可省的则神歌，例如装修办公室，多于的电话线，书记等。。。。将这些钱拿来“顶”你开头几个月（或一整年）的没收入时刻更好。
2）要设立公司形象，才能找到顾客。
所谓的形象，就是要有一个舒适的办公室，较好地车，拥有电话接线员。。。这些都是负债，尤其当你还没有创造收入之前。很多时候这些纯税面子问题，怕朋友看了自己的公司，而给人看不起。
（待续） |
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发表于 24-11-2011 11:12 AM
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很好的一篇創業日記..讓我學到了很多..
看了樓主的文章, 就一直提醒自己一開始不可以投入太多金錢進那些無謂的東西..
謝謝樓主 |
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发表于 1-12-2011 11:43 AM
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