文:欧宗敏
去年12月前往台湾旅行,10天旅程全靠公共交通,像前几次一样,几乎把所有公共交通都搭遍了。像我们这样的马来西亚人,使用公共交通经验几乎都是在国外,甚至“公共交通初体验”也在国外。
在台湾乘搭高铁是舒适体验,无论是购票、等车、乘坐和阅读高铁杂志。《TLife》是台湾高铁车上刊物,每次乘搭都不忘翻阅。与一般航空公司的机上杂志一样,它的内容以地方美景、旅游热点、美食介绍等为主,只是少了免税商品销售目录。
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《TLife》有台湾小吃作家舒国治的文章,他撰写的美食文章、介绍的小吃摊档与餐馆都是以高铁站作为探访美食的起点。去年12月号的《TLife》,他陆续介绍台中雾峰的羊肉、嘉义的猪脚料理、高雄开封路的大肠面线和台北大安区的披萨,凡是有台湾旅游经验的朋友,应该会喜欢他所撰写的小吃美食文章。
台湾高铁在2007年通车,从台北站到高雄左营站,全长345公里。去年12月3个新站,苗栗、彰化和云林,开始营运,从北到南共有11站。我手上的12月号《TLife》有新站特刊,详细介绍这3个新站的建筑构造,周边旅游景点以及高铁假期配套(车票、住宿、行程、门票)。
作为台湾高铁乘客,我们可以享受舒适、便捷的乘坐服务,不过类似的优质服务不知道能支撑到什么时候,因为台湾高铁已经陷入财务危机,必须要重整财务才能继续经营。虽然目前每天有13万人搭乘,可是座位利用率只达到60%,台湾高铁无法获得盈利主要原因是乘客量太少,没有达到预期目标(介于18万与30万人次),其余原因包括投入资金过高,导致贷款利息高升和营运成本高昂等。
台湾高铁无法赚钱的事实对于我国即将推行马新高铁计划来说,确实是警钟。论高铁铁道长度和人口总数,台湾与大马极度相似,所以适合参考。
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马新高铁建造费用是多少?之前是400亿令吉,不过近来马币贬值,最新消息是650亿令吉。2006年杨忠礼集团曾经建议建造马新高铁,与德国西门子合作,建设成本是80亿令吉。想不到10年后,建造成本竟然飙高至650亿令吉,10年内翻了7倍(有什么产业的建设成本会在10年内翻了7次?)!
650亿令吉是什么概念呢?我国年度财政预算案的国家发展开销大约500亿令吉,换句话说,整年全国没有发展项目,全都拿去建设马新高铁工程也不够。
如果幸运的话,一天有8万人次搭乘马新高铁(台湾高铁开始阶段只有8万人次),每张车票100令吉(车程长短票价平均值),一天有800万令吉收入,一年约有30亿令吉收入(尚未扣除营运成本)。30亿令吉不到650亿令吉的5%,这样子的生意能做吗?
有人说,高铁是赢得面子,输了里子的先进交通计划。几乎没有国家的高铁项目是赚钱的,像我国这样的发展中国家,更不应该当所谓“高铁梦”的冤大头。
在国外旅游,搭乘高铁一件高兴的事,因为我们是游客。如果将来在国内有机会搭乘高铁,恐怕高兴不起来,因为我们是国民,也是纳税人。 |