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从LHDN领导者看政治

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发表于 9-5-2016 05:28 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 tanxinrong 于 9-5-2016 05:35 PM 编辑

有工作的人士,不论是打工一族或老板,大多都缴过税。大家对LHDN都不会陌生,但懂谁是Datuk Dr Mohd Shukor Mahfar 的却可能不多。

他在2011年当上了LHDN的CEO。
在他当上CEO之前,马来西亚的税收其实不多。

IMF data malaysia tax revenue.png

2011年一月,他取代了退休的前CEO,正式接管LHDN。

2011之后,马来西亚税收突飞猛进。




为什么呢?

当然,分析家会告诉你很多原因,电子报税啦,积极追税啦,对付逃税者,更多的稽查,更和蔼的追税,用信用卡还税(之前没有的),更简化的e-filing等等。

不过,这一切如果没有这位CEO,是难以成功的。他不仅有远见,有领导魄力,他采取一系列之前CEO没有尝试的策略。成绩如何大家有目共睹。我LHDN里面的朋友告诉我,目前在LHDN里,还未有接近他的才能,他的领导能力的一个人(anyone near to his level),因此找接班人应该不容易。一个领袖被捧成这样,是少见的。




再回来,我们看看阿德南,他做了什么?他的成绩如何?一个成功的领袖,不是靠嘴巴说话,是靠成绩说话。砂劳越的成绩,LHDN的成绩,是否值得我们借镜呢?
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发表于 9-5-2016 05:31 PM | 显示全部楼层
頂,支持比好帖
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发表于 9-5-2016 05:35 PM 来自手机 | 显示全部楼层
等等,sop不是这样玩的。
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发表于 9-5-2016 05:36 PM | 显示全部楼层
可惜ajib哥花錢如流水~~ 十個Mohd Shukor Mahfar都不用
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发表于 9-5-2016 05:43 PM | 显示全部楼层
马来西亚连黑皮也是有很多人才的
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