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主管们,你们有什么窍门管理人事?谢绝灌水
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各位主管们,你们有什么窍门管理下属? 我真的不知道如何管理才是最好的,我是从一个人工作到有助理的主管,我都是压在上司跟下属之间。我做了上司不应犯的错,因为我太急了,想把事情做好。 |
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发表于 11-1-2017 11:08 PM
来自手机
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本帖最后由 elysebear 于 12-1-2017 10:40 AM 编辑
要学会delegate jobs 和适当的出手给意见。
在下属还没有成熟的处理能力时,follow up 他的手尾是少不了的咯。 |
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发表于 12-1-2017 10:08 AM
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发表于 12-1-2017 10:14 AM
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是delegate, 不是delicate。delicate是精巧,娇嫩,纤弱的意思。
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发表于 12-1-2017 10:41 AM
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谢谢提醒。。
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发表于 12-1-2017 11:33 AM
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下属做东西手脚慢,要看什么情况,如果没有什么进度,偶尔要去push 他们一下。但别一直催人家快点把东西做完,下属会很反感。
同样的道理,如果你上司一直催你东西,你也是会有压力和做到不愉快。
人际关系也是很重要,刚上任也不要摆个上司的姿势,不然全部下属合作起来玩你,你也是做不久的。 |
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发表于 12-1-2017 11:34 AM
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你很厉害,这样都被你看出来,你什么时候要教我英文 |
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发表于 12-1-2017 11:38 AM
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没有很厉害,因为这个字我常用。
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发表于 12-1-2017 11:41 AM
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你常用的字都很深下 |
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发表于 12-1-2017 11:42 AM
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是吗?pls delagate, pls empower
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发表于 12-1-2017 11:45 AM
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是啦~
别说了,等下人家讲我们进来灌水
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发表于 15-1-2017 10:11 AM
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