【GPACKET 0082 交流专区】绿驰通讯

方盈盈

P1的商业模式会不会跟TIME很相似。

6合彩

TIME是做什么的?

Kenger

原帖由 keeboon 于 21-11-2009 03:09 AM 发表
租凭通讯站也许是YTLE能在明年提供服务的捷径，与TM为期15年的协议，不就意味着必须被TM赚15年的服务费。通过一个中介（TM）提供服务，不仅利润被分薄了，成本也不能有效的控制，是一大风险。另外，TM竟不排除与 ...

我对您发表的回复。请指教。
http://cforum6.cari.com.my/viewthread.php?tid=1334631&page=77#pid68603491

如果我是你

股价起到棒棒声时没这么多行家， 真的是一沉百踩， 现实的世界也是这样。

等它再下一点，我就全身睡下去。。。。讲笑的。



P/s: 没有针对任何人的意思，千万别对号入座哦

[ 本帖最后由 如果我是你 于 24-11-2009 11:41 PM 编辑 ]

叔叔王

GPACKET 目标价 RM0.65
GPACKET-WA 目标价 RM0.35

会再进货！！

旭阳

原帖由 如果我是你 于 24-11-2009 11:38 PM 发表
股价起到棒棒声时没这么多行家， 真的是一沉百踩， 现实的世界也是这样。

等它再下一点，我就全身睡下去。。。。讲笑的。



P/s: 没有针对任何人的意思，千万别对号入座哦

嘘~~~~~~~~ 我小声跟你讲，要懂得逢高就拜，见低就踩，不踩多两脚股价怎么会跌？股价不跌我们怎么乘低吸购呢~！

solarcell

应用warren buffet
别人踩时我们要捧，
别人捧时我们要踩。

用另一个角度去看，富人都做穷人不做的事

ah-b

我的OSK remaiser告诉我，当它跌到0.9X或0.8X时就可以买来收~
农历新年前会宣布一个projet,到时还会炒多一轮~

自己看着办，买卖自负~

tn728202

原帖由 ah-b 于 25-11-2009 01:51 PM 发表 我的OSK remaiser告诉我，当它跌到0.9X或0.8X时就可以买来收~农历新年前会宣布一个projet,到时还会炒多一轮~自己看着办，买卖自负~

selangor 政府那個？
之前有看當今大馬看到類似的消息
明天初會公佈誰得標？

ah-b

原帖由 tn728202 于 25-11-2009 03:39 PM 发表

selangor 政府那個？
之前有看當今大馬看到類似的消息
明天初會公佈誰得標？

我也没问到酱清楚因为我还有贵票在手~
不过如果再跌可能我还会补买一点~

ost2005

夕阳无限好，只是近黄昏。。。

mac.tay

今天有看到消息，3个大户包括大老板在20/11/09，各丢8百万票～
怪不得跌到妈妈都不认得～

keeboon

先谢谢各位的见解看法。

原帖由 旭阳 于 21-11-2009 06:40 AM 发表


不错的看法~！

YTLE　的起点确实比ＧＰ迟了，与TM 签署协议租凭通讯站来架设WIMAX 服务，虽然说利润是被TM 给分去了，但这么做也有好处！
1: 架设网络的进度可以在短时间内完成
2：因为是租来的设备，所以 ...

我对您发表的回复。请指教。
http://cforum6.cari.com.my/viewthread.php?tid=1334631&page=77#pid68603491

我大概归类了一下三点

1。关于TM的合作协议
YTLE 和TM的合作方式，在我的看法是，这是可复制方式。架设网络的进度可以在短时间内完成和 尽快覆盖大多数的人口然后尽早改善覆盖的不足，的确这是一个很好很快的方法。他忽略的问题是，同业也能和TM签署类似的协定，也就是说，假设YTLE利用TM获得60%的覆盖，那么REDTONE和GPacket若希望一样做的话，一样可以和TM签署协议取得YTLE同样的覆盖率，甚至GPACKET依赖已设置的将近25%设施，只需租用TM部分的设备。优势，似乎没有想象中的好，这是我的看法。

2。成本开支
From Kenger
是如YTLE所说：要吗不出一出就要全国，我觉得是一味的建造投入，又没有有效的利用建好的资产，是白白浪费时间的。
我有点迷惑。。YTLPower避免建造另一个通讯台。响应政府呼吁共享现有设施，在短短的半年就可以覆盖全部人口。以上的结论是如何得来？

Gpacket的持续性投入建设已经超过一亿，所以这几年是损失连连，其中大部分是资本开销，一亿的投入若折旧20%就已经是两千万了。我觉得，在这期间Gpacket的营业额虽然不足以负荷这投入，但它还是取得了一定的现金流入，所以是聊胜于无的，这期间的营业额还是有利的。

反之，我阅读YTLE的报告，基本上还没有发现有很大的资本投入，也就是之前YTL计划初期投入的1billion，五年内投入总数的2.5billion，还没有真正进入财政报告里。所以当这部分投入开始折旧，数目是很可观的。若市场开拓顺利或许不会是负担，反之呢？

而Gpacket早在一开始就逐步投入逐步折旧，这数目会比较快递减，进而利润会产生比较快。这是我认为有效利用已兴建资产的意思。

3。Wimax的发展
关于WIMAX科技后续的发展，只要它还是属于Wimax，我想提升的费用应该低于建设新通讯台。

Ytle放眼Wimax mobile phone的前景是前瞻的，我不否认。
这问题蛮宏观的，恕小弟的看法不周全。
wimax phone我只是知道，真正的使用我不知道。但面对马来西亚三大电讯公司，这场仗似乎不容易。

比流动性：
初期wimax的覆盖网应该没法撼动三大电讯。中期也要面对其他wimax公司的介入。

比电话设备与服务：
我们把wimax phone和比较能全面上网的pda phone比较好了，其实也没什么绝大的优势。
同样的，YTLE可以推出的wimax phone服务，我相信其他wimax公司也可以提供，因为samsung生产的电话是通销世界的，YTLE没有独占性。
这也是为什么我们可以看但，maxis，celcom和digi的服务没有很大的分别，甚至一间看是新的配套，另一间可以快速的回应改变。最后又是价格割喉战了。。。

最后虽然说YTLE和YTLPOWER是同集团，我不赞成把他们混为一谈，毕竟他们属于不同的业务，即使资金上有牵连，但若YTLE无法自己融资自己而单方面依赖YTL group internal fund的话，绝对会影响YTLgroup 其他公司未来的发展和表现。

共勉之。

ah-b

原帖由 mac.tay 于 25-11-2009 09:48 PM 发表
今天有看到消息，3个大户包括大老板在20/11/09，各丢8百万票～
怪不得跌到妈妈都不认得～

他们丢什么价钱？

Kenger

原帖由 keeboon 于 26-11-2009 03:15 AM 发表
先谢谢各位的见解看法。

我大概归类了一下三点

1。关于TM的合作协议
YTLE 和TM的合作方式，在我的看法是，这是可复制方式。架设网络的进度可以在短时间内完成和 尽快覆盖大多数的人口然后尽早改善覆盖 ...

同业也能和TM签署类似的协定
同样道理，同业也能建筑通讯台。要增加覆盖要不就是用租要不就是用建的。而用租的能便宜又快的增加覆盖，这就是优势。

五年内投入总数的2.5billion，还没有真正进入财政报告里。所以当这部分投入开始折旧，数目是很可观的
不是全部2.5b都需要折旧的。至少通讯台不用，因为是租的。

而Gpacket早在一开始就逐步投入逐步折旧，这数目会比较快递减，进而利润会产生比较快。这是我认为有效利用已兴建资产的意思。
这只是Gacket减低风险的产品(By product)。 不觉的GPacket会为了会计形式上利润的增加而放弃覆盖率。

最后虽然说YTLE和YTLPOWER是同集团，我不赞成把他们混为一谈，
我重申YTLe已售出所有YTL Comm股分给YTLPower。:@

mac.tay

没有讲，应该是高过现在咯～

旭阳

我重申YTLe已售出所有YTL Comm股分给YTLPower

我想请问一下，杨忠礼电力已经不在杨忠礼机构的旗下了吗?

我想问的问题是:"杨忠礼电力 "已经不是杨氏家族的生意了?"

keeboon

原帖由 Kenger 于 26-11-2009 04:45 PM 发表

同业也能和TM签署类似的协定
同样道理，同业也能建筑通讯台。要增加覆盖要不就是用租要不就是用建的。而用租的能便宜又快的增加覆盖，这就是优势。

五年内投入总数的2.5billion，还没有真正进入财政报告里。所 ...

同业也能和TM签署类似的协定
同样道理，同业也能建筑通讯台。要增加覆盖要不就是用租要不就是用建的。而用租的能便宜又快的增加覆盖，这就是优势。

据我了解，YTLPower和TM所谓的租用，应该是指一定范围的发射站或中介站，若要达成覆盖，还是必须自己建立转发站或接受站的。要增加覆盖，不是一项单选题，YTLEPower选择租用，Gpacket可以选择租用加自己建，这似乎没有什么冲突吧？

五年内投入总数的2.5billion，还没有真正进入财政报告里。所以当这部分投入开始折旧，数目是很可观的
不是全部2.5b都需要折旧的。至少通讯台不用，因为是租的。

同上，建设的费用不过因为租用而减少一部分，折旧还是有的。如果在不用建设的情况下，YTLPOWER还需要投入2.5billion的话，我想这公司的政策似乎有问题。

而Gpacket早在一开始就逐步投入逐步折旧，这数目会比较快递减，进而利润会产生比较快。这是我认为有效利用已兴建资产的意思。
这只是Gacket减低风险的产品(By product)。 不觉的GPacket会为了会计形式上利润的增加而放弃覆盖率。

我这里看重的是产品推出的现金流入，比方说，生产与建设投入100million，取得50million的营业额。现金上流出1billion，流入50million，那么现金缺口就需要填补50million而已。比起净投入100million，这种方式应该比较轻松点。当然这只是我简化的对比，不能深究。

最后虽然说YTLE和YTLPOWER是同集团，我不赞成把他们混为一谈，
我重申YTLe已售出所有YTL Comm股分给YTLPower。:@

呵呵，这里真的要对不起了，必须承认是我的疏忽，还有谢谢提醒。因为我真的不知道。

keeboon

原帖由 旭阳 于 26-11-2009 07:03 PM 发表


我想请问一下，杨忠礼电力已经不在杨忠礼机构的旗下了吗?

我想问的问题是:"杨忠礼电力 "已经不是杨氏家族的生意了?"

杨忠礼电力还是杨忠礼机构的旗下，只是持有wimax执照的YTLcomm股权，从YTLE手山转到了YTLPower手上。

Kenger

原帖由 keeboon 于 26-11-2009 07:57 PM 发表
同业也能和TM签署类似的协定
同样道理，同业也能建筑通讯台。要增加覆盖要不就是用租要不就是用建的。而用租的能便宜又快的增加覆盖，这就是优势。

据我了解，YTLPower和TM所谓的租用，应该是指一定范围的发 ...

Gpacket可以选择租用加自己建，这似乎没有什么冲突吧？
哈哈哈。这就是我一开始就表达的论点。＇同业也能和TM签署类似的协定＇并不是一个弱点。如果需要的话，YTLPower也可以建筑通讯台。重点是以租为主的好处。所以我一直强调用租的能便宜又快的增加覆盖的优势。

如果在不用建设的情况下，YTLPOWER还需要投入2.5billion的话，我想这公司的政策似乎有问题。
根据我读到的新闻。YTLPower要做的不只是ISP那么简单。以下连接可以一窥YTLPower的策略。至于2.5b会怎么用就须要等YTLPower公布更仔细的资料了。

我这里看重的是产品推出的现金流入。
就是说你情愿为现金流入而放弃较大的覆盖率？现在这里有两间公司。一个有你看重的现金流入，不过需要很多的right issue, private placement。另一个完全没有现金流入不过有足够的资金建立这个生意。你有何看法？