新最低薪金制7月生效 半岛调高至1000令吉

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底層勞工的護身符

“工人高呼錢不夠用，老闆則埋怨負擔太重”――最低薪金制在實施過程中，總會出現勞工階級與資本階級兩種截然不同的呼吁與訴求。

政府這一次宣佈從7月1日起，把西馬的最低薪金從900令吉調高至1千令吉，東馬則由800令吉升至920令吉，同樣引起兩方的異議。

大馬職工總會促請政府將最低薪金調至1千200令吉，而老闆們對於1千令吉的最低薪金已大呼吃不消，預告裁員潮的到來。

雖然老闆們可能嗓子大了點，言過其實，然而一般來說，失業率與最低薪金之間確實存在關聯。這個邏輯很簡單，在最低薪金制之下，企業成本加重，遂通過裁員或減少聘員等等節流方案減輕負擔。經濟學家曾研究最低薪金對青少年勞動市場的影響，結果發現當最低薪金上漲10%，青少年就業機會就相應減少1%至3%。

反對最低薪金制的還包括大牌經濟學家。亨利．黑茲利特（Henry Hazlitt）在他那本著名的《一課經濟學》中就說道，“……通過政府來輕鬆地提高工資是錯誤的和最糟糕的辦法。”他指出，真正的工資來源於生產，而不是源自政府的法令。

在一個充滿活力的自由市場，亨利．黑茲利特也許是對的，但是現實中的勞力市場卻不是這個模樣。不少僱主通過各種方式榨取員工的勞動價值，轉換成本身的財富。在這個過程中，底層勞工的利益往往遭侵蝕，淪為僱主邁向富貴之門的踏腳石。最低薪金制的作用在於為底層階級建立一道保護線，確保他們的收入能維持生計，甚至改善生活。

當然，這亦只是應對貪婪的資本主義的權宜之計，就長期發展而言，亨利．黑茲利特還是對的。真正的工資須源自生產，工資應與生產力掛鉤。換言之，企業應進行擴張，走向機械化，提高工人的效率，從而增加就業，提高工資。

在這個過渡期（真正的自由市場還未出現；企業並未積極展開改革，邁向機械化；底層階級收入偏低，生活艱苦），設定一個合適水平的最低薪金，或是最佳的折衷方案。與此同時，政府應推行其他措施，以抵銷最低薪金制可能引發的失業問題。舉例而言，1938年，美國羅斯福政府首次提出最低工資法案的同時，也落實了一系列增加就業機會的配套。

我承認，最低薪金制不是提高窮人收入的最佳方案，然而在目前這個充滿貪婪與掠奪的資本時代，它卻是底層勞工的護身符。（星洲日報／風雨看潮生‧作者：張慶祿‧專題作者）

http://opinions.sinchew.com.my/node/39915?tid=38

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馬來西亞的2016年最低薪金制，將于7月1日開始實施，大馬僱主聯合會不認同，要求展延，但政府人力資源部表明不會U轉。在此薪制下，西馬的最低薪金將是每月1000令吉，東馬920。大馬職工總會堅持政府必須落實，同時要爭取再提高。

僱主聯合會（雇聯）的反對理由是，“目前非落實良機”，而且，最低薪制必將帶來大裁員風潮。

最低薪制並非什么毒蛇猛獸，沒有什么可怕，世界上許多國家都推行這個制度多時，包括鄰國新加坡。我國在2014年便已初次推行，當時的最低薪，西馬900令吉，東馬800令吉。

現在，雇聯的反對理由是，國內經濟不太好，要僱主支付最低薪，就會逼使僱主為減低成本而大事裁員。

這似乎帶了一點嚇人的味道。實際上，會不會如此嚴重？

支付高薪吸引人才

事實是，一間公司或機構要節省開銷，特別是人力成本，它們要開刀的是領中上薪金的職員，而不是低薪僱員。裁退高薪人員才能省錢，裁退低薪員工見不到顯著效果。

7月開始的最低薪制，受影響的只是低級員工，他們的薪水僅僅是高層人員的零頭，公司無需把這些微小數字放在眼裡。

僱主擔心的，應該是外勞會要求更高薪金。假如是這樣，僱主就應該多聘用本地勞工，減少依賴外勞。外勞為什么受僱主歡迎？因為他們的薪金低，要求少；如果本地人獲得優薪照顧，本地人沒理由不做吧。我國在沒有外勞之前，勞力市場是不是只有依靠本地人？

根據中國著名訊息公司“58同城”的數據，去年，中國藍領平均每月收入突破4500元人民幣（約2715令吉），遠遠超過大馬7月要實施的最低薪額1000令吉了。

我們應該提高生產力，追上世界水平；要願意支付高薪來吸引人才，不要一味去找低薪員工。聘請國人，就沒有人失業，同時也減少發薪給外勞和導致外匯流失。

作者：金鼎 最低薪制將引發裁員嗎？

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人力资源部部长拿督斯里察烈宣布，西马最低1000令吉薪金制将于今年7月1日起生效，所有雇主无论员工多或少，都必须服从。而国家谘询理事会在2012年9月6日发出的指南，也将在2016年最低薪金制生效后正式废除。

面对现今经济不景气，马币又不稳定的当儿，这时间政府突然发出1000令吉最低薪金制的宣布，无疑是让许多雇主都雪上加霜，尤其大部分的雇主于去年时，营业额都下跌了30%至40%。今年预料情况会更糟时，却落实这项制度，对雇主来说是极为吃力的一件事。

尤其是对现在正在创业，或者是小企业的雇主来说，绝对是一件吃力不讨好的事情。

无可否认的是，政府其实在去年宣布过这项制度，今年只是再度提醒雇主于7月1日生效。虽然政府一早把话说在前头，但是却没有顾及我国现有市道究竟如何，民众在消费方面有多消极，还有跨国企业工厂也在全世界裁退员工，我国也不能逃过裁员风等等因素，政府是否有必要缓一缓现今的环境，展延这项制度？

其实，政府在处理这项事情上，不需要僵硬式的处理，政府可以弹性处理这些问题，先听听大马雇主联合会（MEF）、中华总商会、大马企业中小型企业总会怎么说，再下决定也不迟。

我们了解，政府落实最低薪金制的其中一个因素，是因为还有4年，我国即将迈向2020年宏愿的目标，改制是为了踏实宏愿的其中一步。政府有意拉高薪资，从而提高员工生活素质，应对通膨，从而改善在职员工的待遇。但，社会也是现实的，要迈向宏愿之前，我们必须先考量，现有的局面，究竟适合吗？而最低薪金制就是其中一个考量。

其实，在一个成功的企业公司里，最低薪金制不是最终的考量，真正的考量是如何留住人才，而人才就是以薪金做为主要考量，根本不需为最低薪金制而烦恼。然而，雇主把员工的薪金提高了，但却面对是令人失望的工作素质，得不偿失，这才是令雇主吃不消的原因之一。

最低薪金制 VS 工作效率  光華社論

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最低薪金制惡夢

最低薪金制是一些人的美夢，但這場夢，正在變成許多人的惡夢。

政府宣佈從7月1日起全面調高最低薪金。西馬最低月薪將從目前的900令吉，提高到1000令吉；東馬則從800令吉，提高到920令吉。

老闆給得起嗎？大馬僱主聯合會認為，當下市道不好，在7月落實的話，恐怕會有至少6萬名員工被裁退。

最低薪金是基本工資，是工人最基本該得到的薪水，如果數目達不到，老闆就要補足。

這最低的基本工資，是參照“最低生活水準”所制定，但這套標準由誰決定？有多少個老闆是在按照生活水準來定工資？為什么你拿的薪水永遠追不上飛漲的物價？

大多數老闆只願意按照工人的貢獻程度來作為薪金標準，否決一套既籠統又瞎子摸象的最低薪金制──吉隆坡和麻坡的生活水準怎么比？

6萬個或將被裁退的人是誰？勞工、學徒和實習生。很多老闆不願意或無力招架補足最低薪金，為免虧本，用更少的人做更多的事，或干脆請外勞。

社會更加對立

不是最低薪金制來得不是時候，在這樣的大馬，任何時候都時機不對。最低薪金制有致命先天欠缺──不健康的政治和經濟，如同病人，有心無力。

有句話說：愛之適足以害之。意思是說，本來出于愛護一件事的本意，想做出些好事來，卻因為認知不夠，反而壞了事。

這6萬人的處境，反映了政府的“愛之適足以害之”──老闆一邊加薪，一邊裁員，社會更加對立起來。

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恐怕又吹“漲”

政府調整最低薪金制，低收入打工一族將從中受惠，但受打擊的各行業者則苦上加苦！

今年7月1日起，政府將調整最低薪金至每月1000令吉，這項新措施，對打工一族是好消息，但很多行業卻面對很大的衝擊，尤其是大型工廠因增加了支出，勢必引起骨牌效應，造成通貨膨脹，最終受苦的還是市井小民。

許多人認為，在經濟不景氣時刻，各行各業都艱辛的打拼，努力的克服各種挑戰，一些工廠及公司也因業務不佳而倒閉，政府卻在經濟低迷時期調整最低薪金制。

“羊毛出在羊身上” ，政府落實消費稅已讓許多行業大受衝擊，如今再加上調整最低薪金制的打擊，相信廠商及公司也因而調高物價，將經濟負擔轉嫁消費者，小市民的生活壓力將更沉重。

政府調整最低薪金制，讓打工一族增加了100令吉收入，這對低收入戶有一些幫助，但從長遠來看，此項措施卻可能會造成百物漲價的局面，屆時打工一族恐會得不償失。

一些務農者說，他們是靠農作物收成賺取不穩定的收入，農作物若有價，才能增加收入，反之，農作物價格若下跌，他們恐會血本無歸，因此，政府實施最低薪金制措施，對他們是毫無幫助。

一些膠工則說，他們並非月薪制的一群，無法享受最低薪金制的福利，而目前膠價低迷不振，膠工淪為低收入一族，每月僅有數百至1000余令吉收入，比外勞還不如，膠工苦哈哈的過活。

眾人冀政府在調整最低薪金制，幫助低收入戶增加收入之余，也應尋求良策，提高農作物價格，以扶助務農者及膠工解決經濟困境。

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從容落實最低工資制

政府將從今年7月起調高最低工資至1千令吉（西馬）和920令吉（東馬），一如所料，此舉引起一些僱主的反彈。最低工資的受益者都是屬於教育和技術程度低下的勞工階級。

首先以員工的角度而言，我們需探討為何在今日國人還在這個課題上糾纏不凊。別說現在大專教育已普及（白領階級），就算是成績不好的落第生也有一些技職課程為他們提供一條學習一技之長的出路。即便是一些人因故無法得到這些技職課程教育的機會，他們也可以以學徒身份投入一些需手藝的行業如電工、裝修、水喉、美容美髮等，通過實踐方式去掌握這些手藝。

無論是白領階級、有專業文憑的技職人員或學徒，他們的工資其實都已超出所謂的最低工資，即使沒有機會從事以上3種出路而被逼進入勞工市場，只要有上進心和用心工作，工資相信也不只區區的1千吉，因為僱主不會虧待具有市場價值的員工。工人的能力和付出決定他的收入，所以對於有上進心的員工來說，最低工資不是值得關注的課題。

至於僱主方面，在抱怨成本提高的同時，其實也可以更積極地把這個危機化為轉機，如通過內部改革，提高一些低薪職位的投資回酬價值來調漲那個職位的工資，並為有關員工提供適當的培訓。

舉個例子，我曾出差到歐州客戶的生產線參觀，那邊的生產線操作員不但負責操作生產機器和那個機器簡單的維修工作，也須負責對他們生產的產品進行最後檢驗工作。（在大馬，同樣的工作則需要3個員工來完成：生產操作員、機器維修員和品質檢驗員）。僱主可將這些作業改革後所省下的人力資源和管理開銷成本的一部份，充作有關員工工作量增加的工資回酬。

此外，僱主也可以提高低薪職位的責任來合理化有關職位工資的調漲，例如在餐館服務業，業者可規定服務員必須負責在所被指派的特定範圍內大大小小的工作和兼任領班的工作去解決顧客的問題，如此一來，僱主就可減少聘請領班的成本和管理開銷。

這些都是雙贏的局面，員工隨著工作量和責任的增加而獲得合理的回酬，而僱主則可借此機會精簡人手，減少對人力資源的依賴，節省人力資源的成本和管理開銷。（星洲日報／言路‧作者：江振鴻）

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勞資互惠締雙贏

最低薪金制7月1日正式生效，對員工而言是開心的事，但部分僱主可能感到吃不消，尤其小企業僱主會感到百上加斤，憂慮公司運作成本提高，可能無法撐過經濟不景氣。

還有3年多，我國就要成為高收入先進國，並專注知識型社會經濟發展，這意味我國需要更多專業人才，為國家發展效力，而留住人才的其中一個重要條件，是薪金收入，可是，國內仍有不少打工族的收入僅能勉強糊口，要依靠低薪養家活口，是一個挑戰。

不應消極看待

讓員工享有最低薪金及自動化生產，是全球趨勢，僱主不能以運作成本提高為由，拒絕落實最低薪金制，或以此作為裁退員工的藉口；目前全球超過90%國家實行最低薪金制，我國僱主應向這些國家，如澳洲、美國等等取經，設法在成本與員工效率方面取得平衡發展。

政府是經過各角度的研究，以及聆聽各方意見與建議后，才制定最新的最低薪金制，並通過不同管道宣傳最低薪金制，僱主不能再以“未做好準備”為由拖延。

僱主不應消極看待最低薪金制，而應樂觀思考新的最低薪制金帶來的契機，僱主可以趁此機會，減少依賴低工資、勞工密集的生產方式，而增加自動化生產。

注重勞工培訓

僱主與商家也應正面看待政府拉高最低薪金的努力，尤其是最低薪金提高，將能維持消費力，並帶動經濟活動；同時，僱主應在再培訓方面加把勁，善用政府提供的撥款，進行在職培訓，這不但讓員工有飯吃，也可逐漸提高勞工生產力。

僱主讓員工溫飽、生活無憂，員工也要提高本身的能力與生產力，才是互惠互利的雙贏之道。

华人美国队长

买电脑也买不起, 这辈子也別望买房子