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楼主: ilovescb

我在渣打银行的日子(IT)

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发表于 11-10-2017 06:58 PM | 显示全部楼层
工钱算高了
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发表于 12-10-2017 11:22 AM | 显示全部楼层
好像没什么故事看。。。。

不过IT这几年,都是印度来的垄断。。。
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发表于 12-10-2017 01:27 PM | 显示全部楼层
渣打银行这样歧视我们华人? 看来我们是时候杯葛这样的银行!!
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发表于 13-10-2017 12:34 AM | 显示全部楼层
都不知是黑皮话事的公司,这样的话其他人不是不能上位?
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发表于 13-10-2017 08:44 AM 来自手机 | 显示全部楼层
不平凡人生 发表于 9-10-2017 10:07 PM
Haiz....现在很多 mnc 高层 都是 外国来的

不奇怪,而且马来西亚只是小国,人才不够多。外面很多人才。
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发表于 13-10-2017 10:13 AM | 显示全部楼层
vongolia 发表于 12-10-2017 01:27 PM
渣打银行这样歧视我们华人? 看来我们是时候杯葛这样的银行!!

不是歧视...是趋势...
越来越多公司都把IT outsource 去印度了
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发表于 13-10-2017 11:55 AM 来自手机 | 显示全部楼层
Kyrios 发表于 13-10-2017 10:13 AM
不是歧视...是趋势...
越来越多公司都把IT outsource 去印度了

印度人工比较便宜,很多公司为了cut cost都会这样做。当然也不指望有什么quality output啦。有些公司有policy说要把员工diversify,不能单一请一个种族,所以才请外国人。
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发表于 13-10-2017 03:16 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 Ongss 于 13-10-2017 03:18 PM 编辑
死八婆 发表于 13-10-2017 11:55 AM
印度人工比较便宜,很多公司为了cut cost都会这样做。当然也不指望有什么quality output啦。有些公司有policy说要把员工diversify,不能单一请一个种族,所以才请外国人。

其实,我们必须要分开两种迷思:

1)很多公司外包他们的 IT 和 BPO 给第三方(Thirty Party)像IBM、Accenture、HP、Wipro、TechMahindra、Infosys、Tata之类,这些第三方的收费不便宜,有时候更贵过这些公司在马来西亚的内部Shared Service Centres。收费不是当地员工的薪金。
2)在一些城市地区,例如 Bangalore、Hyderabad, 一些技术的工作,例如软件开发,印度员工的薪金已经高过 Cyberjaya。例如说,在Hyderabad,软件工程师或程序编写员的年薪是 Rs 440,000 - Rs 816,000 ,换成马币,这是 RM 29348 - RM 52840。在 Bangalore,资深软件工程师的年薪可达 ₹31,29,718 (RM 200000)。你可以去以下网址确认:
Google Salaries in Bangalore, India | Glassdoor.co.in

马来西亚的问题是:
1)教育政策失败,一大堆大学生毕业即是失业,因为读的是人文、宗教、等等。
2)语文政策失败。
3)政府官员无能(却要凭皮肤颜色而霸占着位置)。

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发表于 13-10-2017 03:57 PM 来自手机 | 显示全部楼层
Ongss 发表于 13-10-2017 03:16 PM
其实,我们必须要分开两种迷思:

1)很多公司外包他们的 IT 和 BPO 给第三方(Thirty Party)像IBM、Accenture、HP、Wipro、TechMahindra、Infosys、Tata之类,这些第三方的收费不便宜,有时候更贵过这些公司在 ...

有在Bangalore的同事,那里薪资确实高,都可以跟新加坡比了。马来西亚没落了,很失望。
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发表于 13-10-2017 04:34 PM | 显示全部楼层
谁说的,马来西亚的silverlake在东南亚做得有声有色呢
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发表于 13-10-2017 04:39 PM | 显示全部楼层
在IT行业,我觉得大马也是人才济济的国家,我以前的软件公司还销售到泰国,缅甸,新加波等地,不见得他们要outsource给印度。
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发表于 13-10-2017 05:56 PM | 显示全部楼层
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发表于 13-10-2017 09:17 PM | 显示全部楼层
Ongss 发表于 13-10-2017 03:16 PM
其实,我们必须要分开两种迷思:

1)很多公司外包他们的 IT 和 BPO 给第三方(Thirty Party)像IBM、Accenture、HP、Wipro、TechMahindra、Infosys、Tata之类,这些第三方的收费不便宜,有时候更贵过这些公司在 ...

真的。。公司最近要请PROGRAMMER / CODER。。。INTERVIEW FRESH GRAD到我吐血
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发表于 13-10-2017 09:19 PM | 显示全部楼层
Coder99 发表于 13-10-2017 04:34 PM
谁说的,马来西亚的silverlake在东南亚做得有声有色呢

silverlake下面好多不同的product的窝
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发表于 13-10-2017 09:56 PM 来自手机 | 显示全部楼层
现在还是那么多黑皮吗?我知scope international是黑皮村
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发表于 14-10-2017 09:20 AM | 显示全部楼层
死八婆 发表于 13-10-2017 03:57 PM
有在Bangalore的同事,那里薪资确实高,都可以跟新加坡比了。马来西亚没落了,很失望。

10年前,印度真正一流的IT人才是在美、欧等国家,就像美国Microsoft的CEO - Satya Nadella,2nd class的去日本、澳洲、新加坡,3rd class的才来马来西亚,最糟糕的留在印度。现在,第一流的还是在美、欧,2nd class的留在印度了。以种族性的角度去批评他们,也就是说我们的素质比他们差了,因为事实摆在眼前,我们这里的确是有很多欧美MNC将他们的Shared Services Centres 外包到印度,而且一搬后再也没有回来,即使印度的收费增加了,再搬的话也是去菲律宾,问题出在哪里?这些欧美MNC,能将他们的公司搞到这么大,生存这么久,始终有他们做事情的方法。例如 Shell, 2004年就已经开始将SAP系统外包给印度,14年终于关掉在马来西亚的 IT Hub,如果搬去印度是件大错误,14年中应该吸取教训,可是,我们看到的是,Shell即没因为将SAP系统搬去印度而瘫痪,反而 business as usual。我想,没理智地贬低印度、将一件单靠银行系统来赚钱的Silverlake来自我安慰,这是无法挽回这个国家没落的趋势。
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发表于 14-10-2017 06:10 PM 来自手机 | 显示全部楼层
aquamax 发表于 13-10-2017 09:17 PM
真的。。公司最近要请PROGRAMMER / CODER。。。INTERVIEW FRESH GRAD到我吐血

我可以明白你的经验。

我的朋友要请刚毕业的大学生做programming,以为没经验的较好带,面试后也是说吐血。拿薪金来说,个个空白经验却要求3000直到4000,问他们为什么自己值得这个月薪?答案总是离不开3种patterns:
a) 朋友、同学在某某公司是领这种月薪。
b) 家太远,需要买车才能来上班。
c) 要存钱去北海道滑雪、或三星即将要出新型手机。
问他们技术问题和编码,血吐得更多。如果当场告诉他们公司给的起薪是多少,白目的竟然一句话:“我的CV已经写清楚自己的薪水,你这是浪费我的时间。”
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发表于 14-10-2017 06:34 PM | 显示全部楼层
Ongss 发表于 14-10-2017 06:10 PM
我可以明白你的经验。

我的朋友要请刚毕业的大学生做programming,以为没经验的较好带,面试后也是说吐血。拿薪金来说,个个空白经验却要求3000直到4000,问他们为什么自己值得这个月薪?答案总是离不开3种patt ...

我也要存钱去看北极光才建议老板请FRESH。。。
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 楼主| 发表于 15-10-2017 02:11 AM | 显示全部楼层
首先我们要认清一个事实,印度人会吹,而且吹的比我们好,第二他们团结有野心。这是无可否认的。为什么呢? 讲技术我们本地人不会差而且还可以进步,为什么每一次当公司有重要的决定所有的工作一定是搬去印度我这句是说大部分、为什么呢?你想想因为大部分的高层都是印度人你不要跟我讲香港、新加坡、泰国、马来西亚、台湾、一点人才都没有。当一个公司要搬他们的技术去另外一个国家、在这个时候哪一种人会在高层里面你们想也知道。大部分vendor 都是拿印度的、不要讲便宜他们一点也不便宜,尤其是开始的时候看来很便宜一刚开始做之后他们知道我们离不开他们的。他们就开始提高他们价钱,到后来一点也不便宜而且还给他们抓只我们的脚。系统素质越来越差但是不会死。跟他们做下去我们就很痛苦没有他们我们就要烦。结果呢给了一堆钱买个教训再换另外个印度vendor . 三个字他妈的
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发表于 15-10-2017 11:36 PM | 显示全部楼层
从2002年开始,我的竞争对手就是来自印度的商家,我觉得有必要要认清一些事情:

1)印度是一个非常大的国家,官方语言虽然说是印地语和英语,实际上他们还有其他22种区域性的官方语言,还有,印度的种姓阶层至今是深根固蒂,所以,他们是否非常团结,那是见仁见智。
2)IT是每家跨国企业的竞争优势,外包IT的风险就是将自己的竞争优势传授给第3方,这除了有泄露公司机密的风险之外,也有可能让竞争对手了解自己的优势和弱点。所以,外包到印度这种策略,一般上必须是总部HQ高层人员的决定,而非当地管理层所能决定的。就像Shell在Cyberjaya的IT Shared Services,千多个员工直到Group CIO宣布关闭在马来西亚IT Hub后才知道集团的决定,而这的决定不是一天一夜就能达到共识,是必须要经过一段时间的研究。同样地,AMD在Cyberjaya的Shared Services也是美国HQ的高层决定。所以说,搬去印度是白人老板的决定,不是因为印度IT高层的关系。
3)1996年,独立后一直执政的印度国大党惨败,成为第三党。印度国大党必须等到2004年才重新执政,然后2014年再度下台。这种政党轮替的制度,造成印度政治人物明白,要执政就得搞好经济,所以,印度的外包工业是在这段时间雨后春笋是因为印度政府政策的巨大推力。
http://in.china-embassy.org/chn/ssygd/IT/t263055.htm
http://www.sinosure.com.cn/sinos ... fwyckyj/150497.html
4)我们去按摩,为什么很多时候都只听到泰式按摩(Thai Massage),香港、新加坡、马来西亚、台湾都有人会按摩,为什么就没有港式按摩、新式按摩、马式按摩、台式按摩,却有泰式按摩?因为泰国政府通过政策来规划和培训泰式按摩。同样地,这是印度政府通过政策规划和培训外包工业。

马来西亚在外包领域输给印度,70%是因为政府政策的失败。
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