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楼主: Buffett

【 南洋富豪榜 】专栏

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 楼主| 发表于 15-2-2014 12:01 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第10名:刘楚群 奔驶财富之乡
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-15 11:09
http://www.nanyang.com/node/599691?tid=991


刘楚群甚少在公共场合曝光,很少人见过他的庐山真面目。

在亚洲,马赛地轿车是高地位、高档次的象征,是许多政商名流指定的代步工具,这已是众所皆知的事实。但是,你可能不知道,掌控亚洲大部分马赛地汽车分销权的掌舵人,是何方神圣。

这位被外界誉为“亚洲马赛地大亨”的,正是本届南洋富豪榜的第十名得主———丹斯里刘楚群。

根据《南洋商报》的统计,刘楚群在2013年的上市资产涨18亿9500万令吉,或67.2%,累积上市财富达47亿1700万令吉。

随着财富越来越多,刘楚群在富豪榜的排名也大跃进,从上一届的第13名,晋升本届10大富豪之一。

若要了解刘楚群,那就需从刘玉波说起。刘玉波是沙巴赫赫有名的“木材大亨”,而刘楚群则是他的侄子,也是刘玉波庞大遗产的继承人。

刘玉波生前是玉波控股私人有限公司的创办人兼主席,旗下拥有马赛地代理权———利星行、合成统一(HAPSENG,3034,主板贸易服务股)、合成种植(HSPLANT,5138,主板种植股)及马磨石(MMOSAIC)等。

刘玉波在2008年4月4日撒手人寰后,刘楚群便担任起“大当家”的角色。

事实上,刘楚群在管理生意上早已驾轻就熟,尤其是经销豪华汽车这一块。

尽管生意成功,家财万贯,但是刘楚群极为低调,甚少在媒体面前曝光,也很少人真正见过他的庐山真面目。

为马赛地奠定亚太江山

大部分的人都只知道马赛地,但并不认识刘楚群;实际上,他在车商界内可说是大名鼎鼎。

刘楚群是香港利星行的主席,而他享负盛名的原因,正是因为通过利星行,成功为马赛地打下中国的“江山”。

利星行负责在中国内地市场经销马赛地,在韩国及越南也有经销马赛地和保时捷。

值得一提的是,利星行曾是香港的上市公司,惟在2008年因交投量疲弱而被私有化。

早在上世纪80年代,利星行就成功获得马赛地在中国的独家代理权,引进并销售马赛地汽车。

作为中国第一家授权销售马赛地的企业,利星行在这数十年来逐渐扩大立足点,也将马赛地在中国的业务带上高峰,可说是马赛地在中国市场的早期开拓者,也是最得力的经销商。

利星行深受生产商爱戴

有着如此实力,利星行自然深受马赛地生产商戴姆勒集团(Daimler Chrysler)的“爱戴”,也奠定了其在戴姆勒集团心目中的地位。

戴姆勒集团董事长兼奔驰全球总执行长蔡澈在接受媒体访问时也曾表示,利星行对于戴姆勒和马赛地而言都非常重要,甚至是最重要的合作伙伴之一。

2012年时,利星行更在中国设立全球首家的AMG旗舰店,率先将全球首家应用新设计标准的马赛地展示中心引入中国。

当然,成功不是必然的。利星行和其他的企业一样,也曾面临创业初期的艰辛和风险。

但是,可喜的是,在面临连续8年无法获利的情况下,利星行还是站稳脚步坚持下来,以致今时今日的地位。该公司目前的业务也延伸至重型机械领域,负责分销多种卡特彼勒公司(Caterpillar Inc.)产品,也涉及金融服务、地产及贸易业务。

整合中国市场力抗宝马奥迪

2011年6月28日时,北京汽车集团有限公司与戴姆勒股份公司签署战略合作框架协议,整合北京奔驰与奔驰中国在中国销售领域的资源。

此举引起市场哗然,因为这一整合,势必要动摇利星行在中国奔驰的地位,有分析员更叹利星行“功高盖主”,强大到控制渠道和销量,导致汽车企业收权。事实上,中国的马赛地经销商,是由奔驰中国和北京奔驰分别授权,两套网路一直互相较劲,造成市价波动频繁,进口车和国产车出现巨大价差。

利星行减持中国股权

目前,北京奔驰的销售不景气,国产马赛地与进口马赛地的销售渠道之争必须整合。

据报道,利星行高层也已表态,整合是大势所趋,而且销售渠道整合能加速马赛地在中国市场与宝马、奥迪两大品牌的竞争。

利星行已逐渐减持在奔驰中国的股权,从原有的49%,减至25%。

或分拆产业臂膀上市

早前,合成统一表示考虑效仿IOI集团(IOICORP,1961,主板种植股),分拆旗下产业臂膀上市马交所。

合成统一董事经理拿督李民富披露,这一直是其中一个选项,该公司不排除任何可能性。他透露,集团目前积极扩充地库。合成统一旗下产业臂膀是集团最有赚头的业务,2012财年录得68%的营运赚幅。

乐善好施支持华教

刘楚群虽然低调,但行善不落人后,也延续了刘玉波乐善好施的精神。

早前,沙巴《华侨日报》报道,合成统一及合成种植通过刘玉波基金会捐献了100万令吉给斗湖巴华中学购买校地。

刘楚群原是沙巴人,他是在回到斗湖公干时,了解到巴华中学欲购地的事宜后,立马决定慷慨解囊,捐出100万令吉。

刘楚群贵人事忙,但他表示,尽管人不在沙巴,但是他那热爱教育的精神将一直与沙巴人同在。

支持买大马彩设公益金

刘楚群热爱慈善,懂得回馈社会,除了经济能力富有,心灵上也可说是个大富之人。

除了通过刘玉波基金会帮助有需要的人,他也是公益金(The Community Chest)信托委员会其中一名名誉顾问。

2011年,云顶集团掌舵人林国泰与一批企业家组成财团,买下阿南达旗下的大马彩公司后,成立了公益金。公益金的资金来源主要源自博彩业务的盈利,用以资助全马的华、淡小。同时,也倡议改革及改善学校教育水平。

身为主导人的林国泰,当时更抛砖引玉,率先捐出2亿6500万令吉。除了林国泰,响应此意义非凡活动的富豪还包括丹斯里郭令灿、丹斯里钟廷森、丹斯里拿督蔡傌友、丹斯里拿督G甘纳林甘等,当然也少不了热爱做慈善的刘楚群。

卷入刘玉波遗产争夺风波

刘玉波与世长辞后,由刘楚群接手遗产。

虽然刘楚群已是“钦点”的遗产继承人,但在刘玉波去世后,依然逃不过上演一场“争遗产”的戏码。据悉,刘玉波仅仅在香港就遗下60亿港元(约25.7亿令吉)的身家。

私生子上诉争产

当时,来自新加坡的刘祥国,自称是刘玉波与新加坡女子林淑珍的私生子,向法院提出申请,要求刘楚群交出遗嘱副本。

媒体曾在2012年6月份报道,大马高庭已批准刘祥国的诉讼,争取遗嘱副本。

根据资料,刘祥国在2年前已在大马法院提出相同申请,惟相信是因为资料不足而被法院驳回。不过,他的律师上诉,表示刘祥国如果在法律上是“利益关系人”,将有资格获得遗嘱副本。

大马法官因此认为,有必要重新聆讯,正式批准刘祥国展开争取遗产副本的行动,但这一次轮到刘楚群上诉。

刘祥国早前受访时曾披露,直至12岁才得知自己是刘玉波私生子的身份。他称,年幼时与父母住在台北,从没见过父亲的元配;不过他说,刘楚群一直都知道刘玉波有他这个儿子。


独家报道:刘颖欣 本帖最后由 icy97 于 15-2-2014 02:21 PM 编辑

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 楼主| 发表于 18-2-2014 12:42 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第11名:身家随沙肯股价大涨 莫扎尼靠油生金
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-16 10:15
http://www.nanyang.com/node/599918?tid=460

身为石油工程师, 莫扎尼专心油气领域业务, 表现不俗。

身为曾叱咤大马政界前首相敦马哈迪之子,拿督莫扎尼的事业逃不过敌对阵营的抨击,成就多大,也无法盖过父亲的光芒,总是被裙带关系的争议缠身。

从1998年受亚洲金融风暴冲击,欠下巨债后弃商从政,到2008年宣布退出巫统重返商界,莫扎尼人生犹如过山车,起起落落。

近年重拾旧业,专注于石油与天然气领域,在油气领域蓬勃发展的“天时地利人和”优势下,莫扎尼成功翻身,在“南洋富豪榜”上排名继续攀升。

从一无所有到成功不难,但从成功经历失败,再翻身,并不是人人都能办到;从顶峰掉下谷底,很多人都会一蹶不振。

但所谓虎父无犬子,在政商界兜兜转转多年,事业起起落落后,莫扎尼回归老本行,短短12年,就在大马油气领域站稳脚步,身家一天天的累积。

目前,他通过Khasera Baru公司,持有沙肯石油(SKPetro,5218,贸易服务组)13.4%股权,截至去年底市值达293亿6200万令吉。

去年12月,他再通过Kencana资本,在云升控股(YINSON,7293,主板贸服股)的私下配售活动中,收购14.6%股权;截至去年底云升控股公司市值达17亿4000万令吉。根据莫扎尼在这2家上市公司的股权市值计算,截至去年底,其身家累积达42亿6600万令吉。

专注油气成功翻身

莫扎尼在南洋富豪榜的排名不仅从2012年的第14名,3级跳至第11名,短短一年内,身家增幅更高达68.3%或17亿3100万令吉,表现亮眼!

当然除了天时地利人和,成功之道在于经营自己最擅长的实业,拥有石油工程师学位的莫扎尼,经历多番风雨后回归老本行,才能把握机会突围。

观察莫扎尼的身家架构图,与其他富豪不同,多数由多元化业务支撑着身家,但莫扎尼只专注在石油及天然气领域。

目前所持股的沙肯石油和云升控股,业务都属于油气领域。

莫扎尼曾于1987年,在砂拉越蚬壳石油公司(Sarawak Shell Bhd)担任井场作业工程师,并于1989至2001年,出任东加控股(Tongkah Holdings)的董事经理。

他也曾出任班底控股(Pantai Holdings)主席和总执行长,虽视班底控股为宝石,却在1997/98年金融风暴期间债台高筑,无奈将所持股权卖出。

肯油沙布拉合并 市值超过100亿

沙肯石油的前身是肯油企业和沙布拉石油(Sapcres),在2012年5月合并,然后在大马交易所上市。

当年,马银行创投私人有限公司独资子公司———特殊用途公司Integral Key私人有限公司,献议以每股4.60令吉和3令吉的价格,收购沙布拉石油和肯油企业,将2者合并,整个交易总值达120亿令吉。

合并后,沙肯石油公司市值就超过100亿令吉,晋身为全球第五大油气领域服务供应商。

随着国际岸外油气活动蓬勃,国家石油(Petronas)未来两年加速资本消费,沙肯石油也被券商视为最大受益者。

分析员相信,该公司的技术能力强、拥有大量资源,且与国油保持良好合作关系,订单有望陆续增加。

去年收购行动频频

去年,沙肯石油业务继续拓展,除了积极收购将业务多元化,合约陆续入袋。

还成功从全球1200家公司中脱颖而出,获得《福布斯亚洲》颁发“亚洲最佳上市公司50强”(Fabulous50)大奖。

2013年内,该公司收购行动频频,包括:1.收购纽菲尔德:以8亿9590万美元(约29.9亿令吉),收购纽菲尔德大马控股(Newfield Malaysia Holding),成为国内唯一拥有综合油气服务及主要岸外生产营运的上市油气业者。

Newfield在国内9项生产共享合约(PSC)持有股权,分别坐落在大马半岛的产油区域,及砂拉越和沙巴生产气体的区域。

投行普遍预计,Newfield从2016财年开始能够为沙肯石油带来显著净利贡献。

2.收购Seadrill:完成以29亿美元(约88亿8415万令吉)的价格,收购Seadrill有限公司。收购活动后沙肯石油接管Seadrill有限公司18个钻井台,总值约29亿美元(约89.7亿令吉),可带动沙布拉肯油合约订单总值提升。



为入股云升铺路 沙肯退为非执董

去年底,莫扎尼马哈迪及其伙伴杨庆洲(Yeow Kheng Chew,译音)卸下了沙肯石油管理层的要职,调任为集团非执行董事,留下丹斯里沙里尔三苏丁独自掌管公司运作。

虽然沙肯石油向马交所报备时,并没有透露背后的原因。

但市场传闻指出,莫扎尼决定放弃其在沙肯石油的执行董事一职,是为了避免日后涉及利益冲突,这与他入股云升控股有关系。

莫扎尼去年6月,以1亿零660万令吉购入云升控股的14.64%股权;Kencana资本则是他和杨庆秋的联营公司。

云升控股的主要业务,是购入及租赁操作浮式生产储油轮(FPSO)给主要的油气公司。

受到莫扎尼入股消息激励,云升控股去年封关时,以218%涨幅,挤进2013年10大主板上升下跌股排行榜的第10位。

今年,云升控股已宣布多项新消息,包括发售附加股筹资及股票分拆,和完成收购挪威公司Fred Olsen生产公司。

券商认为,云升控股一连串企业活动不意外,因为该云升控股早已规划削减债务,特别是其有意继续寻求新项目,以推动盈利增长。

券商还说,该筹资活动有助于加强云升控股的地位、降低负债水平,及还债给大股东林汉荣及相关单位。

另外,随着云升控股最近与Kencana资本完成Fred Olsen的收购活动,成为了拥有全球第6大的浮式生产储油轮(简称FPSO)船队的公司。

撇不开父亲敦马影子

因为父亲是马哈迪,莫扎尼注定活在镁光灯下,一举一动都被注视,甚至成为众人话柄,经商被说是借父荫,从政又撇不开父亲的影子。

作为“官二代”,要数好命,他也并非太好,屡碰钉子,并没有得到上天特别的眷顾。

但从错误中学习,莫扎尼明白到业务触角太多无法兼顾,也不能举债过高,所以从2001年起专注于油气领域业务,还把被视为是一颗璞玉的HL工程打磨成功。

沙肯石油发展到今日的规模,经历了数次的蜕变。

一开始是默默无闻,甚至让人误以为是丰隆(Hong Leong)的石油服务公司,然后发展为肯油企业(Kencana),再于2011年高调地与沙布拉石油(Sapcres)合并。

2013年“南洋富豪榜”中,油气业属三大表现最佳领域之一,不仅带动富豪们身家水涨船高,还带来了一些“新秀”。

截至去年底,作为油气业界巨头,沙肯石油手上订单就高达280亿,表现超越同行。

政商频换跑道 爱车如命曾拜师学“艺”

敦马哈迪是我国第四任首相,执政长达22年,是我国任期最长的首相。威权独裁的领导方式和裙带作风,让他成为极具争议性的政治领袖。

身为马哈迪之子,莫扎尼算得上是国内无人不晓的人物,不过,他事业上的成就却常常被形容为裙带关系的结果。

但,可能很多人都忘了,莫扎尼于2001年期间,为了维护家族声誉,脱售班底控股和东加控股,一度退出了大马商界,转战政坛。

但他的政治道路,并没有因为父亲的庇护而平步青云。

曾加入巫统,也曾出任巫青团财政以及马莫区部青年团长。最后,于2008年全国大选后,随着马哈迪上书退党,莫扎尼也跟随父亲的步伐退党,从此专心经商,不再往政治圈发展。

莫扎尼虽然无法继承父业,延续马哈迪伟大的政治事业,但其弟弟拿督慕克力的政治事业则发展顺利。

去年全国大选后,慕克力被委任为吉打州务大臣。

超级车迷

要细数我国国产车事业,一定少不了大马国产车的推手马哈迪,而作为其子,莫扎尼从小也爱车。

莫扎尼爱车的程度不凡,不但曾亲自拜师香港的亚洲房车赛冠军关兆昌,甚至将爱好当成事业,售卖跑车,投资赛车运动,还成为赛车公司的股东。
根据旧档案,2001年,莫扎尼虽然在不得已的情况下脱售了班底控股和东加控股,却换来经营汽车事业的机会。

趁事业空窗期,经营自己的爱好,人生也不算太悲哀!

当年,德国跑车公司保时捷(Porsche)汽车,寻找在大马的代理商,以管理大马市场,于是莫扎尼就成立了Jaseri汽车集团,持有保时捷和Saab汽车的特许代理权。

不过,保时捷汽车的特许代理权目前已转让给森那美(Sime,4197,主板贸服股)。

独家报道:伍咏敏 本帖最后由 icy97 于 18-2-2014 12:45 AM 编辑

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 楼主| 发表于 18-2-2014 12:46 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第12名:进军海外种植地‧200亿发展产业 李爱贤双箭齐发
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-17 09:06
http://www.nanyang.com/node/600139?tid=460

李爱贤的经营作风一向稳健保守, 为了从种植业进军产业, 他通过寻觅经验丰富的合作伙伴踏入从未涉足的柔佛市场, 想法周到又有保障。

经营手法相当保守的丹斯里李爱贤,近年来似有转为积极的迹象,这可从近期扩大各项业务的战略看出端倪。

除了在过去两年进军海外种植地,旗下吉隆甲洞(KLK,2445,主板种植股)也在今年初宣布与UEM阳光(UEMS,5148,主板产业股)合作,在依斯干达特区打造两个发展总值共200亿令吉的综合产业项目。

有分析员因此认为,在原棕油价格复苏动力加上产业发展业务“两箭齐发”之际,吉隆甲洞未来3至5年的盈利将逐步走高。

对于李爱贤的近期发展,有人认为他开始走出保守策略的模式;但也有人认为,这并非转换策略,一切只是顺其自然地推动公司增长。

一名不愿具名的分析员表示,李爱贤与UEM阳光合作,只是释放吉隆甲洞成熟种植园的土地价值,可被视为“自然蜕变”的过程。

转换种植地释放价值

目前,用来发展产业项目的该片地是种植地,JF Apex证券就表示,该地油棕树已经老化及收成偏低,以致该公司趁着地皮增值与柔佛产业发展蓬勃之际,释放该地库价值。

作为全国最大种植地主之一的吉隆甲洞,在西马、沙巴与印尼,共有约25万英亩种植地库。

MIDF研究表示,吉隆甲洞旗下的成熟的种植地不断增加,促使他们必须设法释放土地价值。

进军非洲扩展种植地

在成熟种植地逐渐提升下,为了提高产量,李爱贤需扩展种植地,只是大马种植地已相当有限,而印尼土地价格也不断扬升,促使他需走出大马寻觅种植地。

去年,该公司就购入伦敦上市公司Equatorial棕油股权,首度进军非洲。

过去两年,他带领吉隆甲洞进军巴布亚新几内亚,也透过峇都加湾(BKAWAN,1899,主板种植股)收购Collingwood种植18%股权,比起以往稳扎稳打的经营方式,显得相对活跃。

棕油价复苏盈利看俏对于以上种种,MIDF研究认为,李爱贤是因环境使然,因而必须推动种植业务持续增长。

根据路透社向28名分析员进行的调查显示,在需求改善及东南亚棕油出口疲弱的情况下,今年原棕油价格将有望增长14%,至每公吨2700令吉。

MIDF研究因而大胆预测,在棕油价动力复苏,以及预计产业贡献将陆续作出盈利贡献下,吉隆甲洞未来3至5年的盈利表现看俏。

综合以上各种多元化策略后,得以发现李爱贤身家的增长潜力不容小觑。

根据统计,李爱贤截至去年底的上市资产达40亿4700万令吉,比前年39亿5000万令吉,按年增加9700万令吉或2.5%;不过,本届排名则从第10名,下跌至第12名。



稳打稳扎不熟不做

李爱贤的计划,是要在5年内把产业业务对集团的净利贡献,从目前的5%增至15%。

不过,经营作风一向稳健保守的他,对于非专长的项目,不采单打独斗方式,独立承担风险。

为了达到目标,保守谨慎的他,透过寻觅经验丰富的合作伙伴踏入从未涉足的柔佛产业市场,是最为理想且保险的方案。

联合UEM阳光进军依区因此,他找上在依斯干达特区长袖善舞的UEM阳光,两方将成立两家联营公司———Scope Energy私人有限公司与Aura Muhibah私人有限公司。

Scope Energy私人有限公司与Aura Muhibah私人有限公司,分别负责努沙再也门户(Gerbang Nusajaya)以及Fraser Metropolis的发展项目,联营计划介于8至15年。

倘若翻查以往纪录,其实可发现李爱贤看中柔佛产业市场潜力已有一段时间。

2013年初,他就联同马化控股(MPHB,3859,主板贸服股)董事经理丹斯里刘锦坤、企业家丹斯里万阿兹米,以及新加坡大华继显控股有限公司主席兼总执行长黄一超,联手收购位于依斯干达特区公主港(Puteri Harbour)土地,发展产业计划。

对于产业发展业务,李爱贤心中已有一定版图,他在早前回应未来会否把产业业务分拆上市课题时,以“会继续努力”

作为回应,而不是予以否认,为这个课题保留了想象空间。

捍卫基业不容有失

不喜张扬、不求闻达的李爱贤,虽是大马20大富豪之一,但仍不习惯面对媒体,在镁光灯前一向予人含蓄且带点害羞的印象。

由于不喜曝光,他甚少接受媒体专访,旗下公司也不常举办业绩汇报会,即使出席公开场合,若非需要,他通常不在现场逗留。

不过,对于企业治理,他是相当注重的。

2013年,吉隆甲洞被点名涉及有关种植园火灾与烟霾课题后,立即呈交营运范围的数码地图予永续棕油圆桌会议(简称RSPO),由于处理种植园热点做法正确,获RSPO赞赏,得以重塑永续棕油生产商形象。

当时,吉隆甲洞也曾因印尼子公司PTADEI Plantation andIndustri公司被指在印尼廖内省园丘开发土地时烧芭的报道,两度发表声明,力证本身清白。
从以上种种可见,李爱贤虽个性低调,但在捍卫企业百年企业的声誉上,他不容有失。

低调培训接班人

现年62岁的李爱贤,对于接班计划仍是三缄其口。

目前,两家上市公司———峇都加湾以及吉隆甲洞,均未见其孩子被委任为董事部成员,但近期可经常看到他携带儿子出席公开场合,似有意培训。

李爱贤曾披露,指公司有相当多接班人选,届时将视他们的表现来评估。

询及会否提拔儿子接班时,他以“还年轻”回应。

不支持“空降部队”

不过,李爱贤并不认同也不支持“空降部队”理念,他笃信传承永续企业文化,认为透过培养属于公司文化和价值,同事间才能圆融相处。

他强调一个真正的企业领导,所获取的敬重不是“继承”,而是经过努力打拼而来。

这或许是李爱贤的切身之谈,自接手父亲李莱生一手创立的家族企业峇都加湾及子公司吉隆甲洞后,除了巩固种植王国,也积极购地并拓展核心业务,造就两家公司今日规模。因此,对于接班人选,相信也倾向选择受企业文化熏陶的专才,也对壮大公司寄予厚望。

并购计划势在必行

在宏观经济情况和信心都有所改善之际,瑞士信贷研究分析员预期,我国种植与水务领域,今年将卷起并购潮,吉隆甲洞是被点名大型种植股之一,该投行相信,届时将出现“大吃小”现象。

引发收购更多种植地库的诱因,主要为可种植土地越来越少,以及新种植计划面临监管条例和非政府组织的种种挑战。

李爱贤曾透露,本身和公司对于并购有点保守,日后倘若要并购,可能会是新领域带来新技术;此外,还必须对该领域了解透彻,对有关领域有更宏观且详细的了解。

有理由相信,熟悉且热爱种植业的李爱贤,将继续马不停蹄为旗下公司继续壮大增长,尤其是种植业务。

李爱贤曾说,吉隆甲洞的核心业务始终是种植业,但避免过度依赖单一业务,公司才不断求新求变,严格监管确保新业务发展顺利。

独家报道:蔡幸仪 本帖最后由 icy97 于 18-2-2014 01:45 AM 编辑

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 楼主| 发表于 18-2-2014 03:04 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第13名:事业如婚姻细心经营 阿兹曼哈欣稳扎稳打
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-18 09:51
http://www.nanyang.com/node/600321?tid=991

丹斯里阿兹曼哈欣

丹斯里阿兹曼哈欣,算是细水长流型的大马富豪。从他的婚姻和家庭生活就能了解到,他一直守护和疼惜太太逾50年,2013年携手庆祝金婚。

这就如同他从1982年入股阿马银行(Arab-Malaysian Development Bank)———今天的大马银行(AMBANK,1015,主板金融股),迄今仍为银行付出,稳步拓展旗下业务。

2013年,对阿兹曼哈欣的事业发展不是一个好年。

他虽然是《南洋富豪榜》上唯一的巫裔银行家,但身家缩水、排名下滑,不敌国内其他银行家。

根据《南洋商报》统计,截至去年杪,他旗下的上市资产总值40.29亿令吉。

他现有身家,低于2012年的41.82亿令吉,排名也从第9名,滑落至今年的第13名。

去年马股表现不错,阿兹曼哈欣旗下公司的市值都扬升,但他的身家不升反降,相信是他减少了大马银行及AM产业(AMPROP,1007,主板产业股)的持股权。

个人持股水平限10%

另外,国家银行去年落实新法令,限制个人持股水平上限为10%,一度让市场惊慌国内银行掌舵人的股权将何去何从。

握有大马银行逾15%的阿兹曼哈欣,就是其中一人。

所幸他在1989年金融公司法落实前,就已持有银行超过10%股权,事情以虚惊一场落幕。

另一个坏消息,是大马银行旗下新加坡AmFraser证券,陷入“指定股”事件,涉及金额高达1亿2000万令吉而备受干扰,但对整体影响有限。

早前有传大马银行与艾芬控股(AFFIN,5185,主板金融股)较劲,竞标失去创办人的黄氏发展控股(HDBS,6688,主板金融股)旗下部分资产。

最终,大马银行不敌出价更高的艾芬控股。

大马银行2意外轰动全国

更令人惊讶的是,大马银行去年两度登上意外新闻版,即阿马银行创办人之一的伊朗籍银行家胡申阿末纳嘉迪7月杪遭枪杀;此外,大马银行旗下一分行出现代班保安员枪杀银行女职员抢钱的事件,这个案件轰动全马。

捐献10亿教育金 膺亚洲慈善英雄

对阿兹曼哈欣个人而言,2013年绝对是意义重大的一年,因为他与爱妻甜蜜欢庆携手走过50年的金婚。

74岁的阿兹曼哈欣,与第一任国家元首孙女东姑艾丽莎,去年3月庆祝金婚,更忆述两人一见钟情到相爱相守的爱情史。

配合金婚典礼,他更献捐10亿令吉给名下教育基金,其中4200万令吉分别作为3家本地大专兴建新大厦的费用。

他的善举,让他荣登去年《亚洲福布斯》杂志亚太区杰出人士的慈善英雄之一。

家庭生活美满的阿兹曼哈欣,在学术方面也有不错的表现。

继1985年的大马北方大学(UUM)哲学荣誉博士和2004年的国民大学(UKM)工商管理荣誉博士,他去年再添一笔,获得马大颁发管理学荣誉博士。

身为巨蟹座的居家好男人,阿兹曼哈欣也不是墨守成规的父亲。

膝下有二男三女,他让子女拥有一定的自由空间,如允许女儿莎斯丽娜成为艺人MizzNina,更一度以性感形象示众。

委华印裔出任高职

他的这一面,也反映在其事业,特别是种族关系。他摒弃外界对“马来人企业”的传统看法,委任非巫裔担任高层。

例如,大马银行集团的董事经理阿硕拉玛慕尔迪、前任的谢德光退休后,成为阿兹曼哈欣的办公室顾问。

此外,AM产业的现任董事经理李建邦也是华裔。

出身小康开拓大事业

既是英雄,何必问出处。即将迎接75岁的阿兹曼哈欣,出生于吉隆坡甘榜峇魯(Kampung Baru),拥有担任技工和老师的双亲。

家中兄弟姐妹众多,但他的双亲始终注重教育,让他从小就读男校,更在少年时期就把他送到澳洲珀斯,进一步研读会计。

回马后,他在国行服务约4年,然后创立会计公司。

短短6年内,他脱离公司,加入马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)。

在离开马银行和入股阿马银行期间,他曾在马来半岛首家华资银行———广益银行待过两年。广益银行后期被并购,成为兴业银行(RHBBank)。

阿兹曼哈欣一步一脚印,收购阿马银行后逐步拓展,如今把大马银行建立为国内市值第5大银行。

身家缩水持股反增

阿兹曼哈欣2013年身家缩水,惟手上持股的上市公司,实际上比2012年多。

益资利金融(ECM,2143,主板金融股)2012年以总值8亿7500万令吉的现金、债券股及股票,脱售投资银行业务给肯纳格(KENANGA,6483,主板金融股)。

益资利金融再推行削资行动,回退现金和肯纳格股票与债券股予股东。

随着企业活动完成,阿兹曼哈欣如今持有肯纳格约2.66%股权。

减持大马银行股权


可是,这笔股权只贡献约1000万令吉的身家,反而脱售益资利金融投行业务,让他流失9.8亿令吉身家。

不过,他持股的7家上市公司市值涨升,稍微填补企业活动和减持股权造成的财富缺口。

他过去一年逐步减持大马银行的股权,从2012年杪的16.8%,降低至2013年杪的15.1%。

同时,他也稍微降低AM产业(AMPROP,1007,主板产业股)的持股权,从72.6%至71.9%。

跃升最大普险公司

阿兹曼哈欣持股的上市公司,过去一年都是稳扎稳打,业绩没有太亮眼,其中大马银行、AM产业和大马第一产托(AMFIRST,5120,主板产业信托股)都有稳定派息。

保险业务方面,阿兹曼哈欣把大马银行旗下的AmG保险,与天安保险(Kurnia Insurans)合并,跃升为大马最大普险公司。

去年,他就着手整顿寿险业务。大马银行2013年初,从Friends Life手中回购寿险业务30%股权,年杪即寻获好人家。

大马银行与大都会保险(MetLife Inc)联姻,转售大马寿险(AmLife Insurance)51%股权,以及大马回教寿险(AmFamily Takaful Berhad)49%股权给后者,双方发展长期合作关系、国际化和扩展业务。

独家报道:翁慧琪 本帖最后由 icy97 于 18-2-2014 03:06 PM 编辑

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 楼主| 发表于 19-2-2014 01:37 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第14 & 33名:争产无碍公司运作 陈唱集团稳中求进
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-19 09:10
http://www.nanyang.com/node/600580?tid=460

陈兴洲(左) 与陈金火身家累积走势此消彼长, 主要反映了两者在陈唱综合的股权比例。(合成照)

自从家产争夺案在2009年落幕后,陈唱摩多(TChong,4405,主板消费产品股)的叔侄两人———丹斯里陈金火和拿督陈兴洲,作风愈发低调。

退出陈唱摩多管理的陈金火,只出现在社团和公益活动上;手握掌舵权的陈兴洲,除了新产品推介礼这类的大活动才露面,甚至每个季度发布业绩时也没向媒体“报到”,鲜少召开记者会。

但陈唱摩多这家“老店”,作风可一点都不低调,在全球经济危机中依旧稳住阵脚,更大胆布局东协市场,成功守住两人的上市资产市值,在“2013年南洋富豪榜”上,依旧榜上有名。

提起陈唱集团,很多人第一个想到的是日产(Nissan)汽车分销代理公司,第二个浮现的念头,恐怕就是财产争夺案了。

这可说是轰动大马的华商争产案,不仅仅因为历时长达9年,也因为陈唱集团在国内企业界的高知名度。

陈唱集团由陈月火和丹斯里陈金火两兄弟创立,但陈月火过世后,其子陈兴洲和陈金火在2000年爆发争产案。

这场争产案可谓剧烈,有关的股东大会闹到凌晨12点半才宣告结束,让场外媒体驻守超过12个小时。

不过,双方并未在公共场合将敌手骂得狗血淋头或隔空喊话,相反较为倾向“王不见王”的情势,公司运作照常,也鲜少提及争产细节与进度。

在这场争产案中,陈兴洲看似是最大赢家,将陈金火派系“请”出董事部,取得公司的掌舵权。

未交待最新股权架构

陈金火派系包括儿子陈文彬和陈和彬,陈兴洲则是与胞弟陈永顺连成一线。

2009年,陈唱摩多发出文告表示,两派的家族股权纷争已经结束,双方已达致协议,惟未清楚交代两个家族的最新股权架构。

也因如此,“南洋富豪榜”过去两年以争产案落幕前的股权架构计算两者身家,今年则以年报中陈金火长子陈庆良,在陈唱综合持股15.38%的比例计算,推算陈金火家族持股权为84.62%。

无论如何,上述股权数据仅属参考使用,因陈唱集团至今仍未公布确切的股权架构。



叔侄排名大进大退

不过,陈兴洲和陈金火在富豪榜的排名走势,可说是截然不同。

根据计算,陈兴洲的上市资产市值估计达40亿2700万令吉,较前一年的21亿100万令吉,足足增长19亿2600万令吉或91.7%。

他的身家不单是榜中涨幅第二高,排名也是大跃进,从19名跳至第14名。

反观陈金火,排名则是从前一年的25名,滑落至第33名。

他的总资产为10亿5000万令吉,较前一届的15亿2700万令吉,减少5亿800万令吉或33.3%。

两人身家累积走势此消彼长,主要反映了两者在陈唱综合的股权比例。

无论如何,陈唱集团多年来依旧屹立不倒,是无可否认的事实。

实际上,9年的争产案并没有显著影响公司的运作,2008年开始蔓延的美国次级房贷、欧债危机,到如今新兴市场面临资金外逃的全球风暴,陈唱集团仍旧站稳脚步。

更别提泰国洪灾冲击汽车制造业,以及日本大地震对陈唱摩多这日本汽车代理公司的冲击,都在稳健的经营策略中,获得解决。

汽车业奠定基石 业务多元化兼卖化妆品

“姜还是老的辣”,陈唱摩多在汽车业已算是“前辈级”企业,但鲜少人知道,这个核心为汽车业的老企业,刚开始时实为从粮食生意起家。

陈金火和陈月火在1940年代初期创立陈唱时,当时是全国军警医院粮食承包商,后来则专门供应及承包联邦军团、国防部和警察野战部队军粮。

而陈唱父子汽车成立于1957年,从事日本汽车代理,也是陈唱集团一个重要的转捩点,奠定了日后汽车王国的基石。

陈唱父子汽车过后多元化为汽车代理的陈唱摩多,以及制造汽车零件的APM汽车控股(APM,5015,主板工业产品股)。

陈唱摩多目前持有日产汽车和雷诺(Renault)汽车在大马的特许经营和独家分销权,同时,也是UD卡车和巴士的独家分销商。

除了汽车业,陈唱集团的多元化业务,也为陈兴洲和陈金火累积更多资产。

当中就包括经销化妆品、通讯器材和机械为主的瓦里山陈唱控股(WARISAN,5016,主板贸服股),代理广为人知的日本化妆品牌资生堂(Shiseido)产品。

积极布局东协汽车领域

过去一年,陈唱摩多积极进军越南、缅甸等东协区域,看似做好准备迎接2015年东协经济共同体(AEC)的到来。

去年6月,陈唱摩多在越南岘港(Da Nayang)的汽车制造工厂正式启业投产,初步产能为每年6500辆,较后逐渐提升至3万5000辆。

市场相信,该公司此举是看准越南为首的印度支那区域市场,将是未来发展的重要亮点。

在缅甸市场方面,陈唱摩多同样与“老朋友”日产汽车联手,斥资超过1亿5000万令吉,在当地组装生产Sunny轿车,让日产成为首个进驻缅甸的国际汽车巨头。

据了解,陈唱摩多是在离仰光70公里的勃固(Bago),建造组装日产汽车的厂房,占地50英亩,预计能在3年内竣工,首5年的年产量将达9100辆,料主要为小型轿车和客货车。

缅甸人口高达6300万人,但却仅有不到300万辆汽车,加上逐渐迈向民主制度,汽车业发展潜能极为庞大。

得益新国家汽车政策 生产节能车催化盈利

迈入2014年,新国家汽车政策(NAP)的正式定案,绝对是本地汽车业的福音。

这项新政策除了扶持本地业者之外,另一个核心则是节能汽车(EEV)的定义和免税奖掖,相较邻国泰国和印尼来得广,相信能吸引更多外资在马投产。

当然,拥有大型外国品牌的车商,也将成为其中赢家,因业者们可利用国际合作伙伴的知识与技术,在大马生产节能汽车,进一步推动大马成为东协最大的绿色汽车中心。

这当中赢家,就包括陈唱摩多在内。

该公司计划将日产汽车产量,提高70%至10万辆,同时计划从今年第三季开始,在本地组装日产Serena电动车。

这款大马首部混合动力多功能汽车,被誉为陈唱摩多未来盈利的另一强大催化动力,随着节能汽车政策明朗化,可以说是锦上添花。

除此之外,该公司拥有的雷诺品牌,也计划展开本地组装,不排除未来加入节能汽车计划的可能,将让陈唱摩多进一步受惠。

高层洗牌配合拓展

配合本地和区域拓展计划,陈唱汽车经销公司也在2013年来个洗牌。

其中,原执行董事洪文明受委担任资深区域董事,原销售董事邱清豹转任区域董事,协助洪文明管理印度支那的业务。

大马业务方面,执行董事拿督郑运添掌管整体销售、行销规划和产品策划部,陈庆民则担任大马市场及产品策划部董事。

洪文明当时表示,在新管理层下,日产和陈唱在大马及印度支那区域,必能大放异彩,再创佳绩。

独家报道:伍咏敏 本帖最后由 icy97 于 19-2-2014 02:42 PM 编辑

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 楼主| 发表于 21-2-2014 12:01 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第15名:打造全球五大码头之一 甘纳林甘独沽一味
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-20 14:05
http://www.nanyang.com/node/600930?tid=460


鲁本卡纳林甘(左) 喜欢与父亲分享看法, 并向这位充满知识的亿万富翁学习。

话说不少富豪都是从低做起,熬了很多年才创下脍炙人口的成功故事。

丹斯里G.甘纳林甘第一份工作就是香烟公司销售代表,凭着自己的努力及创新思维,成功得到“营销达人”的美名。

他靠着双手创办多家公司,终于晋级到现在的“亿万富翁”!

去年,他凭着西港控股(WPRTS,5246,主板贸服股)上市,闯进《南洋富豪榜》,首度入榜便排在第15位,来势汹汹的他不容小觑。

以《南洋富豪榜》首20名富豪来看,大部分都是通过持有多家上市公司而入榜。

但丹斯里G.甘纳林甘却大不相同,他单凭着一家上市公司就跻身本届《南洋富豪榜》,反映出这家公司为他带来很大的财富。

首度入榜即排第15

2013年,G.甘纳林甘以36亿5800万令吉的上市资产规模,排在榜上第15位。

这也意味着,这名隐形富豪终于曝光人前。

在商界,G.甘纳林甘是无人不晓的营销达人,但之后为他创造大量财富的却是实业,也就是无人不晓的巴生西港。

1994年,他将一个荒芜及沼泽的岛屿打造成西港控股,并从行销这个软定位转换到实业,成为巴生港口中主要的货柜码头营运商。

货柜量全球排名跃升一倍


如今,若以生产力来计算,西港控股如今已成为全球五大码头之一。

作为西港控股的主席,他通过强劲的领导能力及决心,让西港控股在货柜量全球排名从1995年的第26位,跃进至2011年第13位。

西港控股在去年10月18日在吉隆坡股票交易所挂牌,也是去年国内最大的首次公开募股活动(IPO);当时每股发售价2.50令吉,市值85亿3000令吉。

最大客户迁柔佛股价失色

虽然西港控股挂牌备受关注,但股价仅在上市首日飙涨而已,之后表现令人失望。

截至去年12月31日,西港控股闭市报2.53令吉,仅比发售价2.50令吉高出1.2%,市值86亿2730万令吉。

股价表现逊色,主要是因为最大客户法国达飞海运集团(CMA CGM)或将转运枢纽迁至柔佛的丹绒柏勒巴斯港口(Tanjung Pelepas)。

但达飞海运集团之后已澄清,无意将区域船运中心从西港移走。

此外,西港控股正精心打造的第七个货柜终站(CT7)将于今年杪投入运作,加上或考虑向巴生港口局(PKA)申请调高货柜运输费,这都会加强公司未来盈利表现。

一旦公司业绩稳健成长,相信将反映在股价上,进而推高G.甘纳林甘的身家。

大股东李嘉诚成靠山

西港控股上市备受市场瞩目,除了大马富豪G.甘纳林甘,及西港货柜吞吐量为全马之冠之外,更重要的是华人首富李嘉诚。

2000年,李嘉诚通过和记黄埔港口集团购入西港控股30%股权,目前持有23.55%股权。

这成为西港控股的靠山,也让西港向和记黄埔港口集团学习营运及有助集团建立网络。

G.甘纳林甘儿子鲁本卡纳林甘曾形容:“若我们要约见大航运公司的总裁,他或许不会要见我们这个小港口。但和记黄埔港口却有讨价还价的能力,因为这集团在超过40个港口掌控数亿个货柜。”这成为西港控股上市的最大卖点之一。

营销达人点石成金

在商界,G.甘纳林甘是无人不晓的营销达人,但这一切的成就得来不易。

话说当年,因为父亲逝世,他为了撑起这个家庭,几乎被逼放弃学业,幸好最后以恒心和毅力,终于在马来亚大学及哈佛商学院(波士顿)毕业。毕业后,他先在英美烟草展开职场生涯,一做就是19年;从一名业务代表,在10年内力争上游,34岁时就坐上行销董事,并赢得“营销达人”的美名。

G.甘纳林甘离开英美烟草后,创立G-team营销顾问,并为马来西亚电台电视台(RTM)处理商业营运。在他任职RTM期间,成功将营业额从5500万令吉,推高至3亿6000万令吉。

引入世界杯现场直播

1989年,G.甘纳林甘成功把吉隆坡东南亚运动会(SEA Game)转为赚钱的活动,这让他营销才能再度受到市场认可。此外,他也是不少活动的幕后功臣,包括在80年代让大马成功现场直播世界杯足球赛。

他自2004年担任马来西亚哈佛商学院校友会的主席,并于2007年由首相推选为表现管理和履行单位(PEMUDAH)的委员。

安排儿子接棒

在众多富豪中,G.甘纳林甘的继承计划较为清晰。

据悉,G.甘纳林甘除了重大决定之外,鲜少干涉公司的每日运作。他早已把重任交给目前担任西港控股总执行长的儿子鲁本卡纳林甘,让他逐步接管公司的业务。

鲁本卡纳林甘毕业于伦敦经济及政治学院,并在2005年加入西港控股,在2006至2010年期间担任集团执行董事。

夺“崛起总执行长”大奖

作为集团的总执行长,他带领集团各方面的事务,包括码头营运、商业、行销、财务、资讯科技、工程及码头主要的范围。

他曾获《The LeadersMagazine》颁发“年度崛起总执行长”大奖。

年纪轻轻就上哈佛

鲁本卡纳林甘能够有今天的成就,不得不感谢父亲,因为自小就不断培训他在商业管理方面的知识。

他曾表示:在他年纪轻轻时,父亲就送他去上哈佛课程。即使不是哈佛,也会是其他课程,如MIM等。他在19岁时参加人生中第一个管理课程,而且是个高级管理发展课程。

“我还记得,当时参与这项课程的人都是超过40岁。不过,这课程让我增加不少有关企业的知识。”

他指,过去参与的课程就是加强个人优势,而大学及学校则让他学习纪律。

“父亲早就知道其重要性,这也是他在这方面培育我的原因。”

把孩子当成人看待

G.甘纳林甘是一位理性的企业家,他教导孩子的方式也一样。

鲁本卡纳林甘表示,从小父亲就把孩子当成成人教导,要他们理性的解决问题。

“这意味着我们从小就必须自己做决定,并未自己的行为及生活负责人。他只有在我们摇摆不定的时候才干涉我们的事。这也让我们能够挑战自己,看自己到底能够走得多远。”

基本上,他鲜少干涉孩子的事情,只是为他们设定标准而已。

“他是一位非常重视结果的人。他的要求很简单,只要我们能够达到他设定的目标,他就不会干涉我们的事。”

鲁本卡纳林甘承认父亲是他的学习对象,所以他乐意与父亲分享自己的想法,并从中学习。

他说:“父亲是一位充满知识及经验的人。”


独家报道:姚思敏 本帖最后由 icy97 于 21-2-2014 12:14 AM 编辑

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发表于 21-2-2014 09:51 PM | 显示全部楼层
《大马商业》: 郭鹤年再膺榜首 40富豪身家2178亿

财经新闻 财经  2014-02-21 12:08
(吉隆坡20日讯)大马股市走强和通货膨胀上扬,带动大马40大富豪上市资产过去一年涨升超过10%,“亚洲糖王”郭鹤年再度蝉联榜首。

根据财经杂志《大马商业》(Malaysian Business),归功于标青股市表现,大马首40名富豪身家按年增加高达11.73%。

截至今年1月18日,40大富豪身家共达2178.2亿令吉,超越2013年初创下的1948.6亿令吉。

“亚洲糖王”兼“酒店大王”郭鹤年,今年再度荣登大马富豪榜首,身家从去年461亿令吉,增至544.8亿令吉。

阿南达克里斯南则从2004年迄今,都屈居亚军位置。他通过Usaha Tegas私人公司持有的资产价值为331.9亿令吉,高于去年329亿令吉。

大众银行(PBBANK,1295,主板金融股)主席丹斯里郑鸿标也连续第4年,保持在季军位置,身家总值180.7亿令吉。

坐拥141.1亿令吉身家的丰隆金融集团(HLFG,1082,主板金融股)掌舵人丹斯里郭令灿,则登上殿军位置。

莫扎尼跻进第9位

通过沙肯石油(SKPETRO,5218,主板贸服股),拿督莫扎尼马哈迪,今年晋身10大富豪。

他的身家去年报26.3亿令吉,排名第13,但今年跃升至第9名,身家总值42.2亿令吉。

大马银行集团主席丹斯里阿兹曼哈欣,今年身家报41.1亿令吉,成为第10名大马富豪。

程铁建罗扎里重新入榜

另有两人重登40大富豪榜,分别是达企业(TA,4898,主板金融股)大股东拿督程铁建及商峰(PUNCAK,6807,主板基建股)大股东丹斯里罗扎里。

程铁建今年登上第38名,身家为5亿5914万令吉,而罗扎里排名第40,资产总值5亿4374万令吉。

李深静超越赛莫达

IOI集团(IOICORP,1961,主板种植股)执行主席丹斯里李深静,今年踢下“私有化大亨”丹斯里赛莫达,以131.2亿令吉身家,攀升至富豪榜第5名,后者则跌至第6名,身家达到110.7亿令吉。

李深静2儿子晋20大

李深静家族成员齐聚富豪榜,两位儿子拿督李耀祖和李耀昇,也双双晋身20大。

另一显赫家族———云顶(GENTING,3182,主板贸服股)大股东丹斯里林国泰和母亲潘斯里李金花都上榜。

林国泰排名第7,身家按年升16.18%至94.3亿令吉,而李金花登上第8名,身家按年增加3.2%至74.7亿令吉。【南洋网财经】

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 楼主| 发表于 22-2-2014 10:57 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第16名:积极研发科技投产 关锦安创新不落套
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-21 12:22
http://www.nanyang.com/node/601136?tid=460

关锦安(中) 的两名儿子———关民亮(右) 及关民敬(左) 跟随他一起到贺特佳工作, 也一同出席贺 特佳股东大会。

贺特佳(HARTA,5168,主板工业产品股)是全球最大的丁腈手套制造商,早在爱滋病疫情开始蔓延的时候,贺特佳创办人关锦安就已预见未来市场对手套的需求。

凭着此远见,关锦安在1981年创办贺特佳私人有限公司。在他一步一脚印的带领下,原本规模不大的贺特佳私人有限公司,逐渐成为一家享有声誉的胶乳手套制造商,更在2008年挂牌大马交易所,取名贺特佳。

在上市后,贺特佳的股价一路走稳,逐渐攀升。

2013年可说是贺特佳股价大放异彩的一年,更在2013年11月15日攀至7.69令吉的高水平,写下该股上市以来的最高水平。

随着股价节节攀升,通过Hartalega工业私人有限公司持有50.15%股权的关锦安及其家族,财富也随之水涨船高。

《南洋商报》根据上市资产估算,关锦安于2013年的财富劲升57.6%,或11亿3200万令吉,累积财富达30亿9700万令吉。

随着财富增加,他在南洋富豪榜的排名也大跃进,从上一届的第20名,连跳4级,本届排在第16名。

关锦安一步一脚印地拓展手套业务,将贺特佳带领至国际舞台。

目前,贺特佳是全球最大的丁腈手套制造商,也拥有领域内最快的手套生产线。

值得注意的是,该公司也是首家定制高产量生产线的手套制造商,以每小时生产4万5000只手套写下领域纪录。贺特佳现拥有53条生产线,每年可生产120亿只手套。

生产合成手套闻名

贺特佳以生产合成手套闻名,其研发合成手套的科技,更是走在领域的前端。身为贺特佳主席,关锦安除了负责整体业务、策略计划及所有营运业务,也亲身着手研发工作。

在他的领导下,贺特佳在2011年成功研发并推出仅重3.2克的丁腈手套。根据彭博社,这乃是领域内最轻的丁腈手套。

然而,所谓“罗马不是一天建成的”,贺特佳有如此成就,也不是一朝一夕的事情。

早在2002年时,该公司就着手研发弹性薄丁腈手套,2003年开始着重生产科技的研发工作,专注于有效生产低成本的丁腈手套。

生产效率高造就高赚幅

除了创新的生产科技及积极的研发工作,让贺特佳引以为傲的,还包括亮眼的高赚幅表现。根据彭博社,贺特佳在大马手套业者之间享有最高的净利赚幅。

回顾该公司在2013财年的表现,其净利赚幅高达22.61%,相等于同行竞争者———顶级手套(TOPGLOV,7113,主板工业产品股)近3倍之多。

辉立资产管理公司总投资长洪国兴曾披露,该公司的高赚幅,主要归功于低原料成本、较高的生产力及低员工需求。

关锦安接受《星报》访问时也曾表示:“我们的赚幅非源自于高价格售卖丁腈手套,关键在生产效率。”

贺特佳董事经理关民亮认为,大马手套领域已失去劳工成本低廉的竞争优势,取而代之的是自动化。

因此他建议,手套业者应探索创新之路,以减缓成本高涨的影响,所以投资在科技是关键之举。

7年内销售翻增59倍 称霸丁腈手套市场

2005年,贺特佳率先推出全球首个重4.7克的丁腈手套,然而在2007年却被竞争者捷足先登,推出更轻的4.2克的丁腈手套。

尽管如此,贺特佳并没有却步,随即推出全球首个3.7克的丁腈手套作为“回应”。值得一提的是,这也是世界首个无粉的聚合物涂层天然橡胶手套。

事实上,该公司早前在推出4.7克的丁腈手套时,已一并研发此3.7克的丁腈手套,惟当时并没有打算立刻推出市场,仅计划将其作为“备用子弹”,待必要时才拿出此撒手锏。

最后,贺特佳成功于2011年推出仅重3.2克的丁腈手套,销量也在7年内翻倍增加59倍,奠定该公司在全球丁腈手套市场地位。

关氏家族曾披露,不会用数字金额来表现该公司在研发工作所付出的努力,因为他们不想让员工认为“创新”仅能有如此狭窄的定义。

资产回报率达30%

反之,他们想通过另一个方式表达“创新”的成果,即公司取得高达30%的资产回报率(ROA)。

照顾生态环境列企业愿景年投百万推行社区福利

如此注重社会及环保责任的关锦安,却曾在2010年杪时遭工厂附近的居民投诉,指工厂运作时飘出含有化学物气味的气体,且怀疑含有化学物的污水流入河中,造成河水污染。

当时,关锦安立刻召开记者会,反驳居民认为工厂污染河流的指责。他强调,当年创办工厂时,把照顾生态环境列为企业愿景,且实际地履行企业责任。

关锦安表示,贺特佳每年耗资530万令吉进行空气及水源净化护理工程;同时,工厂所使用机械都是欧美进口的绿色环保概念器材。

面对此斥责及投诉时,关锦安当时直言感到失望,因为这已否定该公司多年来为社区做出的贡献。

关锦安设厂时,当时附近尚未出现住宅区。然而,住宅区出现后,该公司多年来始终秉持着回馈社会,并关怀环境的宗旨,每年投入100万令吉进行社区福利活动。

其中包括赞助爱滋病患及妇女免费医药协助,自主老人院、孤儿院及福利中心等。

关怀社会讲求环保

贺特佳的愿景是希望成为世界第一的手套制造商,为世界提供最佳及最创新的手套,同时,也要被公认为是家关怀社会及环境的企业。

关锦安注重的不仅是生产手套的科技研发,也非常讲究爱护环境及环保。

正当大马大部分的工厂都依赖天然气作为燃料时,贺特佳是首家使用空油棕果串作为生物质燃料的手套制造商,为生产过程制造热能。

为了补充燃料供应及达到能源节省效应,许多公司的工厂都以油棕籽壳作为燃料。比起用空油棕果串更便宜。

然而,贺特佳最终仍决定选择空油棕果串作为燃料。对此,董事经理关民亮称:“相较于使用天然气,使用空油棕果串使我们的能源节省高达30%。”

另外,空油棕果串供应充足,价格稳定;反之,油棕籽壳的供应则较少,价格也相对地较高。鉴于预见此类问题,贺特佳才会决定使用空油棕果串作为辅助燃料。

退居二线交棒儿子 继续活跃不言休

贺特佳的马来名字———Hartalega,是由两个马来词汇组成,分别是“Harta”及“Lega”,寓意“资产”及“安心”。

回首一路走来的辛苦历程,关锦安认为,成功没有捷径,这是一趟旅程,而不是个目的地。

如今,在贺特佳逐渐步上稳定之路,关锦安也逐渐放心让第二代接棒。

关锦安是在2012年11月中,宣布卸任董事经理一职,由当时的执行董事兼副董事经理关民亮接棒。

关锦安卸下董事经理的职位后,仍留在公司内担任执行主席。

关锦安曾表示:“对公司来说,这个改变是好的,我很高兴可以把这个责任交给民亮。无可否认的是,他将可扮演好这个角色,带领公司取得更好的业绩表现。”

尽管已经退下董事经理一职,但关锦安认为,这并不是终点。

他认为:“依我在公司的显著持股权以及执行主席职位,我有意继续活跃于公司业务。但从现在起,将从另外一个角度出发。”

至于关锦安的另一名儿子———关民敬,目前也在贺特佳工作,担任销售及行销董事一职,也负责公司的财务部门。

独家报道:刘颖欣 本帖最后由 icy97 于 22-2-2014 03:14 PM 编辑

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 楼主| 发表于 23-2-2014 02:30 AM | 显示全部楼层
南洋富豪榜第17名:东方实业第三代掌权 骆坚聪稳健接班
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-22 11:06
http://www.nanyang.com/node/601361?tid=991


已故丹斯里骆文秀的管理才华,可说是深深的吸引了当代人目光,无人不晓;但他1995年逝世,家族事业由女儿拿督骆清燕接手后,就一直维持着低调作风。

虽然,骆氏家族现鲜少曝光,但家族事业和上市公司东方实业(Orient,4006,主板消费产品股)仍在默默中稳健增长。

被视为骆文秀家族事业第三代掌权人,拿督骆坚聪去年已走马上任东方实业执行副主席一职,进一步确定了其接班人的地位。

原籍福建的骆文秀,在大马创业初期,因获得本田摩托车特许经营权而闻名。

随后眼光独到,大胆投资,企业王国一步步扩大,业务拓展至建筑、产业发展、酒店和种植业等。

骆文秀出色的企业才华,吸引了众人的目光,虽也活跃于政治界,但他不靠政治关系经商的德行,更让他受万人敬仰。

频频出手购资产

女儿骆清燕和其他家族成员拿督黄临江和拿督斯里林绪通两位集团董事经理(皆为骆文秀女婿)行事非常低调,因此,骆氏家族企业的风头,也随着骆老逝世而沉寂了下来。

骆家事业根基深厚,以女儿骆清燕为首的第二代接班人带领集团默默守业20多年,东方实业的业务还是蒸蒸日上。但骆清燕等第二代,也即将步入古稀之年,似乎是时候交棒第三代。

去年11月,东方实业委任拿督骆坚聪走马上任执行副主席一职,之后便频频出手收购有潜能的资产。市场因此普遍相信,随着骆坚聪上任副主席一职,东方实业将进入一个新时代。

截至去年,估算骆坚聪直接和间接持有东方实业55.9%股权。

《南洋商报》根据东方实业上市资产估算,去年,骆坚聪的财富微微下滑2.4%或7300万令吉,至29亿4600万令吉。前年为30亿1900万令吉。他在南洋富豪榜上的排名也从第十二,下滑至第十七。

7大业务走向国际

东方实业主要业务涉足7个领域,包括汽车、酒店和度假村、塑料产品、种植、投资与金融服务、产业发展和保健。

同时,业务版图也不只限于大马,还包括新加坡、印尼、泰国、越南、英国、纽西兰和澳洲等国家。

截至2012年12月31日,东方实业手上现金高达26亿令吉,相信是拥有最多现金的上市公司之一。

对产业投资眼光独到

毕业于澳洲墨尔本RMIT大学,今年38岁的骆坚聪,早在2000年学成归国后,便开始协助打理家族事业,先在文秀集团担任董事。

随后在2007年受委为文秀私人有限公司副主席;2009年5月15日加入东方实业任执行董事。

由于本身修读的专业就是产业经营,加上祖父的遗传,骆坚聪似乎对产业投资颇有见解,眼光独到。

他在2012年10月,在马六甲州元首敦莫哈末卡里74岁华诞时,受封赐DMSM拿督勋衔。

根据媒体报道,骆坚聪回国不久后,与姐姐联手投资E-Gate购物广场。

业绩不但显示他个人眼光独到,也让东方实业股东对骆家后代的接班能力留下良好印象。

钟情槟房地产

甚少接受媒体采访的骆坚聪,在一次访问中指出,槟岛寸土如金,房地产价格还会陆续上涨,如果手头上有一点资金,投资槟州房屋是明智之举。这说法反映出他深受祖父热衷投资房地产的影响。

英伦澳洲购酒店

近年内,东方实业频频传出企业活动消息,焦点多专注于产业市场。

2012年,该公司斥资4271万2000英镑(2亿500万令吉)收购伦敦金丝利(Kingsley)酒店所有资产。金丝利酒店位于伦敦市中心,是一家四星级酒店,共有7万1000平方尺,内设129间客房、餐厅、酒吧、7间会议室。

去年底,东方实业再宣布,以781万5502澳元(2279万1000令吉)收购澳洲地理湾酒店(Geographe Bay Motel)单位信托的49%未持有股权。

该公司的目的是要持有25英亩的海边地段,进一步扩大该地段的原有商业物业,以吸引更多游客的光临。



独家报道:伍咏敏 本帖最后由 icy97 于 23-2-2014 02:38 AM 编辑

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 楼主| 发表于 23-2-2014 02:08 PM | 显示全部楼层
南洋富豪榜第18名:双剑合璧 威风上市 谢富年盼再创神话
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-23 11:01
http://www.nanyang.com/node/601624?tid=460


在缔造了占地800英亩的双威综合休闲城的辉煌成就后,丹斯里谢富年在2011年将双威控股与双威城合并,以壮大后的双威(SUNWAY,5211,主板产业股)上市,再创里程碑。

勇于尝试且创新的谢富年,并未因此而停下脚步,过去两年马不停蹄地将双威规模扩大,积极开发柔佛产业,也进军槟城以及新加坡,去年底更与日本三井不动产株式会社(Mitsui Fudosan)联手在八打灵再也发展公寓项目。

尽管已近古稀之年,谢富年从未停止挑战自己,未来1年,且看他如何再为双威再创神话。

近年来,谢富年相当忙碌,他积极为壮大后的双威布局,而柔佛是他最为注重的瑰宝之一,他的愿景是,要把整个双威综合休闲城的模式,复制到该市场。

双威综合休闲城(Sunway Resort City)是多年前他从废矿湖发展成为结合购物广场、水上乐园、大学院校、住宅区域、酒店以及医院的得意之作,目前还被人津津乐道。

善于城镇发展的谢富年,坚信依斯干达产业发展将会为公司带来很大的贡献。

合并后再上市的双威,在同年宣布与国库控股(Khazanah)联营,以7亿4530万令吉,收购依斯干达Medini两块土地的租赁权;在1年后,也透过与Iskandar Asset私人有限公司合作,以4亿1270万令吉,在附近再购入两片土地。

依区地库发展总值300亿

上述两项收购案,让双威在柔佛的地库增至1858英亩,并成为最大地主之一,主要集中在Medini和Pentas,整体发展总值(GDV)高达300亿令吉。
今年,双威将推出依斯干达首个产业项目,并视市场反应而决定产业推出的速度,倘若成功缔造另一“双威综合休闲城”,将会成为谢富年的另外一个高峰。

尽管柔佛是谢富年注重的热点,但他不忘风险分散策略,在去年以2亿6741万令吉,于槟城购地发展15亿令吉的综合产业,也竞标新加坡发展项目,并不忘延续双威综合休闲城的拓展,继续为其增值。

谢富年的各种布局,赢得市场对双威的青睐,股价因而上扬,去年5月一度涨至上市以来最高水平3.614令吉水平;加上附加股活动扩大股本规模的效应,让谢富年在本届排名和身价都递增。

根据统计,谢富年截至去年底的上市资产达25亿8900万令吉,比前年15亿6700万令吉,按年增加10亿2200万令吉或65.2%;本届排名则从第23名,晋级至第18名。

不过,由于新加坡主权财富基金GIC,去年10月宣布重整投资组合,并减持双威的股权,拖累公司股价在当时下滑。

GIC持股率,已从早前的12.22%,减持至8.74%,自10月后未持续售股活动。

联营发股融资减负债率


尽管在过去两年不断斥资购地发展,但谢富年在举债方面则相当谨慎,不让负债过高。

根据2012年年报显示,双威负债率处于0.45倍,反映谢富年在公司负债上严谨把关。除了透过银行借贷筹集资金,发股融资是避免负债率过高的方式之一。

为了扩展柔佛多个项目,他也在去年建议附加股,预计筹集最高10亿1070万令吉,作为拓展基金用途。

此外,联营也是让公司举债风险得以降低的方式,更可产生协同效用。

因此,谢富年选择与国库控股和Iskandar Asset私人有限公司合作购地发展,两个合作伙伴皆是当地著名发展商。

双威也和日本三井不动产株式会社(Mitsui Fudosan),在八打灵再也发展公寓项目,除了分摊发展成本,也可吸引日本房产投资者,并再创造日后合作的机会。

有投行不排除双威将拉拢三井不动产,一起发展在依斯干达的项目的可能性。

产托受市场青睐

除了双威外,谢富年旗下的双威产托(SUNREIT,5176,主板产业信托股)也颇受市场青睐,收益率达6.5%,被投行视为不错的投资选择。

曾有分析员认为,双威产托营运模式相当成功,先由双威集团开发产业项目,并待其发展成熟后注入产业信托,这种循环模式让分析员颇为激赏。

翻新媲美收购

目前,双威产托组合包括了双威太子酒店(Sunway Putra Hotel)、双威医药中心和双威购物中心(Sunway Pyramid)等。

双威产托在近年来也积极为资产组合增值,Sunway Putra Place是该公司在2011年购入资产。

在这之后,双威产托短期内相信不会再有任何献购。

双威产托总执行长拿督黄中立曾透露,公司将投资巨额提升资产,而不是献购资产。

由于产业市场环境充满挑战,要透过收购产业带来更大投资回酬越来越艰难;相反,投资大型资产提升活动是很好的替代方案。

目前,双威产托正为Sunway Putra Place进行翻新工程,耗资4亿6000万令吉,回酬率将媲美收购资产。

栽培接班人 优胜劣汰

谢富年曾透露,企业没有接班计划是最愚蠢的事,每个企业都必须有接班计划,这必须是一项持续进行的事情。

目前,他已经鉴定数位接班人,其中包括他的孩子。

对于接班计划,优胜劣汰应当是他心目中理想的模式,他曾透露,将把机会开放给所有人,无论是管理层还是孩子,都是一场公平的竞争。

因此,他将候选人圈子扩大,包括给予本身的孩子参与机会。

他表示,倘若孩子表现好是件好事。若孩子表现不好,那他将另觅人才。

孩子由低做起

根据双威及双威产托的网站显示,谢富年的女儿———谢燕蒂,分别是两家公司的非独立执行董事及非独立非执行董事。此外,儿子谢延鑫则是双威的总裁办公室执行董事兼双威中国营运总执行长,但未获委任为董事部成员。

过去数年,长女谢燕蒂经常陪同父亲或代表公司主持记者会,经常现身于媒体前,对于记者提问也应当如流,颇有乃父之风。

她在2010年获委任为双威董事部成员,在公司多个部门有15年的经验,并且是马新区域产业发展部的联合董事经理。

由此可见,谢富年在培训接班人方面,倾向由低做起,而不是采空降部队方案,这是许多产业公司常见营运模式,因领导人是公司的精神领袖,意味接班人必须能融贯企业文化,才能带领企业持续发展。

热心教育身体力行

谢富年向来热心教育,日薪高达20万令吉的他,更曾特意抽空到蒲种14里国中担任“一日教师”,透过经验分享来启发学生,以强调知识的重要性,反映谢富年身体力行的一面。

2010年,谢富年将7亿令吉的双威教育信托基金股权,转至谢富年基金会,据了解,谢富年基金的数额之高,相信在私人界对教育领域的捐献方面,在我国可谓前无古人。

谢富年认为,教育乃百年大业,是改善及充实人类一生的工具,意义深远。

岀生于怡保的谢富年,父亲是一名矿家,与母亲一样受教育不多,但她却很注重他们十兄弟姐妹的功课,常督促他们勤力读书,因知识便是财富,长大后将有一番作为。

因此,他自小便知道须好好学习知识的重要性,至今仍在不断学习,力求做到终身学习。

他曾表示:“获取成功只有一项秘诀,那就是努力,除此之外,别无他途。”



独家报道:蔡幸仪 本帖最后由 icy97 于 23-2-2014 02:15 PM 编辑

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 楼主| 发表于 24-2-2014 10:59 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第19名:卡尔贝尼尔申 壮大油棕王国
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-24 09:11
http://www.nanyang.com/node/601841?tid=460

马丁贝尼尔申, 现任联合种植执行董事,负责公司融资与市场业务。

翻看资料夹,我国老牌油棕公司———联合种植(UTDPLT,2089,主板种植股),过去5年的新闻报道不多,几乎九成都是有关公司业绩,仅有数篇谈及公司设厂和联营的消息。

总部坐落在霹雳州安顺的联合种植,算是国内低调的上市公司,掌舵人拿督卡尔贝尼尔申更是鲜少会见媒体。

不过,进一步了解这位金发蓝眼的联合种植总执行董事后,才发现这门家族生意,除了日常营运和赚取盈利,更注重企业社会责任(CSR)。

卡尔贝尼尔申在2013年1月,正式担任联合种植的总执行长,同时兼任公司副主席。

他的父亲是棕油大王———丹斯里柏治贝尼尔申,已于2005年逝世,享年79岁。

他与弟弟马丁贝尼尔申两人,随即担起领导联合种植的重任。他如今和家族一起持有联合种植,为公司最大单一股东。

卡尔贝尼尔申今年并非首度登上《南洋富豪榜》。他2012年,以24.65亿令吉的上市资产,登上第15名。

今年,他的身家增加至25.65亿令吉,但排名滑落至第19名。

这只能叹其他国内富豪身家增幅远超过卡尔贝尼尔申。

从小在油棕园长大

本身是丹麦人的卡尔贝尼尔申,拥有大马永久居留准证,从小在油棕园长大,跟弟弟把油棕园当成后花园般玩乐。

大约20岁时,他加入联合种植,担任种植见习生,次年就到丹麦深造。

大学毕业后,25岁的卡尔贝尼尔申再度回到联合种植的怀抱,负责公司企业事务。在短短数年内,他获委董事,然后逐步调升至副主席职。

除了公司职务,他也是大马棕油协会(MPOA)和大马棕油委员会(MPOC)的委员,以及大马棕油局(MPOB)的咨询委员会计划成员。

更令人惊讶是,他除了精通英语,还能以国语、淡米尔语、德语和丹麦语对话,甚至还听得懂广东话。

天之骄子表现获肯定

卡尔贝尼尔申今天能够榜上有名,或许被视为是因为含着金钥匙出世。

这算是先天条件,但是他在后天的努力,也不能被轻易忽视。

继承父亲的事业,对现年才41岁的卡尔贝尼尔申而言,并不简单。

所幸柏治贝尼尔申在2000年期间,就把这名儿子带进董事会,况且此前就已让孩子熟悉油棕园的操作和环境。

柏治贝尼尔申逝世后,卡尔贝尼尔申稳定经营联合种植,成绩是有目共睹。



榨油率傲视同行

最近数年的营业额和盈利赚幅波动,主要是受到原棕油价格不稳定所影响。可是,公司股价过去5年逐步攀升,从低于10令吉,冲上25令吉的水平之上。

此外,联合种植也一直回馈股东,在2005财年派发4496万令吉的股息,到2012财年派发1亿8732万令吉。公司如今也拥有大笔现金,截至2013年首9个月就有3亿2117万令吉。

尽管联合种植如今规模只算是中型种植公司,但原棕油榨取率却高达24.38%,是许多原棕油公司望尘莫及的高水平。

联合种植今时今日可以超越同行,除了有卡尔贝尼尔申的领导手腕,更重要是创立公司的渊源。

联合种植的主要业务是种植和处理棕油和椰子,旗下公司也涉足下游业务,如制造、包装和分销原棕油产品。

公司在大马拥有4万855公顷地库,也在印尼收购两家种植公司,拥有约1万公顷种植地。

获“全球最佳原棕油公司”美誉

在行内,联合种植享有许多美誉,有者称它为“大马历史久远的最佳油棕种植公司”,更有者称之为“全球最佳原棕油公司”,因为曾到联合种植油棕园探访的人士,都对公司赞不绝口。

其实,柏治贝尼尔申是改革联合种植的最大功臣。

他在1951年以工程师助理的身分来马,投下毕生心力到联合种植。

改变油棕园刻板印象

他成功扭转大家对油棕园的刻板印象,把油棕园打造成世外桃源,让杂草丛生和生人勿进的园地,变得干净、整齐和妥善打理。

就连提炼厂的外观,都能打造成办公楼。

除了经营油棕园,他对员工也亲切和关怀备至,但确保公私分明。联合种植如今仍在园区内,设有提供员工住宿的房子、学校、幼儿园、老人院、祈祷场所及小学等。

兄弟同心 继承父业

柏治贝尼尔申的友人都赞赏其精神,因为他深深了解:对员工付出多少,员工也会相对回馈公司,并会履行本身信念的油棕园主。

最让人欣慰是,柏治贝尼尔申已经把这些信念和处事态度,都传承给孩子。

从小看着父亲的背影长大,卡尔贝尼尔申当然也会有所领悟。他如今仍会驾着车在油棕园内巡视,亲身检查所有工作,也会慰问员工。

他在柏治贝尼尔申离世前的5年内,逐步继承家业,弟弟后期也加入协助经营。

两人的经营手腕,除了获得父亲的认可,更获员工的支持。

联合种植的接棒计划,非常顺利,没有反对声浪,因为两兄弟都传承了父亲的领导能力和精神。

独家报道:翁慧琪 本帖最后由 icy97 于 24-2-2014 11:08 PM 编辑

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 楼主| 发表于 25-2-2014 11:05 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第20名:陈志远永远成功
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-25 11:36
http://www.nanyang.com/node/602077?tid=460

陈志远交棒后,将6亿资产拨入“让马来西亚更美好基金会”,积极推行各种社会慈善工作。

叱咤商界数十年,丹斯里陈志远在2012年放下重担,将一手创建的“成功王国”,交付于下一代手中。

但这并不代表他就此从商界销声匿迹,即使不再管事,但作为“成功王国”的灵魂人物,他还是活跃于各项上市和股权脱售计划中。

更甚的是,他在媒体出现的频率,从以前的财经新闻,扩大至慈善新闻、足球运动,甚至与香港天王刘德华的交情,让他连娱乐版面都可占据,处处可见其踪迹。

将事业交给第二代后,陈志远的退休生活又是如何?

从他公开现身的场合来看,慈善和球会,占据了他大部分的时间。

拨6亿推动慈善工作

在2012年正式交棒予长子拿督陈永钦后,陈志远将时间投注在慈善和私人活动上,甚至将6亿资产拨入他领导的“让马来西亚更美好基金会”,推行各种社会慈善工作。

取之社会、用之社会的道理,陈志远成功将之完美演绎,时常现身于各种慈善活动,更在《福布斯》的亚洲48位慈善英雄中占上一位。

不过,要让这位“雄霸一方”的企业家真正卸下担子,恐怕还是件不容易的事。

虽然不在台面上,但陈志远的一举一动仍旧备受商界关注,这位有着“私有化魔法师”

之称的企业强人,在2013年不再忙着私有化,而是忙着上市。

他计划把3家私人持有的企业上市,包括大马7-Eleven有限公司、MOL环球有限公司(MOL Global)和U Mobile。

2上市活动激励身家

除了企业,连所持有的球会也有登上企业界的可能,相传他有意将英国加的夫球会(Cardiff City)在新加坡上市。

虽然7-Eleven上市计划波折重重,然而,成功机构(BJCORP,3395,主板贸服股)旗下的成功汽车(BJAUTO,5248,主板贸服股)和康宁药剂(CARING,5245,主板贸服股)在2013年顺利上市马交所,激励陈志远的身家进一步增长。

根据市值计算,陈志远去年的上市资产达25亿5900万令吉,较2012年的21亿9500万令吉,增长3亿6400万令吉或16.6%。

虽身家上涨,但陈志远在“2013南洋富豪榜”的排名,却有些许滑落,从第18的位置跌至20。

独具慧眼 奠定成功王国

陈志远今日的成功,他的那一双“慧眼”可说是功不可没。

当年,他抢下了麦当劳快餐店在我国的经营专利权,奠定了他财富的根基,为他带来人生的第一桶金。

入股面子书身价暴增

接下来,他引进一个又一个的国际品牌,如7-Eleven、星巴克(Starbucks)、温蒂汉堡(Wendy's)等。

陈志远高瞻远瞩的特质,还显现在面子书(Facebook)的投资上。

当年,他通过旗下的MOL环球,将Friendster的专利权售予面子书,并在这当中获得面子书的少数股权。因此当面子书上市时,陈志远的个人财产顿时暴增。

61岁生日刘德华祝寿

陈志远2013年庆祝61岁大寿时,特在成功时代广场举办“第三届成功创办人日”活动,还摆放长达130尺的巨龙巧克力蛋糕。但最让在场人士“沸腾”的,莫过于香港天王刘德华的亲自祝寿!

刘德华当日意外现身献上祝福,领唱“生日快乐”,更上台献上祝福,说自己和陈志远交情深厚,并以“勤劳、慷慨大方”形容他。

华嫂是陈志远侄女

事实上,陈志远是刘德华妻子朱丽倩的舅舅,两人关系一度也成为中国媒体的焦点,数度大篇幅报道这项消息。

强势掌控球会褒贬不一

除了“企业大亨”、“慈善英雄”等封号,陈志远也“升级”为英超球队老板。

陈志远在2010年开始,为加的夫球会提供资金并解决负债,带来球会的复兴。他在退休后,更常出现在球会的赛事中。

不过,球迷和外界对陈志远的评语褒奖不一。

率球队重返顶级联赛

加的夫球会逾半个世纪皆在英格兰低组别联赛浮沉,从2010年期间,加的夫球会连续三年取得英冠前列位置,而获参加省级附加赛的资格,可惜三次都败阵。

不过,在2013年时,加的夫勇夺英格兰冠军联赛的桂冠,在51年后重返顶级联赛行列。

首发阵容身价1300万英镑(7150万令吉)的加的夫球队,竟然战胜了总身家高达2.2亿英镑(12.1亿令吉)的曼联,让加的夫球会一时风头无两。

在这胜利的背后,陈志远的铁腕作风却引起球迷们的倒戈。

这是因为他把有主场蓝色战袍与“蓝鸟”的队徽,改为红色球衣及“红龙”,被批评无视球会百多年来的传统。

改队徽换主帅惹争议

同时,球会主帅麦凯被指在转会预算、引援、成绩和比赛风格,都未能符合陈志远要求,被逼自动辞职或遭解雇,引起轩然大波。

陈志远的雄心壮志不止于此,消息指他有意将球会上市,若此举成功,将会是继曼联之后,另一个上市集资的英超球队。

最年轻“丹斯里”

不说不知,陈志远是最年轻获得“丹斯里”勋衔的企业大亨,记录至今无人打破。

他是39岁时,就获得首相署推荐“丹斯里”勋衔,由于现有制度规定40岁以后才可获颁此头衔,相信陈志远的记录,将会一直保持下去无人能破。
另外,陈志远与政商界关系密切,日前也与柔佛皇室成为合作伙伴。

柔苏丹4亿入股成商业伙伴

日前,柔佛州苏丹伊布拉欣殿下以1.2亿美元(约3.95亿令吉),收购MOL环球旗下的MOL AccessPortal公司的15%股权,成为企业界最新的热门话题。

承诺捐半数财产

卸下企业掌舵人一职的陈志远,反而比长子陈永钦更常出现在媒体的镁光灯前。

翻开陈志远过去的新闻资料,慈善活动占据很大的部分。

他在退休时,卖掉成功集团旗下的部分企业,再将一半销售所得的盈利,捐到私人慈善基金会,只留下小部分业务让子女打理。

为了履行他许下在有生之年捐出半数财产的承诺,他会在每年捐出至少2000万至3000万令吉。

登《福布斯》慈善英雄榜

在《福布斯》的亚洲慈善英雄榜中,大马仅有4人上榜,陈志远就是其中之一。

另外三人分别为丰隆集团掌舵人丹斯里郭令灿、大马德勤会计公司共同创办人莫哈末卡欣苏隆和夫人米利卡欣,以及卓越大学(Perdana University)医学研究院创办人丹斯里莫汉司瓦尼。

不仅如此,亚洲版《福布斯》当时甚至以陈志远肖像和标题“说英语”为封面,专题报道他提升我国英语水平的努力。

钟情潜水健身

陈志远通过旗下基金会,每年都拨出1000万令吉,提供免费英文教育给有需要的人,并放眼在乡区增设100间免费英文补习中心。

除了慈善和球会,陈志远退休生活还有什么?

答案是潜水和健身!

他在陈永钦21岁大学毕业后,就开始训练儿子成为接班人,可说是早已部署退休生活。

据说,陈志远不喜欢高尔夫球,但喜爱器械潜水及在健身房锻炼。

陈志远在退休后曾透露,每天都会在跑步机上半小时,并一边听财经新闻,不仅能强化体魄,也被他视为减压的一种方式。



独家报道:谢静雯 本帖最后由 icy97 于 25-2-2014 11:10 PM 编辑

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 楼主| 发表于 26-2-2014 02:40 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第21名:第二代接班表现超预期 陈振南家族经营有道
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-26 12:12
http://www.nanyang.com/node/602330?tid=460

获吉隆坡马来总商会主办的2012年马来西亚商业奖中最高荣誉“传奇终身成就奖”的陈振南,分享本身对文化与创业的心得,更数次念诵马来诗句。

国际象棋有助于培养机智、冷静的性格,并增加推理判断能力;赛马则可加强前进及追求目标的动力。

拥有这两大爱好,似乎反映出拿督陈振南的处事风格及成功之道。多年以来,他成功打造庞大的生意王国,至今仍闻名遐迩。在优秀的第二代接手业务后,事业做得更大,这让陈振南无后顾之忧。

以陈振南为首的陈氏家族,在本届南洋富豪榜名列21位,截至去年杪的上市资产达22亿4300万令吉。

陈振南在1990年代宣布退休,卸下所有公司的董事职务,把所有重任都交给了第二代。

他退位之后,旗下业务仍做得有声有色,反映出这班第二代的表现毫不逊色。

有了陈振南这位开荒者,第二代不断发展谷中城(Mid Valley City),让这项目的成就更胜从前。

谷中城已成为首屈一指的大型发展地区,拥有全马最大型的购物广场之外,还有不少标志性的酒店及办公楼。

陈氏家族成功打造了一个工作社区,人流得以提高,让整个地区都兴旺起来。

有了一班精明能干的第二代,陈振南可放心享受晚年生活,做个“坐着收钱”的富豪。

由陈氏家族掌管的上市公司,包括怡保花园(IGB,1597,主板产业股)、怡保花园产托(IGBREIT,5227,主板产业信托股)、金诗投资(GOLDIS,5606,主板消费股)、华商控股(WASEONG,5142,主板工业产品股)。

此外,陈氏家族持有的上市公司股权,包括必达能源(PENERGY,5133,主板贸服股)及香港上市的利兴发展有限公司(Lee Hing Developments Limited)。

在庞大的资产带动下,陈氏家族在《南洋富豪榜》名列第21位。

截至去年12月31日,陈氏家族的上市资产按年增21.6%,或3.98亿令吉,至22亿4300万令吉,高于2012年的18亿4500万令吉。

第二代接手永续经营

“我希望第二代继续扩展陈氏家族的生意。”———这是陈振南对第二代的期望。

当然,第二代也不负期望,自陈振南退休之后,不断壮大公司,发展步伐可说永不间断。

陈振南有三位持有家族生意股权的孩子,包括陈文生、陈丽贞和陈文利。

陈俊明成掌舵人

而其兄陈锦耀的孩子—陈俊明、陈雪明和陈春杰(译音),通过陈锦耀私人有限公司持有各个子公司股权。

陈俊明可说是主要掌舵人之一,除了担任怡保花园董事经理之外,也身兼怡保花园产托董事经理、华商非执行主席、Kriss资产董事的职位。

在陈俊明的率领下,成功带动旗下产业业务继续发光发热。

今年62岁的他,在产业界拥有超过30年的经验,而酒店建造、零售设计及发展都是他的强项。

他在回到大马之前,曾经在倫敦中心(Central London)发展一项房屋项目。之后,他也涉及怡保花园旗下多项发展计划,包括谷中城。

他积极参与谷中城的发展计划,从一开始到兴建美佳购物广场及Gardens广场。在他的管理下,成功让这两项零售资产成为巴生谷中最受欢迎的购物广场之一,且在过去数年都享有偏高的出租率。

第三代崛起

华人有一句话———“富不过三代”,陈氏家族或许可打破这传说。目前,已看到第三代逐渐浮现,将是未来有所作为的接班人。

根据陈氏家族旗下的上市公司年报来看,可以看到陈振南的孙子陈怡诚及孙女陈美娴(译音,TAN MEISIAN)的踪迹。

陈怡诚是怡保花园产托的独立兼非执行董事,同时,也是陈文生在怡保花园的替任董事。他自2010年加入怡保花园,主要强项是在建筑及设计工程方面。

至于陈美娴,则是金融服务及风险管理出身,在加入陈氏家族生意前,曾在国际主要金融机构就业。目前,她主要是管理金诗投资的企业及私募基金投资。

此外,陈俊明的女儿陈慧宁,则是Gardens广场的联合总营运长及怡保花园产托的非独立执行董事。

堪称大马产业界先驱 首位建公寓低价屋

陈振南在大马享有盛名不只是因为他是亿万富豪,其在产业界成绩亦让大家有目共睹。

陈振南早期与已故的哥哥陈锦耀一同打拼江山,之后推行了不少受到市场瞩目的发展计划。

这包括大马香格里拉酒店、谷中城、万丽酒店(Renaissance Hotel)和鹰阁医院(Gleneagles Hospital)。

他在海外的名声也不小,因他重新打造澳洲的维多利亚女皇大楼(Queen Victoria Building)、国会大厦剧院(Capitol Theatre)和墨尔本科摩酒店(Como Hotel)。

这些发展让他在国内外,都成为一位知名的企业家兼发展商。

在创造很多个“第一次”后,陈振南被誉为产业界的先驱。

他是大马1970年代闻名的“低成本房屋先生”,当时,他兴建低成本房屋,负起照顾社会的责任。

他曾经说过:“我很荣幸,成为国内第一位兴建低价房屋的人,这让贫穷家庭成功实现拥有房屋的梦。”

此外,他也因为是国内第一位兴建公寓的发展商,因此被国人称为“公寓先生”。

赛马界享负盛名

陈振南在16岁退学后,年纪轻轻就进入商界,第一份工作就是在路边卖鸡、蔬菜及水果。

他说:“我下定决心只是为了生存,不是生活。我没有奢华的生活。那时候,就算我赚得1000新元,也很开心。”

四夺墨尔本杯

之后,他买彩票,赢得1852新元。

“我就用这作为投资工具,进入商业界,并投资在一家贸易公司———华商控股。”

今时今日,这家公司已声名大噪,并拥有多项大型发展计划。这家公司专长就是油气管涂层,在全球油气领域颇有名望。

在商场取得非凡的成就之外,陈振南在赛马界也有丰功伟绩。他曾四度获得墨尔本赛马杯,第一匹马“狂想”在1974年与1975年,两度获得澳洲墨尔本杯。

爱下国际象棋

之后,他在1996年和2008年再次夺得墨尔本杯,这被赛马圈人士形容成概率大概为1000万比1的事迹,也让他进入了澳洲赛马博物馆名人馆。

在享受瞬间胜利的赛马嗜好之外,他也爱好下棋,简直是快慢皆宜。

他说:“你知道我为何那么喜欢国际象棋吗?因为它让你学习纪律,且这是一个会推动你去思考的游戏。”

以棋盘上及商业界的策略作比较,他表示,一个是走错步,企业界则是讲错话。

“若你在棋盘上得罪人,最坏的情况就是被禁止再玩。不过,在商业界则不同,因此,必须很小心自己说的话。”



独家报道:姚思敏 本帖最后由 icy97 于 26-2-2014 02:50 PM 编辑

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 楼主| 发表于 28-2-2014 10:56 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第22名:50亿发展石化工业 饶文杰视边佳兰如瑰宝
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-27 11:41
http://www.nanyang.com/node/602552?tid=460

饶文杰夺得第12届“安永企业家精英奖”。

饶文杰,一个和边佳兰(Pengerang)脱离不了关系的名字。

他是戴乐集团(DIALOG,7277,主板贸服股)的执行主席,也是该公司的创办人。

戴乐集团是推动石化工业综合发展计划(简称RAPID)的幕后功臣。早前,也宣布斥资50亿令吉,在边佳兰兴建深海码头。

然而,这些计划却导致饶文杰面对边佳兰民众的指责。当地居民认为,发展石油及天然气项目将破坏环境,影响渔民生计。但是,在饶文杰眼里,边佳兰是块瑰宝,若不好好发展,只会白白浪费了这块土地。

戴乐集团成立于1984年,是一家为油气及石化领域提供综合专业技术服务的公司,业务遍布全球各地,其中包括马新、香港、澳洲、沙地阿拉伯、英国及美国等。

戴乐集团在1996年初登大马交易所,挂牌创业板。

4年后,成功转板至主板。

边佳兰深水码头是大马政府的启动计划(EPP)之一。由于地理位置优越,是中国、印度及多个国家航船前往新加坡的必经之地,加上水深24公尺优势,饶文杰看好边佳兰有望成为另一个鹿特丹(Rotterdam)。

鹿特丹是荷兰第二大城市,也是全世界最大的港口。

龙虾之乡变色

一旦竣工后,边佳兰深水码头将有能力应付原油、天然气及石油产品的贮存、混合及输送活动。该公司预计,首期项目料会在2014年首季开始投入营运。

不得不提的是,边佳兰海湾沿岸拥有大量暗礁,使当地成为大马盛产龙虾的重镇,更被誉为“龙虾之乡”。

然而,在戴乐集团开始动工填土后,当地渔民抱怨,适于龙虾生存的暗礁遭大肆破坏,导致龙虾近乎绝迹边佳兰。

此外,渔民也投诉渔获量大幅减少,生计受到严重影响。

仅涉0.01%海域

对此,饶文杰曾表示,将展开环境评估研究,同时也会设立探测器,确保施工期间不会影响海底生态。另外,也会在距离码头15分钟路程的海湾建造礁石,让龙虾有个新的栖息地。

饶文杰明白,龙虾对于边佳兰居民而言是个重要的海产,惟他披露,边佳兰深水码头计划仅动用了渔民出海捕鱼的0.01%海域,影响不大。

不暴殄边佳兰海域 誓建最大炼油基地

虽然边佳兰的RAPID计划及深水码头项目备受争议,但是在油气领域打滚数十年的饶文杰则认为,得天独厚的边佳兰,拥有巨大的潜能。

“边佳兰是一个美丽的地方。但是,如果大家什么都不做,当地在1000年后都将保持目前的渔村形态。”

饶文杰对一些反对石化工业者的态度感到费解。他认为,大马拥有丰富的石油和天然气资源,应善于利用及开发。

从容面对批评

“我们的生活与石化产品息息相关,无论是汽油、柴油、手机或衣饰等,很多都是使用石化工业作为制造的原料。”

面对如浪涛般卷来的批评及非议,饶文杰始终从容面对。

他说,边佳兰炼油厂计划不是要和新加坡比规模;反之,将有计划地召集更多人才,推出更有效的服务,让该海域成为世界最大的炼油基地。

这样一来还能为该区带来其他经济效应,包括带动土地价格上涨、增加就业机会、提高人民收入及加强购置产业的能力。

他续称,波德申、马六甲、登嘉楼及新加坡等都有石化工业,至今都没有引起什么争议。

虽然立场对立,但饶文杰也明白动用了边佳兰居民的家园,对当地居民的影响。

“我们要在这里发展,不能不赔。”

戴乐集团通过州政府,给予持有捕鱼执照的渔民3万令吉赔偿金,而无执照渔民则获1万5000令吉的赔偿。

此外,还能获得州政府兴建的房屋。

作风低调知识渊博 膺安永企业家精英奖

现年66岁的饶文杰非常低调,若不是因为边佳兰的发展项目闹得沸沸扬扬,估计他也不会常常曝光于镁光灯下。

饶文杰没有“拿督”头衔,但却是一名知识渊博的博士。踌躇满志且办事有自己一套理念的他,更在2013年打败其他优秀的企业家,夺得第12届“安永企业家精英奖”(Ernst & Young Entrepreneur Awards)。

创业需有冒险精神


饶文杰将于今年4月份代表大马到蒙地卡罗(Monte Carlo)参赛,与其他逾50个国家的安永企业家奖得主,角逐年度安永全球企业家奖。

他认为,企业家可为社会制造更多就业机会,有能力提升人们的生活条件和环境。惟他不忘披露,要成功创业,必须要有冒险精神。

喜获安永企业家奖最高荣誉,饶文杰最感激的是枕边人。他说,一路走来多亏有妻子的无限支持,才能成就今天的他。

颁奖典礼当晚,饶文杰的妻子和孩子也同样秉持低调作风,仅在会场默默地支持饶文杰。同时,也可看见饶文杰对家人的呵护有加,不愿媒体多报道关于他家人的动态。

受母亲影响最深

至于母亲,则是影响他最深的人。饶文杰出生于中国广东大埔,10岁那年因生活环境恶劣,母亲为了让他有更好的生活环境,带着他远渡重洋来到大马投靠父亲。

“母亲的冒险精神让我影响深远。她让我明白,若要逃离原本的恶劣环境,寻找更好的生活和成长环境,就得冒一些风险,才能作出改变。”

创办MyKasih 援助弱势群体

饶文杰为人虽低调,但是财富却是“毫不低调”地增长。

《南洋商报》根据上市资产估算,饶文杰2013年的财富共涨6亿2300万令吉,相等于42.6%,累积财富达20亿8500万令吉。

他在上届的《南洋富豪榜》排在第26名,本届一跃4个名次,来到第22名。

积金累玉的饶文杰,深知取诸社会,用诸社会的道理,加上小时候身陷困境的他曾受恩于邻居,更让他懂得行善的重要。

饮水思源积极行善

饮水思源的他不忘邻居的恩惠,直到现在仍会寄钱给中国的邻居,援助他们下一代。

“我们有幸在大马生活,这是个被天然资源及绝佳潜能环抱的国家。然而,随着生活水平提高,部分大马人民生活得艰苦。其中有8%大马人的每月家庭收家。然而,随着生活水平提高,部分大马人民生活得艰苦。其中有8%大马人的每月家庭收入少于1000令吉。”

饶文杰认为,对需要帮助的群体伸出援手是刻不容缓之事,故在2009年时创办MyKasih基金会,通过此管道回馈社会。

MyKasih基金会为弱势群体提供食物援助,也为学生提供培训和助学金等。

其中,MyKasih基金会的助学计划,更援助中小学的贫寒子弟升学,包括提供免费早餐和购买文具的援助金。

打破传统继承观念 公司内培训接班人

饶文杰白手起家,一手建立戴乐集团。但是,在继承家业方面,他并不像一般的企业家,秉持着需将企业王国传承给孩子的传统想法。相反地,他认为,能干的人都有成为接班人的机会。

饶文杰曾披露,企业中最重要的就是“人”。

他说道,戴乐集团近年来积极培训接班人,旗下有许多年轻有为的管理层职员,因此,丝毫不担心公司会后继无人。


独家报道:刘颖欣 本帖最后由 icy97 于 28-2-2014 10:59 PM 编辑

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 楼主| 发表于 28-2-2014 11:01 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第23名:领引企业多角化经营 张晓卿魄力依旧
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-02-28 09:10
http://www.nanyang.com/node/602727?tid=460

张晓卿以木业白手起家,凭着毅力和胆识,把事业王国版图拓展至多个行业。

所谓“逆水行舟,不进则退”,2013年大马南洋富豪榜位居第23位的丹斯里张晓卿爵士深明这道理,尽管即将步入杖朝之年,依然魄力十足,不断学习成长,带动公司业务蓬勃发展。

以木材业务为起源点,常青集团(Rimbunan Hijau Group)的版图至今遍布数十个国家和地区,且已横跨木材业、油棕种植业、报业媒体、养殖业、电讯、旅游、基础设施等。

常青集团傲人的成就,是张晓卿勇敢面对挑战、时刻自我检讨,不断学习进步的成果。

若要点出杰出企业家的特质,肯定少不了热情、坚持、远见、积极、创新、领导,以及营商智慧和关怀心等。

1975年,张晓卿白手起家,创办了常青集团,从事伐木和出口木材生意,隔年获得砂拉越州4个县的伐木权,显示出他拥有企业家不可缺的毅力和胆识。

常青集团原本只是一家小木材公司,但张晓卿的企业家精神,让他持续带领团队在竞争中求存,不断壮大,渐把业务触角延伸,不但在木材业上游领域打下稳固基础,还把业务扩展至下游。

如今,常青集团已是大马最大的伐木及合板(也称夹板)生产、出口商,木材业务在同行中赫赫有名。

此外,也在巴布亚新几内亚、俄罗斯西伯利亚及巴西等地,建立海外事业版图。

除了木材事业,张晓卿也打造了全球最大华文传媒集团之一———世界华文媒体(MEDIAC,5090,主板贸服股);近年,更通过新加坡上市的油气业务———青石油及天然气(RH PetroGas)涉足油气领域。

根据南洋富豪榜的计算,截至2013年,张晓卿通过独资公司常青集团,掌控旗下4家海内外上市公司,总市值达20亿4900万令吉。

但按年比较,该数字却下滑了1亿7400万令吉或7.8%,2012年为22亿2300万令吉,因此,在南洋富豪榜上的排名,也从第第17,下滑至第23。

砍伐不忘植树重环保

随着全球环保概念兴起,张晓卿领导的常青集团也察觉到,不能再只进行砍伐树木的活动,也必须种植树木。于是在国内外积极地植树,帮助提高采伐区域的再生率。

同时,该集团也重视层压板制作及其它增值木材产品的生产;也通过处理木材废料,下游加工生产,减少消耗珍贵的木材资源。张晓卿也参与了不少森林资源管理、环境保护及防洪等工作。

中国钦州产业园开张

即使快步入杖朝之年,张晓卿依然魄力十足,宝刀未老,相信是企业家满怀热诚且永不言累的精神使然。

今年,常青集团在海外最大的投资———中国贵州新科技钦州产业园将开张。他认为,现在是积极开发和招商的关键性时刻,还不忘提醒员工要积极备战。

张晓卿在今年1月举办的常青集团年宴上,劝促员工们要预见未来挑战,且必须不断学习让自己成长,以面对挑战。

中国马来西亚钦州产业园计划,是常青集团与实达集团(SPSETIA,8664,主板产业股)合作的投资项目,总面积达55平方公里。

此外,今年也是常青集团创办40周年,而旗下的公司也喜事连连,包括《星洲日报》创刊85周年、《明报》创刊55周年,及巴布亚新几内亚常青大酒店落成开幕。

同时,常青棕油食油提炼厂的发展计划,也即将动工。

致力发展慈善事

杰出的企业家,身上散发的光芒能吸引追随者,一步步把事业王国带到更高的层次。

也有不少成功企业家,卸下商人角色后,可为社会贡献更多,如慈善活动。

张晓卿不只经商有道,也致力于发展慈善事业。

他秉承着企业回馈社会的信念和决心,慷慨无私地捐助海内外各地教育、文化、宗教和社会福利等慈善事业,惠及老人院、孤儿院、学校、教会、社团和文化团体。

在张晓卿的推动下,也吸引了国内华人社团积极响应各种扶贫赈灾等活动,包括为2008年四川汶川大地震筹集义款。因热衷于慈善活动,张晓卿多次受到表扬,去年,获得中国外交部扶贫工作领导小组颁赠“爱心奉献奖”。

接班人未明朗


训练接班人,也是杰出企业家必修课之一。

张晓卿育有两子三女,长子张昌恩和次子张昌富已加入常青集团,任职执行董事。

尽管如此,目前为止,张晓卿一手打造的木业王国接班人仍未明确。

同时,他颇看重的媒体王国,则由非直系亲属掌管,一直由远房亲戚张裘昌打理,且大部分管理人员都不是亲属。

不过,其幼女张聪去年3月加入世华媒体后,外界相信,她有望成为接班人。


独家报道:伍咏敏 本帖最后由 icy97 于 28-2-2014 11:06 PM 编辑

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发表于 1-3-2014 11:19 PM | 显示全部楼层
福布斯亚洲大马富豪榜出炉 郭鹤年377亿再膺首富

财经新闻 财经  2014-02-28 08:08
(吉隆坡27日讯)《福布斯亚洲》(Forbes Asia)发布大马2014年富豪榜,“世界糖王”兼“酒店大王”郭鹤年以高达115亿美元(约376.97亿令吉)资产,第9度蝉联榜首。

尽管过去一年令吉走势疲弱、经济增速缓和,且股市表现欠缺生气,但我国身家逾10亿美元(约32.78亿令吉)的富豪有增无减,从去年14人,提高至18人。

大马首富郭鹤年的财富,总财富从去年的125亿美元(约409.75亿令吉)减少至115亿美元(约376.97亿令吉),但仍据我国富豪榜首。

《福布斯亚洲》2006年首推大马富豪榜以来,郭鹤年就一直占据榜首位置。

他旗下业务横跨白糖、棕油、船务、媒体、酒店,以及房地产业务。

掌控通讯和付费电视业的阿南达克里斯南今年以总值113亿美元(约370.41亿令吉)的资产,屈居富豪榜亚军,逊于去年的117亿美元(约383.53亿令吉)。

林国泰家族排第3

登上季军的丹斯里林国泰,通过云顶(GENTING,3182,主板贸服股)经营赌场和度假村,与母亲潘斯里李金花,以及林氏家族的总财富高达65亿美元(约213.07亿令吉)。

握有银行和产业资产的丹斯里郭令灿,今年资产增加至64亿美元(约209.79亿令吉),超越去年的48亿美元(约157.34亿令吉)。

另外,沙肯石油(SKPETRO,5218,主板贸服股)去年股价暴涨55%,推高丹斯里沙里尔和拿督沙利曼的身家,两人位居大马富豪榜第11位,资产达到14亿美元(约45.89亿令吉)。

13新面孔入榜

今年身家跃升超过10亿美元(约32.78亿令吉)的富豪,有排名第13和拥有13亿美元(约42.59亿令吉)资产的丹斯里刘锦坤,以及拿督莫扎尼马哈迪,排名第15且握有12亿美元(约39.32亿令吉)身家。

房产大亨丹斯里陈志成和经营软体公司的吴鹏员,也是今年身家倍增的大马富豪,分别排名第16及第17,手上资产总值11.5亿美元和11亿美元。

林刚河梁海金登榜

今年有多达13位新上榜的大马富豪,包括贺特佳(HARTA,5168,主板工业产品股)执行主席关锦安和戴乐集团(DIALOG,7277,主板贸服股)执行主席饶文杰。

两人的资产分别总值8.8亿美元(约28.83亿令吉)及5.9亿美元(约19.33亿令吉),位居第22名和第30名。

地不佬(TEBRAU,1589,主板产业股)大股东丹斯里林刚河,以及马星集团大股东丹斯里梁海金,皆以房产业务登榜,资产各总值9.75亿美元(约31.9亿令吉)和3.4美元(约11.14亿令吉),排名第19和第39。

《福布斯亚洲》最新富豪榜,是依据今年2月12日的股市闭市价和汇率计算。



【南洋网财经】
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 楼主| 发表于 2-3-2014 10:18 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第24名:勇于求变创新 谢松坤事业屡攀高峰
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-03-01 14:24
http://www.nanyang.com/node/603057?tid=460

谢松坤

自创业以来,谢松坤和家族团队从未停下扩展脚步,尽管全利资源(QL,7084,主板消费产品股)已是东协最大鸡蛋生产商,也是亚洲最大鱼糜(surimi)制造商。

具数学讲师背景的谢松坤,在价值创造能力上表现卓越,旗下两家上市公司———全利资源和保绿美(BOILERM,0168,创业板)无论在业绩增长或股价增幅,自上市以来都让人激赏。

在业绩,谢松坤以每年双位数增长趋势,带领公司业绩屡创高峰。

在股价上,全利资源和保绿美股价,就从去年初的2.19令吉和87.5仙,全年攀升29%和197%,在年末来到2.84令吉和2.60令吉水平。

这让谢松坤家族的上市资产按年增53.6%或6亿3700万令吉,至18亿2600万令吉,在《南洋富豪榜》晋升4个名次,排在第24名。

全利资源司股价递增,自然是经营模式和业绩获得市场认同,这归功于谢松坤勇于革新求变的精神。

谢松坤将全利资源从当初传统贝壳粉制造和鱼粉贸易(家禽饲料)的业务,慢慢扩大至渔业产品加工,并进一步涉足畜牧家禽业以及油棕业。

目前,旗下三大核心业务为海产加工业、综合家畜业务以及油棕业。

谢松坤的成功之道就是不满于现状,“每年至少要维持双位数增长”的目标,让公司规模日渐壮大。他曾在公司上市后表示,公司若能每年取得20%增长,4年后,业绩就能翻倍增长。

其实,他的目标已经实现,以2000年上市的全利资源为例,在2000财年净利仅为1293万令吉,经过13年的努力增值,最新财年净利规模成功扩大10.2倍,至1亿3170万令吉,复合年增长率(CAGR)高达20%!

内部成长拓展业务

谢松坤接受《南洋商报》专访时说,内部成长、并购,以及将非控制性股权(NonControling Interest)压低,是他年年保持双位数增长的秘诀。

“经营我们这个行业,最重要的是成本管理得当,并确保资金到位,以积极开拓业务。”

由于核心业务赚幅不高,为了能保持增长,就必须以量制胜,因此,他通过内部成长和并购活动,不断将规模做大。

由于该公司主攻食品业,在市场需求不断增长,加上全球粮食短缺危机和食品安全课题,一一推动全利资源持续增长。

在多年来快速增长下,公司基础也壮大,但谢松坤相信,全利资源还有突破的空间。

他说,公司盈利表现直至2020年,仍可保住双位数增长趋势,但增幅或开始放缓,谢松坤希望,至少能维持在15%水平。

深刻经历注重教育

或许是家庭背景和个人经历的影响,谢松坤对于教育特别重视。

谢松坤曾感慨说过:“因为我出生贫苦,很不容易才有机会接受教育,所以,我深刻体会到教育对人的重要影响。”

1986年,谢松坤和友人共创英迪高等教育集团。

开辟更多升学管道


当时成立英迪,主要为大马教育界,开辟更多外国升学的管道。通过英迪的双联课程,国人能以更低的开销到外国深造。

除了英迪,热心于华教的他,担任巴生滨华独中的董事已有15年,期间带领校园原本集中在一地的滨华中小学三校,发展成今日三所拥有个别校园的现代化华校。

他曾表示:“虽然管理独中并不容易,更需花费不少金钱和时间,但最终能让教育界,尤其被边缘化的华教受惠,很值得。”

集中攻占国际庞大市场

现阶段,谢松坤来到区域性发展步伐,将全利资源营运模式复制到国外,主要集中在人口庞大的市场,如中国、印尼和越南。

去年,全利资源就收购了中国Zhongshan True Taste食品工业,对中国庞大的鱼浆成品市场虎视眈眈。

此外,他也在越南和印尼设立生产基地,经营动物饲料、禽畜饲养以及海产加工业,扩展步伐从未间断,市场对该公司前景相当明亮。

全利资源的目标是通过内部增长和并购活动,将海外业务净利贡献在2020年提高至50%,目前为20%。

区域扩展中国为主

“区域扩展自然还是以中国、越南和印尼为主,但倘若机会浮现,我不排除还会进军其他周边国家的可能性。”

此外,全利资源也获得政府提供10年的免税奖掖,在沙巴古达进军白虾养殖业务,业务开拓能力获市场赞赏。

由此可见,无论在国内或海外,谢松坤壮大全利资源规模的雄心从未停止。

“为了保持双位数增长,我们必须努力扩展。”

投资3亿次波扩展

他说,去年杪首次建议的附加股活动,让公司手握充沛资金,也将净负债率从0.8倍,降至0.39倍,资产负债表来到舒适水平。

在结合了天时地利的条件之际,谢松坤决定展开第二波扩展投资,在2015财年投下3亿令吉资本开销。

“在以上优势支撑下,我们的并购条件因而提升,胃口将更大。”

谢松坤强调,这波攻势将以本地和海外扩展为主,收购对象以生意潜力和原有业务配合度为主要考量,但一切必须量力而为,避免出现蛇吞象的情形。

积极创造股票价值

除了积极为公司扩大规模,一向善于精打细算的谢松坤,一直不忘为股东手中的股票创造价值。

他说:“要让股票增值,不外是股息和股价。”

在股息派发方面,全利资源都能履行诺言,股息政策为25至30%;但要让股价能够上扬,谢松坤认为,送股是最好的方式。

派发红股回馈股东

因此,上市以来,全利资源每隔1至3年,就发送红股或拆细股票回馈股东,此举也能提高市场流通量,将资产负债表降至舒适水平,让公司持续扩展计划,达到双位数增长。

根据计算,倘若一名股东在全利资源2000年首次公开募股(IPO)中,以每股2.50令吉的发售价购入1股;在经过多次红股、股票拆细等企业活动后,目前手中股票数额已增至27股,股票价值也大幅增至81.81令吉(以2月27日3.03令吉闭市价计算)。

谢松坤表示,虽然送股或拆细股票活动,股价会调整而出现折价,但每次全利资源的股价事后都能够逐渐回扬到3至4令吉水平。

“这是因为公司股东相当了解公司价值,往往守住手中股票不卖,让股价在买多卖少、供不应求情况下走高。”

彭博社资料显示,全利资源股价从2000年的18.5仙水平(该价格经多次红股、股票拆细和附加股等活动除权后所得),来到目前近3令吉水平,14年来增值(扣除附加股成本)约30倍。

保绿美3年增值8倍

至于保绿美,在2011年以33仙发售价上市后,在近期来到2.70令吉水平,3年增值约8倍。

这其实也反映市场的股票流通充裕,让业绩得以带动股价上扬;根据彭博社资料显示,全利资源和保绿美在市场上流通的股票,分别占股本47%和38%。

保绿美在去年11月宣布派红股和计划转入主板后,股东手上的股票数额和价值,都因而增加不少。

报恩放弃学院教职 海边收集贝壳起家

谢松坤来自沙白安南县双武隆小渔村,家中共有14个兄弟姐妹,早期是以捕鱼为生。

由于小时家境贫困,家人为了让排行第三的他继续升学,必须从辛劳中筹足学费生活费,为了不再加重家中负担,两名弟弟和大哥二哥也失去了升学机会。

因此,1984年,谢松坤决定创业,回馈家里的所有人,放弃学院教书的工作。

让家族参与生意

为了让家人参与其生意,谢松坤带领家族涉足大家都熟习的行业,也就是与渔村息息相关的业务,包括海产加工、饲养家禽和种植业。

由于缺乏资金,他的生意是从最低点做起,在没有资金设立工厂下,他们到海边收集海滩上的贝壳,晒干后卖给饲料厂,也通过帮别人将鱼粉卖给饲料厂,从事简单且省成本的贸易活动。

累积了足够的资金后,谢家在1987年正式成立全利资源,专注上述三大业务,发展至今日的规模。

暂不考虑退休

已来到耳顺之年的谢松坤坦言,自己尚未有退休计划。

“或许到了70岁的时候,我才会考虑这个问题。”

注重中长期计划的谢松坤坦言,家族成员的确有不少具潜力的接班候选人,但心中较为理想的接班模式,是希望能仿效欧美管理方式,以让家族企业转型。

他希望能在核心团队以及中高层管理中,引进外部专业经理人,与家族成员一同经营公司。

目前,该公司正努力吸引、培养以及留才,以朝其理想模式出发。


独家报道:蔡幸仪 本帖最后由 icy97 于 2-3-2014 10:50 PM 编辑

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 楼主| 发表于 2-3-2014 10:23 PM | 显示全部楼层
大马超级富豪第25名:刘锦坤迈向万能
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-03-02 10:18
http://www.nanyang.com/node/603224?tid=460

丹斯里刘锦坤

人脉、机缘和能力,是万能(MAGNUM,3859,主板贸服股)大股东兼董事经理丹斯里刘锦坤的成功元素。

据悉,他与多位赫赫有名的殷商和高官交情甚笃。

刘锦坤进入大马综合工业(MWE,3921,主板消费产品股)工作,之后更成为大股东兼董事,这可说是他富豪生涯的地基。而他入股马化控股(MPHB,即现在的万能),成为建立财富的关键点。

截至2013年12月杪,刘锦坤旗下上市资产总值17.18亿令吉,高于2012年写下的15.56亿令吉。

刘锦坤与丹斯里陈志远,在他经营纺织品制造业务之初就相识;曾有报道称,他与前财政部长敦达因也是旧相识。

此外,在槟城赫赫有名的Frencken集团主席丹斯里刘福平父亲刘明达,当年就与刘锦坤的父亲从泰国一同来马,两家是世交。

刘锦坤的富豪生涯转捩点,应该是买入Quantum Aspects私人公司的股权,让他在2000年成为马化控股,即现在的万能其中一名大股东。

成功“七分靠打拼”

他曾表示,成功需要不断努力和诚恳态度之外,还需要运气,因为“三分天注定,七分靠打拼”。

他在2000年8月正式入驻马化控股的董事部,2年后获委董事经理。

尽管刘锦坤当年加入后,马化控股曾掀起董事部斗争,但刘锦坤在集团中扮演的角色有目共睹。

他在马化控股扮演规划商业策略和集团大方向的角色,并参与拟定集团营运的相关政策。

刘锦坤去年倍受关注的行动,为大马综合工业入股优乐家集团(KEURO,3565,主板建筑股),握有24.7%股权。

优乐家集团旗下不但有西海岸大道公司的64.2%股权,还持有打南雄风(TALAMT,2259,主板产业股)约30%股权。

市场普遍认为,刘锦坤从丹斯里陈雅才手中接过优乐家集团和打南雄风,将为两家公司注入一股新氛围。

此外,他现持有的大马综合工业,也可多元化业务至大道特许经营。

移居大马大展拳脚

刘锦坤是泰籍华侨,16岁那年跟随家人一同移居到槟城,也成了他人生的转捩点,同时改写了我国纺织业和博彩业的历史。

父亲刘宽,原本在泰国从事出口贸易,但当时泰国没有华文教育。为了让孩子接受华文教育,他选择移居到槟城,并让刘锦坤在韩江小学和中学接受教育。

随着家人长居大马后,刘宽的纺织品制造生意也在马发展得不错,刘锦坤即着手经营父亲的公司。

在纺织品制造领域累计的经验,为刘锦坤打了基础。

70年代初,未满30岁的刘锦坤加入大马综合工业的纺纱厂公司担任董事经理,负责日常营运。

短短数年内,刘锦坤的能力获得重视,在1976年即受委进入大马综合工业董事部,成为执行董事,更是大马综合工业扩充与发展的重要推手。

业务多元 分拆上市

刘锦坤不但继续扩展大马综合工业旗下的纺织品制造、电子、种植和工业领域,还积极提升马化控股。

除了原有的博彩业务,集团旗下的保险业务稳定发展,打入油气领域、银行业和邮局;接下来更进军产业领域。

刘锦坤2012年决定分拆初马化控股的非博彩业务,以给公司不同的业务,提供一个上市平台,并提高资本架构、管理负债水平,以及提出更好的派息政策。

同时,马化控股剩下万能的博彩业务,分拆出来的马化控股资本(MPHBCAP,5237,主板金融股)就集中火力,发展保险和信贷与投资业务。

分拆行动拖延多时,一直到去年6月才成功,马化控股资本终于独立上市。

企业不强求传承子女

为人较低调的刘锦坤曾透露没有可以栽培子女成为接班人,也没有强求一定把企业传承给自己人。

刘锦坤拥有一女二子,为父者也对外表明,有能力就有上位可能。

现年37岁的刘可薇(Ivevei Upat koon),从2008年开始进入马化控股工作,在产业业务担任总经理助理。

她在集团分拆行动后,担任马化控股资本的产业部总经理,但一直没有参与万能的核心业务。

今年2月,刘可薇刚升任马化控股资本执行董事。

刘锦坤目前仍未宣布继承者,但刘可薇是唯一进驻他旗下挂牌公司董事部的孩子。

独家报道:翁慧琪 本帖最后由 icy97 于 2-3-2014 10:50 PM 编辑

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 楼主| 发表于 4-3-2014 12:17 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第26名:将柏威年“搬”上市 林晓春夫妇产托积富
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-03-03 08:54
http://www.nanyang.com/node/603442?tid=460

柏威年产托上市大马, 成为市值第二大的产托。

在2012年,拿督林晓春与妻子拿汀陈丽云,因柏威年产托(PAVREIT,5212,主板产业信托股)上市名声大噪。今年,却因大型产托股被市场抛售,柏威年产托股价下跌,拖累两夫妇的上市资产在2013年稍微减少,名列第26位。

不过,基于旗下资产———柏威年广场及大楼的价格持续上扬,且未来或会注入新资产———Fahrenheit 88及柏威年广场的新延伸广场,所以相信林晓春夫妇的财富会进一步反弹。

去年,大型产业信托因股价过高及周息率走低,而遭受市场抛售,且转向投资中小型产托。

其中,市值超过10亿令吉的产业信托,跌幅介于7.14%至22.22%。

在产业信托市场,我国第二大的柏威年产托也受到波及,2013年全年共跌7.91%,至每股1.28令吉。

虽然林晓春夫妇持有的马顿(MALTON,6181,主要板产业),去年股价上涨57.14%,但其市值不大,仅有3亿4500万令吉。相比之下,规模庞大的柏威年产托,才是林晓春夫妇的财富最大贡献来源。因此,随着柏威年产托市值收窄,也导致其身家缩水。

根据统计,林晓春夫妇截至2013年12月31日的上市资产价值达16亿2500万令吉,比2012年的17亿1100万令吉,微跌8600万令吉或5%。

同时,排名也从2012年的第22位,滑落至第26位。

不过,随着旗下资产位于吉隆坡市中心,其价值逐步增加,相信未来将有助于身家反弹。

作风非常低调


在柏威年产托上市之前,林晓春作风非常低调,市场上认识他的人不多。

直到把柏威年产托搬上台面,才让市场眼前一亮,股市里又出现一家大型企业,商场也多了一位亿万富豪。

此外,他更列入多项富豪榜,且在2012年带着17亿1100万令吉的身家跻身“南洋富豪榜”,新入榜即可攀上第22位,迅速在商界蹿红。目前,林晓春夫妇共同持有柏威年产托的37.5%股权。

此外,两人亦透过马顿机构私人有限公司,持有马顿的37.9%股权。两人曾持股Panacorp公司约24%股权,不过该公司已在2007年除牌。



慧眼投资柏威年

以产业发展起家的拿督林晓春,当初慧眼投资柏威年计划,成为其财富累积的转捩点。

他在美国俄克拉何马大学主修金融学,并于80年代在发展商Khuan Choo集团起步,开始涉足房屋、公寓和办公楼建筑计划。

随着大马催促银行并购,林晓春在Gadek资本有限公司于2000年脱售金融业务给丰隆银行之后,开始接管前者的上市地位。

之后,他把Khuan Choo集团注入Gadek资本,并重新命名为马顿,且在2002年重新上市大马。

马顿就是柏威年计划的建筑承包商,这计划坐落在吉隆坡的武吉免登最旺盛的购物街。

当他在2002年启动这项计划时,其面对的成本相当低。当时,吉隆坡市区地段每平方尺价格低于500令吉,2008年竣工后,当地地价涨超过3倍,至每平方尺1800令吉。

扩建柏威年打造“乌节路”

柏威年产托持续扩建柏威年广场计划,将进一步壮大旗下资产规模。丰隆投行分析员曾表示,林晓春欲在武吉免登打造“乌节路”,新延伸广场将衔接柏威年广场和Fahrenheit 88,且有衔接通道如人行走道、隧道和天桥。

产业价格上涨推高身家

过去3年,柏威年产托持有的柏威年购物广场及大楼的价值一直增加,这也成功提振公司的净利表现。

根据公司文告,旗下两项资产分别在2011年取得1800万令吉的重估盈余、2012年为4亿3557万令吉,及2013年为1亿1311万2000令吉。

由于2012年重估盈余非常庞大,也成功推高其2012财年净利至6亿3020万5000令吉。

之后,柏威年产托在2013财年净赚3亿2725万令吉,按年减少48.07%。

不过,这主要是因为去年重估盈余较低,所以才导致净利萎缩。

自上市以来,柏威年产托业绩表现不俗,营业额稳定增长,显然公司有良好的租金收入。

相同的,季度净利也稳定增长,反映出公司管理层表现良好。

公司持续扩展业务,在地段价格逐步提高之际,相信未来将进一步推高林晓春的身家。

独家报道:姚思敏 本帖最后由 icy97 于 4-3-2014 12:45 AM 编辑

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 楼主| 发表于 5-3-2014 01:53 AM | 显示全部楼层
大马超级富豪第27名:多层行销称霸业界 张明成闪亮之星
南洋富豪榜 全国 焦点新闻  2014-03-04 12:34
http://www.nanyang.com/node/603683?tid=460

张明成

张明成,是本届富豪榜的6名新脸孔之一。

他凭着一手创办和经营的速远机构(ZHULIAN,5131,主板消费产品股),以14亿4100万令吉的上市资产,首次登上南洋富豪榜,就排在第27名。

速远机构是大马著名的多层行销业务(MLM)公司,名气在马来人市场更是响当当。

这家公司的幕后功臣正是张明成,他是速远机构的创办人,也担任集团总裁兼总执行长。

2013年,速远机构的业绩表现亮眼,股价表现标青,一路稳步攀涨;去年11月20日更创下史前新高,报5.075令吉。

业绩和股价双双走高,加上积极拓展海外业务,令该公司吸引投行关注;而且,肯纳格研究更把速远机构誉为“闪亮之星”(The ShiningStar)。巧合的是,这称号也恰恰与速远机构旗下最有名,且金光闪闪的直销产品———镀金饰品相互辉映。

站稳马来人市场

速远机构最初是以镀金饰品打开知名度,奠定了在马来人消费市场的地位。

目前已有超过20年历史的速远机构,已在大马打稳根基,且拥有320家办事处,东南亚传销商更多达67万人。

作风低调无大动向

张明成把公司取名为“速远机构”,顾名思义,是冀望公司可以迅速、蓬勃发展,且高瞻远瞩,具备远见。

速远机构于2007年挂牌大马交易所后,作风一直很低调。

查阅马交所官网,也仅发现该公司的文告大多为季度业绩及股息派发,并无太多的举动。

最近期的企业活动更要追溯到2010年,速远机构当时宣布以3股送1股比例,派送1亿1500万股红股。

公司作风低调,或许和掌舵人有直接关系。因为,张明成也是个非常低调的人,曝光在媒体上的照片也屈指可数。

派息高现金丰

在股海中,低调的速远机构可说是一颗难得的明珠,虽然企业活动不多,但股息极高,让投资者趋之若鹜,其净利赚幅表现也很标青。

净赚幅业内最高

这家直销公司完全没有背负债务,是家净现金公司,大大提高了投资者对该股的喜好度。

根据彭博社数据,以2013年而言,相较安利(AMWAY,6351,主板贸服股)等同行,速远机构的净赚幅最高,达29.02%,远超越安利的13.08%。

这主要归功于速远机构包揽了整个产品的价值链,与其他纯多层次行销公司不同。

不仅如此,其派息率也比其他同业高。速远机构过去3年的派息率皆维持在60%左右;2011年是57.9%,而2012及2013年则各在60.8%的水平。

2013年也是速远机构股价大放异彩的一年,股价节节上升,更在去年写下历史新高。可想而知,持有显著股权的张明成,其2013年的财富也理所当然地随之增加。

速拓版图 远瞩高瞻

相较于其他入榜的富豪,张明成可算是年纪较轻的富豪之一,今年55岁。

身为领导人,张明成洞悉能力强,且具备远见,这可从速远机构多年来的迅速增长中得到证实。

在大马的业务稳定后,他将业务拓展至邻国,包括泰国、印尼及新加坡。

此外,凭着丰富的经验和精明的商业头脑,他也扩展了旗下制造业务的产能,让公司得以全面掌握及开拓制造业务的范围,以迎合速远机构积极的拓展步伐。

目前,除了镀金饰品,该公司的业务范围还包括售卖饮料、食品、美容护理与保健产品等。

从珠宝学徒到集团总裁

或许很多人都会感到疑惑,镀金饰品在直销界内,算是罕见的产品,为何张明成的直销生意会从镀金饰品“下手”?又何以做得如此成功?

其实,这可从张明成早期的工作经验中找到蛛丝马迹。

年少时期的张明成是在珠宝制造领域展开他的职业生涯。

当时,作为学徒的他不仅磨练了技术,也对金饰珠宝产生了热诚及兴趣。

在70年代晚期,他创办了自己的珠宝公司,当时公司的名字为Hup Seng Goldsmith。

然而这一路走来并不轻松,为了确保不落人后,且掌握最新的珠宝趋势,张明成一直频密地出国吸收资讯,扩大自己的视野范围。

在创办ZHULIAN这个镀金饰品品牌后,担任集团总裁兼总执行长;1989年起以多层次行销方式巩固实力。

跻身全球直销百强

表现优异的速远机构,亦是“2013年全球直销企业100强”(DSNGlobal1002013)之一,排在第74名位置。

这项排名是由美国著名的直销行业权威网站直销新闻网(DSN)所编制;自2010年起,直销新闻网每年都会编制世界顶尖直销公司的排名。

直销新闻网为了秉持名单的公正和透明,对每家上榜的公司都要求提交由总执行长和总财务长、或指定代理人签署的收入证明表格。

然而,一些私人公司选择不参与全球100强,因此不会出现在榜上。

根据“2013年全球直销企业100强”名单,速远机构是仅两家入榜的大马直销公司之一。另一家公司是爱康(Elken),排在第65名。

入榜福布斯 亚洲200强

值得一提的是,速远机构也成功入榜《福布斯亚洲》(Forbes Asia)10亿美元以下中小企业200强。

《福布斯亚洲》是从亚太区1万5000家营业额达500万至10亿美元的上市中小型企业中,挑选出873家符合目标的企业。

其中标准包括5年平均回收和税前盈利超过10%、过去1至3年的每股销售及盈利增长正面、负债低于股本的75%、且至少得上市一年。

泰国动荡业绩股价大挫

然而,2014年伊始,速远机构却不太顺遂,因泰国政局动荡殃及池鱼,在泰国有业务的速远机构更是首当其冲。

泰国的多层行销业务的贡献比重显著。

营业额急挫70%

曼谷早前的封城行动导致速远机构在泰国业务营业额贡献受到冲击,大幅度下滑了近70%,削弱了其净利增长动力。泰国政局自去年杪开始动荡,其实就已看出对该公司的负面影响。

不过,肯纳格投行认为,泰国政治危机属短暂性,相信该国在全国大选后,国内的销售和消费活动将回扬。

另一方面,泰国局势所带来的影响,也直接反映在速远机构的股价上。

股价探2.81低点

在公布了较疲弱的末季业绩后,其股价开始下滑;从4.55令吉,一度探至2.81令吉的低点。惟目前速远机构的股价已逐渐复苏,2月28日闭市时已小幅回扬至2.98令吉。

独家报道:刘颖欣


本帖最后由 icy97 于 5-3-2014 02:53 AM 编辑

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