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【project executive / engineer】这样的待遇,到底是奖励还是惩罚

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发表于 12-10-2017 10:43 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
各位前辈好,小弟这里有个疑惑


情况是这样的,老板当初把一个员工从别的工程调到目前的project是为了support目前的project,现在好不容易到了handover stage,原班人马也开始参与了新项目的筹备和设计,但是,这个support staff却被留下当后勤人员


如果你是这个后勤人员,你们的想法是什么?
如果你是老板,其实这种是对他的一种奖励还是惩罚?

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发表于 12-10-2017 11:06 PM 来自手机 | 显示全部楼层
我也是Project Executive跟Project Engineer,不过是承包商那一边的。你是发展商那边还是?
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发表于 13-10-2017 12:05 AM 来自手机 | 显示全部楼层
这可能证明了那位Staff的强项在后勤
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 楼主| 发表于 13-10-2017 12:11 AM | 显示全部楼层
MMandora 发表于 12-10-2017 11:06 PM
我也是Project Executive跟Project Engineer,不过是承包商那一边的。你是发展商那边还是?

contractor


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 楼主| 发表于 13-10-2017 12:12 AM | 显示全部楼层
seankaz 发表于 13-10-2017 12:05 AM
这可能证明了那位Staff的强项在后勤

如果换成你是那位员工,你的想法是?


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发表于 13-10-2017 06:57 AM 来自手机 | 显示全部楼层
NoLeaver 发表于 13-10-2017 12:12 AM
如果换成你是那位员工,你的想法是?

我会有一点失望,不过需要检讨自己
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 楼主| 发表于 13-10-2017 07:10 AM 来自手机 | 显示全部楼层
seankaz 发表于 13-10-2017 06:57 AM
我会有一点失望,不过需要检讨自己

好的,可是你被证明还能胜任过original的team,你会做出任何抉择?
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发表于 13-10-2017 07:35 AM 来自手机 | 显示全部楼层
NoLeaver 发表于 13-10-2017 07:10 AM
好的,可是你被证明还能胜任过original的team,你会做出任何抉择?

那我会跟上司讨论,看下问题所在。

有时候,别人看到我们自己看不到的东西
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发表于 13-10-2017 07:47 PM 来自手机 | 显示全部楼层
seankaz 发表于 13-10-2017 07:35 AM
那我会跟上司讨论,看下问题所在。

有时候,别人看到我们自己看不到的东西

你的建议很实用,谢谢
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发表于 14-10-2017 10:37 AM 来自手机 | 显示全部楼层
MMandora 发表于 13-10-2017 07:47 PM
你的建议很实用,谢谢

只是一些生活经验,不客气
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