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本帖最后由 NatalieCYF 于 27-2-2017 04:59 PM 编辑
是这样子的,我有位下属(也称半下属),六月开始到我工作的公司上班,虽然没什么经验,但肯努力兼学习,是位不错的员工。本来九月接近要confirm他 employment时,pattern就来了,所以到现在都还没confirm他。
常常迟到,每天都迟到半小时至两小时不等。我们公司有较flexible的rule,就是比如说你迟到半小时,交代一声,迟下班半小时就好了。可是他就滥用这个rule,也没办法补回,因为他晚上有夜课。有时给我的迟到理由是,睡不醒,车过热(请问为什么车子前晚没去哪里的话,早上为什么会过热?纯粹想知道)。 当他交代会迟来或不来,不是提早通知,而是开始工作的5分钟后。给人的印象就是很没自律。
前几个月我知道他的姨姨被逼送进老人院,因为没人能看顾,所以他负责载送她姨姨去看病拿药买日用品。可是他规划不好,有几个月几乎20天上半天,他有10天没来。
他也因如此,收了几张warning letter,老板也和他谈过,希望他能检讨。不过上星期,他的毛病又来了。也是一天迟到,一天没来,陆陆续续。
他不是个很坏的员工,不是会坏到不听指示的那种,只不过少了点良好安排和自律。
想询问大家的经验,遇到类似的下属,你们会采取怎样的行动?
谢谢。
更新(27-02-2017)
谢谢各位的提醒以及建议。有天我老板吩咐我联络那位同事的家人,我打了电话给他的母亲(虽然我们不是小孩了,可是没办法)。他母亲说她刚从外地回来,需要联络上她儿子后,再回复我状况。等了一天,都没收到她的回复。
第二天,我同事若无其事的来上班了!我准备了两封warning letter,让manager等他吃了午饭回来后再跟他探讨问题和解决方案。怎知道,午饭后,他一个whatsapp来,说他不舒服,要回去休息。本来我还婉转的要他回来交代一些事物都没办法哄他回来。到最后我很直接的说manager和我需要见见他,他竟然说,回到半路了,明早回去。我晕,然而,隔天早上也不见中影。
我们已经把termination letter寄去他家了。事情也算是到此为止吧。
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